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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Estágio Supervisionado em Processos Educacionais GISELI LUZIA CONSTANT GONZALES ARARAQUARA 2022 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Estágio em Processos Educacionais Relatório exigido como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Prática de Estágio em Processos Educacionais (CEL 1676) CURSO: PEDAGOGIA ARARAQUARA 2022 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................... 1 CAPÍTULO I – IDENTIFICAÇÃO DA ESCOLA E APRESENTAÇÃO DA EQUIPE GESTORA............................................................................................. 2 1.1 – IDENTIFICAÇÃO DA ESCOLA.................................................................. 2 1.2 APRESENTAÇÃO DA EQUIPE GESTORA.................................................. 6 CAPÍTULO II – CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO DOS PROCESSOS EDUCACIONAIS................................................................................................. 7 2.1 – CARACTERIZAÇÃO DO TRABALHO DA EQUIPE GESTORA............... 7 2.2 – CARACTERIZAÇÃO DA PROPOSTA PEDAGÓGICA............................. 10 2.3 – CARACTERIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE FORMAÇÃO CONTINUADA..................................................................................................... 13 CAPÍTULO III – DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DAS ATIVIDADES OBSERVADAS E REALIZADAS........................................................................ 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................ 16 REFERÊNCIAS................................................................................................... 17 1 INTRODUÇÃO Estágio supervisionado em Processos Educacionais realizado no Conselho de Escola Centro de Educação e Recreação José Pizani, conhecido como CER José Pizani ou Centro de Educação e Recreação José Pizani, situado na Rua Domingos Paulo Real, nº 347, Jardim Residencial Itália, na cidade de Araraquara estado de São Paulo. O estágio foi realizado na área de gestão escolar entre os dias 08 de setembro a 13 de outubro de 2022, no período das 07h00min às 13h00min totalizando uma carga horária de 156 (cento e cinquenta e seis) horas, com o acompanhamento da diretora Gabriela de Rezende Ferreira. O estágio supervisionado em processos educacionais do curso de Pedagogia proporciona experiencia ao aluno para prepará-lo para o trabalho de pedagogo, pois proporciona conhecimento e vivencia de como deve ser a atuação do pedagogo em relação a gestão. Para Tardif e Lessard (2005), o estágio é uma experiencia única e tem um valor de vivência ligado aos aspectos pessoais e profissionais, que são expressos, por exemplo, como sentimento de controle e descobertas de si no trabalho. Portanto evidenciamos que os estágios são importantes, pois iniciam o aluno no mundo profissional permitindo que o acadêmico perceba essa ação como uma experiencia social, “[...] na medida em que o revés e o sucesso de uma ação são igualmente categorias sociais através das quais um grupo define uma ordem de valores e méritos atribuídos à ação” (TARDIF; LESSARD, 2005, P.53) 2 CAPÍTULO I – IDENTIFICAÇÃO DA ESCOLA E APRESENTAÇÃO DA EQUIPE GESTORA 1.1 – IDENTIFICAÇÃO DA ESCOLA O Centro de Educação e Recreação José Pizani, é uma escola municipal de Educação Infantil, localizada em zona urbana, tendo como entidade mantedora a Prefeitura Municipal de Araraquara. O município de Araraquara conta com 46 (quarente e seis) escolas públicas de Educação Infantil denominadas Centros de Educação e Recreação (CERs) e 20 (vinte) escolas privadas que compõem o sistema municipal de educação. O senhor José Pizani que dá nome ao CER, nasceu em Dourado estado de São Paulo, em 1º de fevereiro de 1916, mudando-se posteriormente para Araraquara. Ele foi ferroviário, empresário do ramo de velas e pioneiro na produção de iogurte. Dedicou-se a causas sociais sendo presidente da Sociedade São Vicente de Paulo, uma das mais conceituadas instituições beneméritas voltadas aos acolhimentos de idosos. José Pizani foi vereador em quatro legislações, de 1960 a 1977, tendo trabalhado sem nunca receber remuneração. Pizani faleceu em 13 de dezembro de 1981. O CER José Pizani foi inaugurado em 1986. Atualmente possui 310 alunos matriculados, sendo que 5 delas são crianças com necessidades especiais, dividido em 2 períodos manhã e tarde. A última reforma do CER José Pizani começou em 2019 e devido a alguns percalços por conta da pandemia da COVID-19, encerrou sua reforma apenas em meados de 2021, reinaugurando-se em agosto de 2021. Atualmente, a escola conta com 67 funcionários entre diretora, coordenadora, professores, agentes educacionais, agentes sociais (merendeiras), porteiros e serviços gerais. 