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Um item do Plano de Negócios é a missão da empresa, para formulá-la o empreendedor precisa responder algumas perguntas. Qual alternativa representa algumas destas perguntas?
a.
Qual é o seu negócio? Quem é o fornecedor? O que é valor para o fornecedor?
b.
Qual é a sua meta? Quem é o consumidor? O que é valor para o consumidor?
c.
Qual é o seu negócio? Quem é o fornecedor? O que é valor para o consumidor?
d.
Qual é o seu negócio? Quem é o consumidor? O que é valor para o fornecedor?
e.
Qual é o seu negócio? Quem é o consumidor? O que é valor para o consumidor?
A missão da empresa representa o que a empresa pretende desempenhar em seu ramo de atuação. Assim é importante entender o que é seu negócio e compreender quem é e qual o valor para seu consumidor, afinal é para ele que o negócio será estruturado.
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,0 de 1,0
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Texto da questão
Para Bessant et al. (2009), inovação pode ser considerada uma sobrevivência. Ou seja, a empresa precisa ser capaz de mudar sempre que necessário. Diante da afirmação relatada pelos autores, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta no que se refere a um dos Ps de inovação:
a.
Promoção.
b.
Premissa.
c.
Praça.
d.
Previsão.
e.
Paradigma.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
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Texto da questão
Alguns fatores se relacionam aos objetivos e efeitos de cada tipo de inovação. Assim, desenvolver produtos não agressivos ao meio ambiente seria uma proposição relevante para:
a.
Não é considerado processo de inovação.
b.
Inovação de produto.
Alguns fatores podem até representar uma tipologia conjunta de inovação, a exemplo de aumentar a parcela de mercado ou a entrada em novos mercados. Esses fatores combinados podem ser relevantes para inovações de produto e de marketing. No entanto, desenvolver produtos não agressivos ao meio ambiente é relevante para uma inovação de produto apenas, apesar de alguns considerarem a sustentabilidade e a responsabilidade social uma política de marketing.
c.
Inovação de processo.
d.
Inovação organizacional.
e.
Inovação de marketing.
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,0 de 1,0
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Texto da questão
Sabemos que existem inúmeras diferenças conceituais sob a perspectiva do que vem a ser oportunidade, uma vez que esta pode apresentar diferentes fontes de inspiração. Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta referente à inspiração de novas oportunidades:
a.
Empreendimentos inexistentes.
b.
Ideias copiadas.
c.
Trocas de ideias de maneira isolada.
d.
Revistas e periódicos.
e.
Ideias ultrapassadas.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
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Texto da questão
Um Plano de negócio é uma importante ferramenta para qualquer negócio, especialmente no que tange à implementação de uma ideia no mercado. Formado por uma estrutura básica, um Plano de negócio tem várias seções. Dentre elas, uma das mais relevantes para que o leitor continue lendo é:
a.
Plano de recursos humanos.
b.
Estratégia de marketing.
c.
Análise estratégica.
d.
Sumário executivo
Uma das mais importantes é o Sumário executivo, pois, nele, o empreendedor produz uma síntese das principais informações, permitindo ao leitor optar por prosseguir ou parar a leitura do Plano, dependendo das informações contidas.
e.
Plano operacional.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Marcar questão
Texto da questão
Uma das ferramentas mais difundidas quando nos referimos a modelos novos e também já existentes de negócios e que podem ser flexibilizados e adaptados para o perfil que se almeja na empresa, sendo levado em conta diferentes áreas de abrangência.
Diante dessa afirmação, assinale a alternativa que apresenta tal ferramenta:
a.
Modelo de indústria em geral.
b.
Modelo de quiosque.
c.
Plano de negócios.
Segundo Hisrich, Peters e Shepherd (2009), o plano é um documento integrador que reúne os planos funcionais, tais quais o financeiro, o de marketing etc. Vale comentar também que, quando se fala de plano de negócios, não existe um único modelo.
d.
Modelo de supermarket.
e.
Modelo de franquia.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
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Texto da questão
A gestão empreendedora da inovação possui a capacidade de construir e destruir conexões, alterar as configurações das redes e suas conexões e transformar as estruturas organizacionais e do próprio mercado. Observe as asserções a seguir em relação à gestão empreendedora da inovação:
I.Criação de novos produtos.
II.Novas combinações de produtos e mercados.
III.Novas alianças são construídas, enquanto outras são desfeitas.
IV.Novas aquisições de equipamentos e insumos.
V.Novas produções e projetos complementares.
Marque a opção que contém os itens corretos.
a.
III, IV, V.
b.
I, IV, V.
c.
I, II, III.
São resultados diretos do modelo de gestão: criação de novos produtos; novas combinações de produtos e mercados; novas alianças são construídas, enquanto outras são desfeitas.
d.
II, III, IV.
e.
II, IV, V.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Marcar questão
Texto da questão
Em relação aos 10 mandamentos do intraempreendedor, Pinchot (1989) destaca a importância de as organizações moverem práticas intraempreendedoras. Selecione a resposta que indica um dos 10 mandamentos:
a.
Atua em organizações hierarquizadas verticalmente.
b.
Compartilha o sucesso do projeto ou objetivo com a equipe.
Compartilhar o sucesso do projeto ou objetivo com a equipe é um dos 10 mandamentos do intraempreendedorismo nas organizações.
c.
Valoriza mais as amizades que os resultados na empresa.
d.
Trabalha de forma livre e autogestionária.
e.
Atua em empresas que valorizam a subjetividade.
Questão 9

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