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26/12/2022 15:34 Avaliação Final https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=3990297&cmid=376 1/10 (/meu-ambiente/) (https://ead.sestsenat.org.br/ava) Meus cursos Pt_br Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A análise da motivação humana faz-se por meio de uma in�nidade de unidades são elas: traços, hábitos, necessidades, sentimentos, tendências, dimensões, instintos, impulsos, etc. Escolha uma opção: a. Falso b. Verdadeiro Iniciado em segunda, 26 Dez 2022, 15:11 Estado Finalizada Concluída em segunda, 26 Dez 2022, 15:34 Tempo empregado 23 minutos Notas 15,00/20,00 Avaliar 7,50 de um máximo de 10,00(75%) Comentários Parabéns! Você foi aprovado no curso. Para concluir o curso e liberar o seu certi�cado, responda nossa “Avaliação de Reação (https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/feedback/view.php?id=669)”. Obrigado. H id e si de ba rs Buscar cursos Rodrigo https://ead.sestsenat.org.br/meu-ambiente/ https://ead.sestsenat.org.br/ava https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=3990297&cmid=376&lang=pt_br https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/feedback/view.php?id=669 26/12/2022 15:34 Avaliação Final https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=3990297&cmid=376 2/10 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA: Escolha uma opção: a. Simpli�car signi�ca eliminar a complexidade organizacional no processo de adaptação às mudanças exigidas pelo mercado ou clientes. b. A autonomia gera motivação, iniciativa e criatividade pessoal, e dá aos funcionários a oportunidade de trabalhar com um maior grau de liberdade para atingir metas e objetivos compartilhados. c. Um pro�ssional sem autonomia, não é um verdadeiro pro�ssional, apenas um operador ou um trabalhador dependente. A autonomia é essencial para que se aceite responsabilidade. d. Simpli�car é direcionar a visão estratégica para o futuro; e. Assegurar o comprometimento: É traduzir os objetivos estratégicos em políticas de relacionamento, desempenho e qualidade dando a autonomia e responsabilidade imposta pelos novos modelos organizacionais às pessoas que integram os times de trabalho. Algumas das principais características psicológicas motivacionais das funções são (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma opção: a. Invariedade – impossibilidade de ter variedade ao desenvolver o trabalho; b. Importância – crença de que o resultado do trabalho é útil para si mesmo e para a vida de outras pessoas. c. Identidade – percepção de ter a posse dos processos de trabalho e de seus resultados; d. Autonomia – auto- organização dos processos de trabalho, pausas, hábitos de trabalho; H id e si de ba rs 26/12/2022 15:34 Avaliação Final https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=3990297&cmid=376 3/10 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para que as empresas obtenham crescimento é preciso desa�ar seus paradigmas constantemente. Se as pessoas não avaliarem suas verdades, com certeza os outros o farão e �cará para traz. Manter paradigmas ultrapassados dá o mesmo trabalho que revê-los. Mudanças constantes são necessárias. Se estivéssemos ainda na idade da pedra não seria possível alimentar toda a população mundial. Escolha uma opção: a. Verdadeiro b. Falso Sobre resistência à mudança (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma opção: a. A resistência à mudança também pode ser justi�cada e se manifestar por meio de fóruns dos colaboradores, expressando suas frustrações; b. A resistência pode provocar atrasos ou fracasso no alcance dos objetivos e até sabotagem, desperdício de recursos humanos e �nanceiro e perda de con�ança na liderança. c. resistência implícita: Se manifesta pela súbita perda de motivação, aumento do número de erros, ausências injusti�cadas, comportamento improdutivo; d. Em uma mudança nunca haverá resistência, um tipo de estresse, ou esforço de adaptação, e as pessoas tendem a reagir com um comportamento defensivo e. resistência protelada: O ressentimento pode se desenvolver lentamente e emergir na forma de resistência muito tempo depois do fato ocorrido, inesperadamente e desproporcional. Em uma de�nição simples, signi�ca que o todo é maior do que a soma das partes. A sinergia é o princípio da cooperação criativa. Escolha uma opção: a. Falso b. Verdadeiro H id e si de ba rs 26/12/2022 15:34 Avaliação Final https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=3990297&cmid=376 4/10 Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, relativa aos motivos humanos: Escolha uma opção: a. A tendência hoje é considerar igualmente importante os fatores internos e as in�uências externas. b. Segundo Penteado (1965, p.165), existe duas teorias da motivação humana: A Motivação-Necessidade e a Motivação-Cultura. A primeira refere-se à privação de