3 Localizado em um bairro com infraestrutura completa com asfalto, água potável, energia elétrica, rede de esgoto, telefonia, coleta de lixo. O bairro possui todos os serviços básicos como supermercado, padaria, mecânica, posto de combustível, farmácia, posto de saúde etc. O posto de saúde, fica ao lado do CER e oferece um serviço de qualidade e a população é usuária assídua do mesmo. O CER José Pizani também atende as crianças residentes de outros dez bairros vizinhos que compõem a rede física da escola. A população valoriza o CER, participa das atividades, como reuniões de pais e das Atividades de Cultura e Lazer, essas atividades ocorrem aos sábados conforme calendário escolar do município. A presença do CER José Pizani é de fundamental importância para o atendimento educacional desta comunidade. A escola é ampla e por ter passado por reforma recentemente, possui uma ótima estrutura, todas as salas possuem ar condicionado para conforto térmico das crianças. Para a utilização do espaço escolar, o CER organiza uma rotina, facilitando a organização de espaço, essa rotina não é uma regra pois pode haver alteração conforme a necessidade do grupo de alunos. A organização desta rotina é feita por meio do sistema de rodízio, possibilitando o uso de todos os ambientes, internos e externos por todos os alunos da unidade escolar. As salas são organizadas com materiais que contemplam as diferentes áreas do conhecimento e as diferentes faixas etárias. Possui sala estruturada, sala de recursos, sala de multimeios, sala da turma Classe Intermediária (CIs) com banheiros, 3 salas de berçários com banheiros e cuba com chuveiros para banho e 2 salas para recreação, além da sala da direção. O CER possui vários espaços e recursos de aprendizagem tanto internos quanto externos que permitem vivências corporais, imaginação, desenvolvimento do brincar e o contato com a natureza. Os espaços estão divididos em duas vertentes: espaços institucionais que envolvem o prédio e dependências que atuam no suporte pedagógico e os espaços 4 cotidianos usados por professores e crianças organizados intencionalmente para compor ambientes educativos. Na área de lazer possui 3 tanques de areia, balanços, escorregador e gira-gira. Nesses tanques são utilizadas baldinhos, pás, formas de modelagem e brinquedos de plástico. Há também um solário com escorregador e castelinho e uma grande área gramada, uma casinha de bonecas com brinquedos afetivos e 3 quiosques utilizados para atividades livres, brincadeira e danças. A cozinha geral trabalha 4 merendeiras, possui dispensa e todos os equipamentos de eletrodomésticos e utensílios, a cozinha do lactário trabalha 1 merendeira, é separada para atendimento a alimentação exclusiva dos bebês. No pátio da escola há banheiros infantil feminino e masculino ambos com chuveiro e banheiros feminino e masculino para funcionários,inclusive banheiros para uso de pessoas com deficiência. Os períodos de atendimento as crianças ao longo do ano são de segunda-feira a sexta-feira das 07h30min às 17h00. Sendo que o período da manhã é das 07h30min às 11h30min, o período da tarde das 13h00 às 17h00. AS crianças que são matriculadas no período integral fazem os seguintes horários: berçários das 07h30min às 17h00 com a mesma educadora e a pré-escola 04h00 com a professora e 05h30min com os agentes educacionais da recreação. Para a formação de turma as crianças são separadas pela idade. O berçário é dividido em 3 etapas: berçário I-A atendem as crianças de 0 a 1 ano e 3 meses, essas crianças são atendidas por 4 agentes educacionais onde cada agente é responsável por 6 crianças; berçário l-B atendem crianças de 1 ano e 3 meses a 2 anos, são atendidas por 3 agentes educacionais; no berçário II as crianças atendidas são de 2 anos a 2 anos e 5 meses. Na classe intermediária atendem crianças de 2 anos e 6 meses a 3 anos em período parcial ou integral. As crianças de 3 a 5 anos são dividias em turmas da pré- escola que formam o terceiro, quarto e quinto ano e a recreação, na recreação as crianças ficam em período integral. 