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Matriz de atividade individual
Gestão Estratégica
	Nome do aluno:	
	Disciplina:
	
	Turma:
	
Identifique a empresa, defina os objetivos do trabalho e contextualize o negócio. 
TEMA DO TRABALHO E INTRODUÇÃO
3
Apresente a missão, a visão e os valores do negócio.
REFERENCIAIS ESTRATÉGICOS
4
	VARIÁVEIS DO
MACROAMBIENTE	TENDÊNCIAS	IMPACTOS	AÇÕES
RECOMENDADAS
				
				
				
				
				
ANÁLISE DO MACROAMBIENTE
5
6
CONCORRENTES
NO RAMO
FORNECEDORES
COMPRADORES
ENTRANTES
POTENCIAIS 
SUBSTITUTOS
ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS
	PONTOS FORTES	OPORTUNIDADES
	PONTOS FRACOS	AMEAÇAS
DIAGNÓSTICO SWOT
7
		OPORTUNIDADES	AMEAÇAS
	PONTOS FORTES	POTENCIALIDADES DE AÇÕES
OFENSIVAS
	CAPACIDADES DEFENSIVAS
	PONTOS FRACOS	DEBILIDADES	VULNERABILIDADES
GERAÇÃO DAS AÇÕES ESTRATÉGICAS
8
Escolha uma estratégia de competição para o negócio.
Detalhe o funcionamento da estratégia de competição da sua empresa utilizando o modelo do mapa estratégico e as perspectivas do BSC.
ESTRATÉGIA COMPETITIVA
9
	PERSPECTIVAS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	INDICADOR 	META / PRAZO
	financeira			
	clientes			
	processos internos			
	aprendizado e crescimento			
OBJETIVOS & CONTROLE ESTRATÉGICO
10
	Econômico-financeiro 
	Clientes
	Processos internos
	Aprendizado e crescimento
MAPA ESTRATÉGICO
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Apresente uma conclusão para a sua apresentação.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
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Liste as fontes de consulta utilizadas para elaborar a sua apresentação de acordo com os referenciais da ABNT.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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