alguma coisa, nasce de um estado de necessidade. A segunda considera apenas as necessidades impostas pelo meio em que o indivíduo vive, sem se preocupar com sua origem. c. É um conjunto de valores que variam, ou são in�uenciados, pela cultura e costumes locais. d. Os humores baseavam-se nos quatro elementos de Empédocles: a terra, o ar, o fogo e a água. Daí os” temperamentos” que se denominavam os quatro elementos cósmicos: Bile negra: sanguíneos; Bile amarela: melancólicos; Sangue: coléricos; Fleuma: �eumáticos e. O domínio da motivação tem sido uma procura constante de estudiosos e líderes que almejam cumprir seus objetivos. O ponto fundamental dos estudos da motivação foram analisados considerando dois fatores: os motivos conscientes e os inconscientes. O poder do líder em motivar depende da extensão do conhecimento que tem de seus liderados e de suas necessidades e o resultado alcançado dependerá dos atributos coletivos e da satisfação que obtém nos �nais de semana. Escolha uma opção: a. Verdadeiro b. Falso H id e si de ba rs 26/12/2022 15:34 Avaliação Final https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=3990297&cmid=376 5/10 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA: Escolha uma opção: a. uma visão autêntica e verdadeira gera ruídos e desgastes na aprendizagem porque as pessoas da organização querem se empenhar por suas metas. b. ensinar e se preocupar com o crescimento pro�ssional do seu colaborador; não julgar apenas levando em conta o quadro mediato, considerar o empregado no seu conjunto e em toda a sua atuação anterior. c. delegar responsabilidade e autoridade; usar o exemplo para inspirar con�ança e incentivo; dar oportunidade para que os membros participem na elaboração de estratégias, da formulação de normas e de todas as decisões que os afetem; d. valorizar as pessoas por inteiro possibilita que a relação funcione e se mantenha nos trilhos; Leia as frases abaixo e assinale a alternativa INCORRETA, acerca da sinergia: Escolha uma opção: a. Muitas pessoas nunca sentiram a força da sinergia elas foram criadas utilizando a comunicação defensiva e protetora, entendem que as outras pessoas não são dignas de con�ança. b. A sinergia é o princípio da cooperação criativa. É importante considerar as opiniões, diferenças e percepções de cada pessoa, investir em pontos fortes e compensar as fraquezas. c. De acordo com Covey, A sinergia é a coroação de todos os hábitos. É a e�cácia em uma realidade interdependente presente no trabalho em equipe e na criação conjunta. d. Sinergizar é reforçar o amor-próprio e o respeito a cada um, criando oportunidades para que as pessoas amadureçam, atinjam a independência e cheguem gradualmente à interdependência. e. Quanto menor o envolvimentoe a participação reforçando os pontos fortes, maior será a liberação da criatividade individual e seu comprometimento com o que está sendo criado. H id e si de ba rs 26/12/2022 15:34 Avaliação Final https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=3990297&cmid=376 6/10 Questão 11 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 12 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 13 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Leia as frases abaixo e assinale a alternativa correta, relativa as três dimensões do aprendizado em grupo: Escolha uma opção: a. Na segunda dimensão a atuação de um grupo extrapola sua atuação e limites exercendo in�uência sobre outros grupos. b. Desenvolver ações inovadoras e coordenadas: todos os membros da equipe desenvolvem o mesmo tipo de atuação, com consciência de que integra uma equipe e age de forma a complementar as ações dos outros integrantes. c. Na terceira dimensão precisamos aprender a canalizar o potencial de cada um para o desenvolvimento da questão, de maneira que a inteligência em conjunto seja maior que a individual. d. Na primeira dimensão a maioria das decisões tomadas por equipes de in�uência são exercidas por outras equipes. As pessoas mudam com facilidade. A mudança nos desinstala, nos tira da zona de conforto e nos força a fazer coisas de modo diferente, o que é fácil. Escolha uma opção: a. Verdadeiro b. Falso Formatar objetivos comuns não é uma competência essencial para a integração das pessoas com a organização. Escolha uma opção: a. Falso b. Verdadeiro H id e si de ba rs 26/12/2022 15:34 Avaliação Final https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=3990297&cmid=376 7/10 Questão 14 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 15 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 16 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A terceira disciplina de Peter Senge ensina que nenhuma organização se torna grande se os seus valores, missão, visão e objetivos não forem compartilhados por toda a organização. Escolha uma opção: a. Falso b. Verdadeiro Sobre o Diálogo e Discussão (assinale a alternativa