Comportamento Organizacional - Simulado 2 - Rh

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12/12/22, 13:02 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=301717310&cod_prova=5988050520&f_cod_disc= 1/5
 
Meus
Simulados
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 
Aluno(a): MAYKON DOUGLAS BATISTA DOS SANTOS 202211408361
Acertos: 9,0 de 10,0 12/12/2022
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando se comunica com as pessoas em seu trabalho, Maria seleciona e organiza o que ouve a partir dos seus
padrões de referência. Logo, as suas influências sociais e culturais interferem na forma como se comunica,
ocasionando uma barreira regularmente conhecida neste processo, que é a:
Mensagem.
Comunicação descendente
 Percepção seletiva
Comunicação ascendente.
Retroação.
Respondido em 12/12/2022 11:58:08
Explicação:
A resposta correta é Percepção Seletiva. A tendência é que os receptores prestem mais atenção nas comunicações que
considerarem importantes. O que eles classificam como desnecessário é, portanto, apagado do cérebro. Chamamos isso
de audição seletiva ou percepção seletiva, pois só ouvimos o que queremos. E são as influências sociais e culturais que
determinam aquilo que o individuo considera importante.
Acerto: 1,0 / 1,0
Muito embora Ana Maria, funcionária da empresa Águas Belas, saiba que diversas barreiras podem dificultar ou
distorcer a comunicação eficaz, quando comunica fatos negativos aos seus superiores, ela manipula as
informações para que estes a vejam de forma mais favorável. Logo, pode-se dizer corretamente que Ana Maria:
utilização a sensação coletiva
pratica a percepção seletiva.
escolhe os canais mais ricos para divulgar as informações
mantém a natureza da informação.
 filtra o conteúdo da mensagem
Respondido em 12/12/2022 11:56:07
Explicação:
Resposta correta: “"iltra o conteúdo da mensagem". A filtragem ocorre quando o emissor manipula a informação para
que a mensagem chegue de forma mais favorável a quem a ouve, omitindo ou distorcendo partes da comunicação. Se
alguém tem medo de dar notícias ruins ou quer agradar a todos, a tendência é filtrar seu conteúdo, comunicando sua
parte favorável.
 Questão1
a
 Questão2
a
3
a
4
a
5
a
6
a
7
a
8
a
9
a
10
a
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12/12/22, 13:02 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Existem diferetentes tipos de liderança. "O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o
completamente à vontade e sem controle algum". A frase acima descreve o seguinte estilo de liderança:
Liderança Democrática.
Liderança Carismática.
Liderança Autocrática.
 Liderança Liberal.
Liderança Burocrática.
Respondido em 12/12/2022 11:59:48
Explicação:
Liberal (laissez-faire) - Centrada no empoderamento dos subordinados, que decidem e informam ao seu
gestor. Exemplo: gestor que descentraliza muitas tomadas de decisão para seus seguidores em uma empresa start up
de tecnologia.
Acerto: 1,0 / 1,0
Paul Hersey e Kenneth Blanchard desenvolveram um modelo de liderança contingencial baseado na situação em
causa, Segundo os autores, o estilo de liderança depende mais da situação do que da personalidade do líder. Os
autores determinam ainda que existem 4 estilos de liderança.
Nesse sentido, quando existem baixas relações entre os liderados e tarefas a se realizarem, é necessário que o
líder:
apoie os liderados.
venda a ideia.
participe da tarefa.
 delegue funções.
explique a tarefa.
Respondido em 12/12/2022 12:04:26
Explicação:
Nesse caso, o líder deve atribuir responsabilidade aos seus liderados, de forma a estimular o comprometimento dos
mesmos com a tarefa, e assim o líder poderá focar em novos projetos e incentivará o desenvolvimento do potencial dos
subordinados.
Acerto: 1,0 / 1,0
Civilidade nada mais é do que o respeito às normas de convívio em uma comunidade e pode ser representada
de várias formas, como, por exemplo:
ser autêntico e expressar seus sentimentos, sejam quais forem.
desrespeitar as leis de trânsito para não chegar atrasado a um compromisso.
defender a ideia de uma cultura homogênea, sem miscigenação.
conviver de forma desarmoniosa com pessoas cujas opiniões são diferentes das nossas.
 ter autocontrole e calma diante de situações adversas.
Respondido em 12/12/2022 12:05:28
 Questão
 Questão
 Questão
12/12/22, 13:02 Estácio: Alunos
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Explicação:
A civilidade tem como base o respeito às normas de boa convivência em sociedade, a harmonia nas relações humanas,
a cortesia, a gentileza, ou seja, um conjunto de boas práticas que nos permitem conviver bem com outras pessoas.
Dessa forma, a resposta correta é: ter autocontrole e calma diante de situações adversas.
As outras alternativas não apresentam exemplos de civilidade.
Acerto: 1,0 / 1,0
Para uma equipe ter um bom desempenho, é importante que:
I- se conheça a opinião de cada um dos seus integrantes sobre determinado assunto;
II- seus membros possam avaliar as divergências existentes, criando-se espaços destinados aos debates
construtivos;
III- se oculte as opiniões contrárias com o objetivo de se evitar o conflito.
 
