Qustões de RH - Algumas perguntas referentes aos Subsistemas de RH

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Temas apresentados:
1. Rotatividade e Absenteísmo;
2. Descrição e Análise de cargos;v
3. Modelos de desenhos de cargos: Clássico, Humanístico e Contingencial;v
4. Avaliação de Desempenho: Aspectos Gerais;v
5. Tipos e formas de Avaliação de Desempenho;v
6. Feedback e a importância de avaliar; (não foi apresentado)
7. Políticas de Remuneração;
8. Remuneração Variável e por Competências;
9. Plano de carreira e a importância de implantar em uma empresa;
10. Implantação e a importância dos Planos de Benefícios;
11.Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas;
12.A importância de Treinar e a Educação Corporativa;
13.Higiene e Segurança do Trabalho;
14.Qualidade de vida no Trabalho;
Questões:
1.Qual a principal razão para os índices de rotatividade e absenteísmo serem
calculados?
Resposta: Tais índices existem e são calculados para se obter um panorama geral da
situação Organizacional, pois o comprometimento ou até mesmo a permanência do
colaborador está relacionada na maioria dos casos a satisfação em relação a
Organização.
2.De que forma podem ser reduzidos os índices de rotatividade e absenteísmo?
Resposta:Fazendo uma análise minuciosa destes índices, buscando suas principais
causas e estabelecendo processos de melhoria de Clima Organizacional bem como
de Condições de Trabalho.
3.De acordo com Chiavenato o que é Descrisção de Cargos?
Resposta: “[...] é um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições
que compõem um cargo [...]” (CHIAVENATO, 2000, p.303)
4. De acordo com Chiavenato, quais são os quatro fatores de especificação dos
cargos?
Resposta:
● Requisitos mentais;
● Requisitos físicos;
● Responsabilidades;
● Condições de trabalho
5. Qual a principal finalidade da Análise de cargo?
Resposta: Distinguir e identificar tarefas bem como seus requisitos necessários.
6. Cite duas características do modelo Contingencial.
Resposta: Se destaca em situações inesperadas;
Enfoca na organização de dentro para fora;
7. Como atua o modelo Clássico?
Resposta: Reduzindo custos;
Qualificações e salários mínimos;
Padronização das atividades;
Apoio a tecnologia;
8. O que é Avaliação de Desempenho?
Resposta: Uma ferramenta utilizada para acompanhar o desenvolvimento e a entrega
de uma pessoa ou equipe.
9. Cite três das principais Metodologias de Avaliação de Desempenho.
Resposta: Avaliação 360º;
Por Escala Gráfica;
Por Competências;
10. Qual a importância da Avaliação de Desempenho no meio corporativo?
Resposta: Por meio desta ferramenta é possível trabalhar o desenvolvimento dos
Colaboradores, desenvolvendo suas dificuldades, aperfeiçoando seus talentos,
reduzindo gaps de produtividade e etc.
11. Quais os objetivos da Educação Corporativa?
Resposta: Desenvolver os colaboradores;
Criar a cultura de melhoria contínua na organização;
Aprimorar habilidades técnicas e comportamentais;
12. Qual a importância de existir em uma organização, a política de remuneração?
Resposta: Permitir a tomada de decisões coerente, seja ao ajustar remunerações já
existentes, bonificar, desenvolver novas determinações de remuneração e etc.
13.Cite duas formas de remuneração.
Resposta: Remuneração por resultados;
Remuneração por competências;
14. Qual o principal benefício de utilizar a Remuneração Variada?
Resposta:Como a remuneração variável é, de alguma forma atrelada ao
desempenho, a organização é beneficiada com o aumento da produtividade do
colaborador que está motivado a desempenhar melhor seu trabalho para obter os
melhores resultados e consequentemente, salários.
15.Cite um ponto negativo de se utilizar Remuneração Variável ou por
Competências.
Resposta: Se implementado de forma inadequada, ou sem seguir uma métrica
adequada, acaba gerando conflitos entre os colaboradores o que prejudica o clima
organizacional que tem relação direta com relação a rendimento, rotatividade,
motivação, absenteísmo e etc.
16. Cite três principais tipos de Plano de Carreira.
Resposta:Plano de carreira horizontal;
Plano de carreira paralela;
Plano de carreira em rede.
17.Explique o plano de Carreira em Y com poucas palavras.
Resposta:Permite que os colaboradores cresçam em duas direções, concedendo a
estes o poder de escolha.
18. Qual a importância dos Planos de Benefícios?
Resposta: Bons benefícios ajudam as empresas a atraírem novos talentos e manter
os seus colaboradores.
19. Cite três exemplos de benefícios obrigatórios e opcionais.
Resposta:
● 13º
● VT
● Férias remuneradas
● Auxílio despesa
● Vale Alimentação
● Vale presente
20. Estabeleça a diferença entre os conceitos de Treinamento e Desenvolvimento de
Pessoas nas organizações.
Resposta: A principal diferença entre estes dois conceitos é o tempo: o treinamento
requer preparar o colaborador para o cargo ou função a ser exercida, por tanto visa
resultados imediatos. Desenvolver, objetiva a evolução do colaborador a longo
prazo, resultando em benefícios para ambas as partes. Para mais, o treinamento
foca na função, enquanto o desenvolvimento foca no profissional.
21. Cite pelo menos três formas de Desenvolver pessoas no meio organizacional.
Resposta:
● Integração;
● Treinamentos;
● Comunicação assertiva;
● Cultura de feedback;
● Capacitação;
● Rotação de funções;
● Melhoria contínua;
● Cursos;
● Participação em feiras;
● Políticas de apoio
22. No que está alinhado a Educação Corporativa?
Resposta: A uma estratégia voltada para a gestão de pessoas de uma empresa, em
que habilidades devem ser desenvolvidas em favor do contexto organizacional.
23. Qual a importância do Treinamento?
Resposta: Além de ser de grande importância dentro da organização colabora na
construção de profissionais, prepara o indivíduo para exercer melhor suas funções,
além de trazer um grande retorno a empresa.
24. Qual é a relação entre Higiene e Segurança no Trabalho?
Resposta: Em resumo, a higiene atua como medida preventiva, de doenças e alguns
tipos de acidentes de trabalho.
25. Qual a importância de praticar a Segurança no Trabalho?
Resposta: Promover a prevenção e a proteção contra acidentes no âmbito
organizacional.
26. Defina Qualidade de Vida no Trabalho.
Resposta:Qualidade de vida no trabalho é um índice de satisfação do colaborador no
trabalho, medido a partir dos níveis de saúde e bem-estar, ambiente físico, interação
social, crescimento pessoal entre outros.
27. Quais os malefícios de um ambiente de trabalho desagradável?
Resposta:Afetam negativamente o Clima Organizacional, bem como a produtividade
além de propiciar o desenvolvimento de doenças físicas e emocionais.