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Um item do Plano de Negócios é a missão da empresa, para formulá-la o empreendedor precisa responder algumas perguntas. Qual alternativa representa algumas destas perguntas? a. Qual é o seu negócio? Quem é o fornecedor? O que é valor para o fornecedor? b. Qual é a sua meta? Quem é o consumidor? O que é valor para o consumidor? c. Qual é o seu negócio? Quem é o fornecedor? O que é valor para o consumidor? d. Qual é o seu negócio? Quem é o consumidor? O que é valor para o fornecedor? e. Qual é o seu negócio? Quem é o consumidor? O que é valor para o consumidor? A missão da empresa representa o que a empresa pretende desempenhar em seu ramo de atuação. Assim é importante entender o que é seu negócio e compreender quem é e qual o valor para seu consumidor, afinal é para ele que o negócio será estruturado. Questão 2 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão Para Bessant et al. (2009), inovação pode ser considerada uma sobrevivência. Ou seja, a empresa precisa ser capaz de mudar sempre que necessário. Diante da afirmação relatada pelos autores, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta no que se refere a um dos Ps de inovação: a. Promoção. b. Premissa. c. Praça. d. Previsão. e. Paradigma. Questão 3 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão Alguns fatores se relacionam aos objetivos e efeitos de cada tipo de inovação. Assim, desenvolver produtos não agressivos ao meio ambiente seria uma proposição relevante para: a. Não é considerado processo de inovação. b. Inovação de produto. Alguns fatores podem até representar uma tipologia conjunta de inovação, a exemplo de aumentar a parcela de mercado ou a entrada em novos mercados. Esses fatores combinados podem ser relevantes para inovações de produto e de marketing. No entanto, desenvolver produtos não agressivos ao meio ambiente é relevante para uma inovação de produto apenas, apesar de alguns considerarem a sustentabilidade e a responsabilidade social uma política de marketing. c. Inovação de processo. d. Inovação organizacional. e. Inovação de marketing. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão Sabemos que existem inúmeras diferenças conceituais sob a perspectiva do que vem a ser oportunidade, uma vez que esta pode apresentar diferentes fontes de inspiração. Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta referente à inspiração de novas oportunidades: a. Empreendimentos inexistentes. b. Ideias copiadas. c. Trocas de ideias de maneira isolada. d. Revistas e periódicos. e. Ideias ultrapassadas. Questão 5 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão Um Plano de negócio é uma importante ferramenta para qualquer negócio, especialmente no que tange à implementação de uma ideia no mercado. Formado por uma estrutura básica, um Plano de negócio tem várias seções. Dentre elas, uma das mais relevantes para que o leitor continue lendo é: a. Plano de recursos humanos. b. Estratégia de marketing. c. Análise estratégica. d. Sumário executivo Uma das mais importantes é o Sumário executivo, pois, nele, o empreendedor produz uma síntese das principais informações, permitindo ao leitor optar por prosseguir ou parar a leitura do Plano, dependendo das informações contidas. e. Plano operacional. Questão 6 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão Uma das ferramentas mais difundidas quando nos referimos a modelos novos e também já existentes de negócios e que podem ser flexibilizados e adaptados para o perfil que se almeja na empresa, sendo levado em conta diferentes áreas de abrangência. Diante dessa afirmação, assinale a alternativa que apresenta tal ferramenta: a. Modelo de indústria em geral. b. Modelo de quiosque. c. Plano de negócios. Segundo Hisrich, Peters e Shepherd (2009), o plano é um documento integrador que reúne os planos funcionais, tais quais o financeiro, o de marketing etc. Vale comentar também que, quando se fala de plano de negócios, não existe um único modelo. d. Modelo de supermarket. e. Modelo de franquia. Questão 7 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão A gestão empreendedora da inovação possui a capacidade de construir e destruir conexões, alterar as configurações das redes e suas conexões e transformar as estruturas organizacionais e do próprio mercado. Observe as asserções a seguir em relação à gestão empreendedora da inovação: I.Criação de novos produtos. II.Novas combinações de produtos e mercados. III.Novas alianças são construídas, enquanto outras são desfeitas. IV.Novas aquisições de equipamentos e insumos. V.Novas produções e projetos complementares. Marque a opção que contém os itens corretos. a. III, IV, V. b. I, IV, V. c. I, II, III. São resultados diretos do modelo de gestão: criação de novos produtos; novas combinações de produtos e mercados; novas alianças são construídas, enquanto outras são desfeitas. d. II, III, IV. e. II, IV, V. Questão 8 Correto Atingiu 1,0 de 1,0 Marcar questão Texto da questão Em relação aos 10 mandamentos do intraempreendedor, Pinchot (1989) destaca a importância de as organizações moverem práticas intraempreendedoras. Selecione a resposta que indica um dos 10 mandamentos: a. Atua em organizações hierarquizadas verticalmente. b. Compartilha o sucesso do projeto ou objetivo com a equipe. Compartilhar o sucesso do projeto ou objetivo com a equipe é um dos 10 mandamentos do intraempreendedorismo nas organizações. c. Valoriza mais as amizades que os resultados na empresa. d. Trabalha de forma livre e autogestionária. e. Atua em empresas que valorizam a subjetividade. Questão 9