5 Cada educador busca integrar os objetivos da sua área (berçário, recreação e pré-escola), os conteúdos e conceitos trabalhados à proposta pedagógica, atendendo às especificidades de sua faixa etária e de sua área de atendimento, podendo acontecer em forma de projetos individuais de cada turma ou de forma coletiva, sendo que todas as ações planejadas são desenvolvidas de forma conjunta por toda a escola. Os agentes educacionais auxiliam os professores no atendimento das crianças, zela pela boa conduta das crianças, controla a entrada e saída das crianças, auxilia na execução de atividades pedagógicas e recreativas diárias das crianças. Monlevane (2012) defende que a educação escolar comporta vários profissionais além dos professores. Vale ressaltar que os funcionários agentes educacionais são também educadores, pois em suas vidas particulares são pais, mães e membros da sociedade, que é essencialmente educadora, conforme defende Monlevane (2012). A educação dos estudantes não se faz somente dentro de sala de aula, o ambiente escolar gera inúmeras ocasiões que contribuem para o processo educativo, no significado amplo da palavra. A escola é formada por várias pessoas, que no convívio diário se deparam com dificuldades, desafios e conflitos, que quando resolvidos de forma positiva geram resultados significativos, fortalecendo a relação existente entre eles. 6 1.2 - APRESENTAÇÃO DA EQUIPE GESTORA A equipe gestora responsável pelo funcionamento do Conselho de Escola Centro de Educação e Recreação José Pizani é formada pela diretora Gabriela de Rezende Ferreira e pela professora coordenadora Luana Fernanda Caldeira Sodré. Também consta como auxilio na gestão duas professoras, que atuam como professoras substitutas na escola, a professora Adriana Regina Joia Cabral no período da manhã e a professora Priscila Leidiane Ceribelli Silva no período da tarde. Consta também uma secretária de educação a senhora Clélia Maria Santos, uma gerente da educação infantil a senhora Muriane Sirlene Silva de Assis, uma coordenadora técnica da educação infantil a senhora Maria Angélica Brizolari Pongellupi, ambas profissionais são responsáveis por toda a rede pública municipal de Araraquara de ensino infantil. Essas profissionais acompanham toda a rede pública municipal de ensino da educação infantil junto à Secretária Municipal de Educação, realizando visitas periódicas nas unidades de ensino. 7 CAPÍTULO II – CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO DOS PROCESSOS EDUCACIONAIS 2.1 – CARACTERIZAÇÃO DO TRABALHO DA EQUIPE GESTORA Gabriela de Rezende Ferreira, formada em História e Licenciatura em Pedagogia, diretora responsável pelo CER José Pizani, responde por toda a administração financeira da escola inclusive a prestação de conta do dinheiro público, participa de reuniões pedagógicas, acompanha o trabalho da equipe em cada um de seu setor, verifica se é preciso fazer alguma manutenção no prédio, responsável pela cotação e compra de materiais necessários para o uso durante o ano letivo e responsável por enviar todo tipo de relatório à Secretária Municipal de Educação. A professora coordenadora do CER José Pizani, Luana Fernanda Caldeira Sodré, formada em Licenciatura em Pedagogia com especialização em trabalho docente e Educação Física Escolar no ensino fundamental, corresponsável pelas ações educativas tanto pelo trabalho realizado pelos professores e agentes educacionais, bem como pelos resultados alcançados pelas crianças. Responsável por acompanhar e analisar as organizações que orientam a ação educativa como: rodízio de espaço físico; horário de refeição dos alunos; organização para recepção e entrega de alunos; horário de repouso; organização das salas e espaços externos com ênfase para mobiliário, brinquedos, materiais escolares e equipamentos. Coordena as atividades de planejamento dos professores e organiza o trabalho dos agentes educacionais; responsável por criar e estimular práticas educativas inovadoras e comprometidas como ampliação do repertório cultural e desenvolvimento da criança; analisar o grau de satisfação das crianças e das famílias com relação às práticas de cuidar e educar realizadas pelo CER. As professoras substituas, quando elas não estão com turma, auxiliam no trabalho de gestão com: contagem de alunos presentes na escola, realização de matrículas, conferencia de documentos e o que mais for solicitado pela direção. 