Está(ão) correto(s):
os itens I, II e III.
apenas o item I.
 apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
apenas os itens II e III.
Respondido em 12/12/2022 12:07:55
Explicação:
As diferenças individuais e os conflitos devem ser amplamente utilizados para criar e inovar, garantindo, assim, a
maximização dos resultados. Por isso, é interessante conhecer a opinião de cada um dos membros da equipe sobre os
assuntos tratados e avaliar as divergências existentes em espaços destinados a debates construtivos e criativos.
Dessa forma, a resposta correta é: "apenas os itens I e II.".
Acerto: 0,0 / 1,0
[...] a tecnologia influencia toda a sociedade em sua busca de informações e procura por relações a longa
distância, assim deixando de lado a relação mais natural e trazendo relações sociais para um nível de
importância considerável onde muitos indivíduos buscam culturas em que se sentem livres para expor seus
pensamentos e seus desejos, no entanto há uma dúvida constante de se a tecnologia irá influenciar e promover
novas culturas e novas integrações positivamente ou irá deixar seus indivíduos cada vez mais distantes [...]
(Extraído de: https://exame.com/agro/russia-reafirma-corte-de-gas-para-a-europa-e-commodities-sentem-o-
baque/)
Tais circunstâncias apresentam um desafio para os profissionais do futuro que devem desenvolver
Postura conservadora diante da resolução de problemas.
 Ausência de criatividade e trabalho em equipe.
Conhecimento limitado da atividade que executa.
Passividade para o autodesenvolvimento.
 Sentimento e atitude de ownership.
Respondido em 12/12/2022 12:49:15
 Questão
 Questão
12/12/22, 13:02 Estácio: Alunos
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Explicação:
O comprometimento dos indivíduos é baseado procedimento de alguém face a estímulos sociais. Nas empresas, os
colaboradores que se preocupam com os resultados organizacionais e o sentimento de ownership (dono do negócio) são
uma tendência relevante no perfil do profissional do futuro.
Acerto: 1,0 / 1,0
A aprendizagem organizacional ocorre quando se consegue implementar na organização um circuito duplo de
aprendizagem por meio do desenvolvimento das seguintes ações:
I- Atribuição de um sentido comum à ação de todos.
II- Questionamento do sistema atual.
III- Curva de aprendizado restrita ao aprendizado operacional.
Está(ão) correto(s):
 apenas os itens I e II.
apenas os itens I e III.
apenas o item I.
os itens I, II e III.
apenas os itens II e III
Respondido em 12/12/2022 12:19:24Explicação:
I- Atribuição de um sentido comum à ação de todos. - Correta.
II- Questionamento do sistema atual. - Correta.
III- Curva de aprendizado restrita ao aprendizado operacional. - Incorreta. O aprendizado não deve ser restrito ao
operacional.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
São consideradas posturas gerenciais avançadas capazes de valorizar os empregados no trabalho: 
 
I - Vinculação entre resultados e recompensas. 
II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área.
III - Definição de recompensas com base na percepção singular da gestão. 
 
Está(ão) correto (s):
Apenas os itens II e III.
Apenas os itens I e III.
Apenas o item I.
Todos os itens.
 Apenas os itens I e II.
Respondido em 12/12/2022 12:20:35
Explicação:
I - Vinculação entre resultados e recompensas. - Correto. É essencial reconhecer e recompensar o esforço e os
resultados obtidos.
 Questão
 Questão
12/12/22, 13:02 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=301717310&cod_prova=5988050520&f_cod_disc= 5/5
II - Estímulo à participação nas decisões que envolvem o trabalho da área. - Correto. É recomendável envolver os
empregados na tomada de decisão organizacional para aumentar o sentido de contribuição e pertencimento.
III - Definição de recompensas com base na percepção singular da gestão. - Incorreto. As recompensas e o
reconhecimento não devem ser baseados em uma percepção singular, as métricas devem ser conhecidas por todos. É
essencial criar um ambiente onde a justiça prevaleça em relação a todos os steakholders. 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabe-se que muito embora a motivação seja considerada um aspecto intrínseco, alguns fatores podem ser
aplicados ao desenho do trabalho individual em busca do aumento da produtividade e satisfação do empregado.
Um deles é:
 A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desafio das pessoas.
A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a natureza das
tarefas que executam. 
a autonomia para executar as atividades, que é uma das necessidades de segurança do empregado. 
O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento máximo
do potencial de cada empregado.
A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa.
Respondido em 12/12/2022 12:24:37
Explicação:
A motivação no trabalho é um sentimento que move a vontade de estar em um determinado emprego, ou seja, é o
desejo diário de cumprir todas as metas e entregar os resultados estipulados.
A satisfação é uma percepção do profissional em relação ao que ele espera do seu trabalho e o aquilo que está
recebendo em troca, como um ambiente de trabalho positivo, iniciativas que cuidem da sua saúde mental, salário
compatível com o mercado, benefícios e outros. 
As empresas começaram a perceber que os funcionários motivados e satisfeitos são mais produtivos e entregam
melhores resultados. Então é preciso criar estratégias que irão colaborar pela motivação e satisfação dos seus
funcionários. Esses sentimentos dos profissionais impactam o desempenho no trabalho, gerando resultados negativos
quando estão desmotivados ou insatisfeitos.
Resumidamente, as empresas que geram mais oportunidades, criam um ambiente mais inclusivo, promovem o bem-
estar mental, físico e financeiro, entre outras atitudes, possuem colaboradores mais motivados, satisfeitos e engajados.
Assim,
na alternativa "A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a natureza das
tarefas que executam" a repetição de uma atividade não proporciona a motivação da força de trabalho.
Na alternativa "O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento máximo
do potencial de cada empregado" e "a autonomia para executar as atividades, que é uma das necessidades de
segurança do empregado" são níveis básicos da hierarquia de Maslowm, assim não são garantia de satisfação e
motivação.
E em "A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa", produz um destímulo ao motivação do
empregado. 
Logo a altenativa "A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desafio das pessoas." está
correta. 
 Questão