correta): Escolha uma opção: a. Num diálogo, diferentes ideias são apresentadas e defendidas, o que pode resultar em uma boa análise da situação como um todo. b. No diálogo o grupo analisa questões complexas sobre diferentes pontos de vista, comunicando suas ideias livremente sem precisar se ater a nenhuma opinião individual. c. Quando ocorre a discussão existe uma coletividade de raciocínio. As ideias são apresentadas como um meio para se chegar a outras ideias. d. No diálogo o objetivo das partes é vencer. Com referência ao domínio pessoal (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma opção: a. Dá a pessoa a oportunidade de agir. b. Ensina a importância de dirigir a vida. c. O domínio pessoal pode ser entendido, como a manifestação da motivação intrínseca. d. É importante criar uma fonte de energia transformadora entre a realidade percebida e a visão do ideal utópico. H id e si de ba rs 26/12/2022 15:34 Avaliação Final https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=3990297&cmid=376 8/10 Questão 17 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 18 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marque a alternativa INCORRETA: Escolha uma opção: a. A escala das necessidades humanas foi desenvolvia por Maslow. Foram encontrados cinco níveis de necessidades: • satisfação das necessidades primárias;• segurança no emprego;• reconhecimento;• amor-próprio;• auto- realização; b. As pessoas, principalmente no ambiente de trabalho, precisam ser motivadas. Elas já sofrem com seus problemas do dia-a-dia e quando chega ao ambiente de trabalho precisa de estímulos. c. Os motivos constituem práticas sociais adquiridas e compreendem as situações externas, as incitações internas, e uma dinâmica de interação sobre elas. Morris Viteles, apud Penteado (1965, p.165) procura harmonizar as duas teorias, classi�cando os motivos em duas categorias: • Necessidades primárias; • Necessidades secundárias. Marque a alternativa INCORRETA: Escolha uma opção: a. Os motivos constituem práticas sociais adquiridas e compreendem as situações externas, as incitações internas, e uma dinâmica de interação sobre elas. Morris Viteles, apud Penteado (1965, p.165) procura harmonizar as duas teorias, classi�cando os motivos em duas categorias: • Necessidades primárias; • Necessidades secundárias. b. As pessoas, principalmente no ambiente de trabalho, precisam ser motivadas. Elas já sofrem com seus problemas do dia-a-dia e quando chega ao ambiente de trabalho precisa de estímulos. c. A escala das necessidades humanas foi desenvolvia por Maslow. Foram encontrados cinco níveis de necessidades: • satisfação das necessidades primárias;• segurança no emprego;• reconhecimento;• amor-próprio;• auto- realização; H id e si de ba rs 26/12/2022 15:34 Avaliação Final https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=3990297&cmid=376 9/10 Questão 19 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 20 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Algumas das principais características psicológicas motivacionais das funções são (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma opção: a. Importância – crença de que o resultado do trabalho é útil para si mesmo e para a vida de outras pessoas. b. Autonomia – auto- organização dos processos de trabalho, pausas, hábitos de trabalho; c. Invariedade – impossibilidade de ter variedade ao desenvolver o trabalho; d. Identidade – percepção de ter a posse dos processos de trabalho e de seus resultados; Sobre os Objetivos comuns e aprendizado em grupo (assinale a alternativa INCORRETA): Escolha uma opção: a. Quando a visão compartilhada existe em uma família ou em uma organização os caminhos não são dispersos e todos seguem a mesma trilha, unidos, vencendo as di�culdades por uma missão. b. Ter um objetivo comum é o que diferencia os grupos que agem de forma harmônica e compartilhada, grupos de sucesso, motivados, colaborativos. c. A visão é uma só, ou seja, todos conseguem entender onde desejam chegar. d. A disciplina aprendizagem em grupo ensina que a base dos grupos são as discussão sobre temas polêmicos. e. Havendo diálogo e não discórdia, os grupos conseguem avançar em seus objetivos. ◄ Aula Interativa (https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/scorm/view.php?id=375&forceview=1) Seguir para... H id e si de ba rs https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/scorm/view.php?id=375&forceview=1 26/12/2022 15:34 Avaliação Final https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=3990297&cmid=376 10/10 Avaliação de Reação ► (https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/feedback/view.php?id=669&forceview=1) Copyright © EaD SEST SENAT. Todos os direitos reservados. H id e si de ba rs https://ead.sestsenat.org.br/ava/mod/feedback/view.php?id=669&forceview=1
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