8 No CER José Pizani, de acordo com o Projeto Político Pedagógico, ficou definido um planejamento para os professores e um para os agentes educacionais. Para os professores, o planejamento é feito bimestral e semanal de atividades e espaços, por escrito em planilha adequada. Bimestralmente os professores se reúnem por etapa nos HTPCs (horário de trabalho pedagógico coletivo) junto com a professora coordenadora e fazem seu planejamento bimestral que depois será diluído semanalmente e registrado dia a dia no caderno de rotina. Os agentes educacionais, de todos os setores, berçário, classe intermediaria e recreação, no início de cada mês recebem cópias das folhas de planejamento com a datas de abrangência e são entregues à direção toda segunda-feira, com as atividades planejadas e o espaço utilizado. Todos os planejamentos semanais são formulados seguindo o rodízio de espaços do CER, previamente formulado no início do ano na reunião pedagógica. O CER José Pizani faz jus à gestão democrática. Todos os projetos e ações educativas são planejadas em conjunto com professores, agentes educacionais e funcionários em geral, tanto nas reuniões pedagógicas quanto na elaboração do Plano de Ação Anual e do Projeto Político Pedagógico. Inclusive o planejamento do PPP foi aberto à participação da comunidade. Essa gestão democrática também ocorre na aplicação dos recursos financeiros. A escola possui o Conselho de Escola, composto por professores, agentes educacionais, funcionários e pais de alunos. É este Conselho que delibera sobre a destinação do Dinheiro Direto na Escola Municipal e Federal. O Conselho de Escola é composto por presidente, vice-presidente, tesoureiro, secretário e conselho fiscal, respeitando a igualdade entre comunidade e funcionários da escola. O Programa Dinheiro Direto na Escola (PDDE), criado em 1995, tem a finalidade de prestar assistência financeira em caráter suplementar, às escolas da rede pública de educação básica e às escolas privadas de educação especial mantidas por entidades sem fins lucrativos. O objetivo é promover melhorias na infraestrutura física e pedagógica das unidades de ensino e incentivara autogestão escolar. 9 Os recursos são repassados diretamente para as unidades executadoras próprias das escolas, como caixas escolares, associação de pais e mestre e conselhos escolares. “É a própria comunidade escolar, que conhece bem as prioridades de cada escola, que define onde serão utilizados os recursos”, segundo Silvio Pinheiro presidente da FNDE (Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação). Visando a formação integral dos alunos para um convívio crítico e participativo na sociedade atual, a unidade escolar optou por trabalhar datas comemorativas que seja realmente significativas para o conhecimento das crianças, reforçando questões culturais e históricas, que não tenham cunho religioso ou comercial, como: mês do livro, para incentivar a gosto pela leitura; festa junina, onde ocorre o conhecimento e valorização da festa nas diferentes regiões do país; folclore, para o resgate cultural das lendas, parlendas, brincadeira e danças; dia das crianças; dia da mulher, para ensinar a valorização do papel da mulher na sociedade; aniversário da cidade e dia da consciência negra, onde conscientiza os alunos sobre a igualdade étnica racial valorizando e respeitando a diversidade existente no país. 10 2.2 – CARACTERIZAÇÃO DA PROPOSTA PEDAGÓGICA O Centro de Educação e Recreação José Pizani possui um Projeto Político Pedagógico e um Regimento. O regimento chamado de Regimento Comum das Escolas Municipais de Educação Infantil, foi elaborado pela Secretária da Educação. Esse regimento está vinculado ao Sistema Municipal de Ensino, com um total de 40 unidades escolares de Educação Infantil. O Regimento Comum das Escolas Municipais de Educação Infantil estabelece que todas as unidades de Centro de Educação e Recreação (CERs) devem