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Atividade 3 
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 
O mercado altamente competitivo, as margens cada vez mais apertadas e uma 
maior concorrência têm tornado o mundo organizacional mais complexo. Sendo 
assim, aos gestores são impostos novos desafios em seu processo de 
gestão. Portanto, as empresas têm buscado tornar-se mais eficientes em seus 
processos e procedimentos, para que possam superar todas as dificuldades 
impostas pelo mercado. Uma das formas encontradas para buscar maior 
eficiência é realizar avaliações de desempenho de seus colaboradores. 
A avaliação 360º tem sido apontada como uma das principais metodologias 
aplicadas à gestão do desempenho. Tendo isso em vista, apresente as principais 
vantagens desse método para a organização. 
Resposta: 
 A avaliação 360º é um modelo muito utilizado para avaliar gestores ou técnicos responsáveis 
por funções mais complexas, mas não há contraindicações para a sua utilização a outros níveis, 
o único obstáculo pode ser o fator de ser mais demorado e aumentar a quantidade de material 
a analisar. Ao analisar podemos enumerar como principais vantagens desse método para 
realizar uma avaliação eficiente da produtividade e desempenho dos colaboradores, bem 
como a localizar as falhas e fatores que podem ser melhorados, resultando em uma melhora 
sucessivo da produtividade. 
 A avaliação 360 graus é uma ferramenta estratégica utilizada na administração e gestão de 
recursos humanos ou pessoas, principalmente na gestão de pessoas, para permitir que os 
colaboradores façam uma auto avaliação, permitindo detalhar os principais pontos de seu 
trabalho e desempenho. 
 
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