seguir um mesmo modelo de atendimento e educação, de gestão democrática, de organização e funcionamento das escolas. Os objetivos dos CERs convergirão para os fins mais amplos da Educação Nacional, expressos na Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional nº 9394 de 20 de dezembro de 1996, visando a formação básica e integral do indivíduo. No início de cada ano letivo é planejado e revisto o Projeto Político Pedagógico, pela diretora junto com a professora coordenadora. Esse PPP é apresentado em reunião para os professores e agentes educacionais e uma cópia desse documento fica a disposição na diretória. O Projeto Político Pedagógico do CER José Pizani segue as normas das Diretrizes Curriculares Nacionais para a Educação Infantil, estabelecidas pela resolução nº 5 de 17 de dezembro de 2009 que diz: Art. 5º. A Educação Infantil, primeira etapa da Educação Básica, é oferecida em creches e pré-escolas, as quais se caracterizam como espaços institucionais não domésticos que constituem estabelecimentos educacionais públicos ou privados que educam e cuidam de crianças de 0 a 5 anos de idade no período diurno, em jornada integral ou parcial, regulados e supervisionados por órgão competente do sistema de ensino e submetidos a controle social. A escola reconhece que a função social da Educação Infantil se materializa por meio de uma ação educativa fundamentada na tríade cuidar-educar-brincar por meio da ação intencional e sistemática de profissionais da docência e da educação 11 comprometidos com o desenvolvimento integral e com o processo de humanização das crianças. Nenhum ato de violência de qualquer tipo é admissível no interior do CER José Pizani, as crianças tem o direito de serem cuidadas e educadas com respeito e dignidade nos termos do Estatuto da Criança e do Adolescente de 1990. A Lei nº 8069, de 13 de julho de 1990, no Art. 18-A, determina que a criança e o adolescente têm o direito de ser educados e cuidados sem o uso de castigo físico ou de tratamento cruel ou degradante, como formas de correção, disciplina, educação ou qualquer outro pretexto, pelos pais, pelos integrantes da família ampliada, pelos responsáveis, pelos agentes públicos executores de medidas socioeducativas ou por qualquer pessoa encarregada de cuidar deles, trata- los, educa-los ou protege-los. Sendo assim, a escola inclui em seu Projeto Político Pedagógico o Estatuto da Criança e do Adolescente. A Lei de Diretrizes e Bases e o Conselho Municipal de Educação de Araraquara, em consonância a ela, frisam o desenvolvimento integral da criança contemplando a ação promovida pela família e pela comunidade, onde o cuidar e o educar devem caminhar indissociavelmente. O cotidiano do CER tem de contemplar muitas propostas de trabalho: é preciso coordenar atividades de sala, das brincadeiras aos cuidados, garantindo momentos de aprendizagem de modo articulado, levando em conta as particularidades de cada criança e se mantendo atento ao que ocorre a sua volta. A proposta pedagógica do CER José Pizani é um instrumento de trabalho, periodicamente revisto, com base nas experiências vividas na instituição, nas avaliações do trabalho desenvolvido e nos novos desafios que surgem. Por isso, é muito importante, que as atividades desenvolvidas com as crianças sejam registradas e documentadas, de forma a permitir troca de informações dentro da equipe, acompanhamento dos progressos realizados pelas crianças e comunicação com as famílias. Após o retorno das aulas presenciais, depois de um grande período de afastamento presencial das crianças da escola devido a pandemia de COVID-19, os 12 procedimentos sistemáticos de avaliação tornaram-se ainda mais importantes no atual contexto educacional. A avaliação do processo de aprendizagem e desenvolvimento, se dá através das observações das diferentes atividades realizadas pelo aluno, de forma individual e coletiva, da socialização e das atividades de vida diária, levando sempre em consideração o seu estágio de desenvolvimento. A Lei de diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB) nº 9394/1996, considera a avaliação elemento constitutivo no processo pedagógico na Educação Infantil. Art. 31. Na educação infantil a avaliação far-se-á mediante acompanhamento e registro do seu desenvolvimento, sem o objetivo de promoção, mesmo para ao acesso ao ensino fundamental. 13 2.3 – CARACTERIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE FORMAÇÃO CONTINUADA A Secretária Municipal da Educação de Araraquara, promove periodicamente, cursos de aperfeiçoamento e prática profissional para os professores e agentes educacionais. Esses cursos são informados aos professores e agentes educacionais através de convocação enviadas pela Secretária municipal de Educação, os cursos são realizados no formato on-line em período noturno. O último curso concedido, até o momento, pela Secretária Municipal da Educação de Araraquara foi no dia 12 de setembro de 2022, onde foi abordado o tema “O papel da Neurociência na Alfabetização”, ministrada pela professora Maria Regina dos Passos Pereira. Sabemos que o professor deve estar sempre buscando conhecimento e diante da evolução tecnológica e mudanças referentes a formação continuada desses profissionais, para que estejam sempre atualizados e sejam capazes de garantir uma educação de qualidade. A unidade escolar conta com a professora coordenadora, que para a melhoria do trabalho pedagógico traz formações em horário de trabalho pedagógico coletivo (HTPC), contemplando os seguintes temas: Base Nacional Comum Curricular; Currículo Paulista Municipal; proposta curricular municipal; planejamento e registro do trabalho pedagógico; desenvolvimento infantil; práticas pedagógicas relacionadas aos documentos vigentes; concepções de crianças e infância na educação infantil; processo de ensino e aprendizagem; demandas advindas da Secretária Municipal da Educação e formação para os encaminhamentos para a educação especial. 14 CAPÍTULO III – DESENVOLVIMENTOE ANÁLISE DAS ATIVIDADES OBSERVADAS E REALIZADAS A gestão escolar do CER José Pizani é aberta a diálogo entre funcionários, permitindo assim a participação e interação de todos na construção do cotidiano escolar. A direção, também, está sempre aberta para ouvir a opinião dos pais. Observei que a escola tem um fichário com o contato telefônico dos pais de cada aluno, qualquer intercorrência com a criança, o professor ou agente educacional entre imediatamente em contato com os pais da criança informando o ocorrido. Essa atitude, é importante no dia a dia, pois deixa os pais tranquilos e confiantes com o trabalho realizado dentro da escola com seus filhos, sabendo que estão protegidos e que qualquer intercorrência será avisado. Com essa atitude a escola demonstra o quanto eles cuidam com responsabilidade das crianças cumprindo assim a proteção integral à criança, como dispõe o Estatuto da Criança e do Adolescente. Em uma reunião pedagógica administrada pela diretora e pela professora coordenadora, com a participação de todos os funcionários, pude observar que a escola possui uma gestão democrática, onde todos tinham o direito de expor suas ideias e frustações. A democracia na escola é importante, pois ao trabalhar com esse conceito, a escola consegue melhoria na colaboração dos funcionários e na disciplina. A gestão escolar democrática é o modelo de organização no qual se prioriza a participação do coletivo. Nela os gestores, professores, funcionários, pais, alunos e todos os envolvidos na comunidade escolar podem opinar de maneira ativa nas decisões. Por ser descentralizada, a gestão democrática faz da escola um local mais aberta ao diálogo. O objetivo da gestão escolar democrática é aproximar escola, pais e a sociedade para promover uma educação de qualidade e que estimule o exercício da cidadania. 15 A direção escolar, durante o ano letivo, tem que organizar um dia para ser realizado na escola um curso sobre atendimento de primeiros socorros aos estudantes. Por ser um curso, obrigatório, com a participação de todos os funcionários, foi optado por ser realizado no dia da reunião pedagógica, pois nesse dia as aulas foram suspensas. O curso no atendimento de primeiros socorros ao estudante se tornou obrigatória no ensino infantil e básico, após um acidente ocorrido com Lucas Begalli, uma criança de apenas 10 anos de idade, que perdeu a vida em um simples passeio escolar em Campinas, estado de São Paulo. Lucas se engasgou com um pedaço de salsicha do cachorro quente que serviram no lanche. Essa fatalidade poderia ter sido evitada se houvesse preparo sobre primeiros socorros pelas pessoas responsáveis pelo passeio. Com o acidente ocorrido com Lucas Begalli, foi decretada a Lei Lucas nº 13722 de 4 de outubro de 2018 rege que: Torna obrigatória a capacitação em noções básicas de primeiros socorros de professores e funcionários de estabelecimentos de ensino público e privados de educação básica e de estabelecimentos de recreação infantil. O curso deverá ser ofertado anualmente e destinar-se-á capacitação e/ou a reciclagem de parte dos professores e funcionários dos estabelecimentos de ensino e recreação. Até então eu não tinha conhecimento sobre essa Lei e sobre esse curso que é de caráter obrigatórios nos estabelecimentos de ensino e recreação infantil, a qual considerei de suma importância, pois a escola não é apenas responsável pela educação dessas crianças, ela também tem que zelar pelo bem estar e segurança das mesmas. O curso foi ministrado por um agente do Corpo de Bombeiros do município de Araraquara. Um curso bastante produtivo, tirando muitas dúvidas de professores e principalmente dos agentes educacionais, que fizeram várias perguntas sobre o assunto, pois tanto os professores quanto os agentes educacionais já vivenciaram situações com pequenos engasgos nas crianças durante o período escolar. 16 CONSIDERAÇÕES FINAIS Esse estágio em processos educacionais foi uma nova experiência que vivenciei e de suma importância para a minha formação profissional. A escolha desse estágio ter sido realizado na área de educação infantil foi por que essa área é meu foco para a minha vida profissional. No dia a dia de uma gestão escolar, pude ter alguns conhecimentos como é o funcionamento de uma escola, tanto na parte administrativa, quanto na parte pedagógica. A gestão escolar é fundamental na manutenção do ambiente educacional. Ela garante que tudo funcione de maneira integrada e coordenada, que as necessidades e expectativas sejam atendidas. Ao fazer a gestão, os processos e fluxos são simplificados, os custos são reduzidos e as informações são organizadas. Apesar da gestão no CER José Pizani ser democrática, as vezes a direção fica de mão atadas, pois, por ser uma escola de ensino público, algumas decisões são tomadas e ordenadas pela Secretária Municipal da Educação. Com a realização desse estágio, conheci determinadas dificuldades existentes no âmbito educacional. Foi um novo aprendizado que deu a oportunidade de estar de frene para a realidade de uma gestão escolar. Tenho a consciência que se há muito em aprender, pois sempre temos que estar buscando novos conhecimentos, para assim nos tornarmos profissionais competentes e atualizados com as novas mudanças que surgem durante a jornada profissional. 17 REFERÊNCIAS XVIII Sedu – semana da educação. 1º Congresso Internacional de Educação Contexto Educacionais: formação, linguagens e desafios. Estágio supervisionado em gestão escolar: Um relato de experiência. Disponível em: www.uel.br/eventos Os desafios da escola pública paranaense na perspectiva do professor PDE 2013. Autora Claudia Regina Silva Slomski. Disponível em: www.diaadiaeducação.pr.gov.br Dinheiro na escola – Ministério da Educação. Disponível em: http://portal.mec.gov.br/component/tags/tag/dinheiro-direto-na-escola Resolução CNE/CEB nº 5/2009 – Educação – Seduc. Disponível em: http://www.seduc.ro.gov.br/portal/legislacao/RESCNE005_2009.pdf Lei nº 8069 de 13 de julho de 1990. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l8069.htm Lei nº 9394 de 20 de dezembro de 1996. Disponível em: http://portal.mec.gov.br/seesp/arquivos/pdf/lei9394_ldbn1.pdf Lei Lucas: Conheça a história por detrás da lei. Disponível em: https://cmosdrake.com.br/blog/lei-lucas-conheca-a-historia-por-detras-da-lei Lei nº 13722 de 04 de outubro de 2018. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2018/lei/L13722.htm http://www.uel.br/eventos http://www.diaadiaeducação.pr.gov.br/ http://portal.mec.gov.br/component/tags/tag/dinheiro-direto-na-escola http://www.seduc.ro.gov.br/portal/legislacao/RESCNE005_2009.pdf http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l8069.htm http://portal.mec.gov.br/seesp/arquivos/pdf/lei9394_ldbn1.pdf https://cmosdrake.com.br/blog/lei-lucas-conheca-a-historia-por-detras-da-lei http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2018/lei/L13722.htm
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