AVALIACAO DE DESEMPENHO TD

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Dois dos elementos da avaliação de desempenho são a Avaliação de Resultados e a Avaliação de Comportamento. Ao combinar esses aspectos, as operações e as equipes de uma empresa podem ser avaliadas como um todo. Isso não significa que apenas os resultados possam ser considerados na avaliação do desempenho dos funcionários; vários aspectos devem ser considerados ao avaliar o desempenho.
Para fazer o levantamento das necessidades principais de uma empresa consiste na observação, coleta, análise e interpretação de fatos e fenômenos que ocorrem dentro de seus nichos, cenários e ambientes naturais de vivência. A pesquisa pode ser feita através de uma conversa informal, com perguntas como: “Quais são as competências prioritárias a serem desenvolvidas?” “Qual seu proposito na nossa empresa?” “Quais seus objetivos para os próximos 5 anos?”. 
O RH e a gerencia podem usar as informações para uma avaliação individual do profissional. Sendo sugerido também a realização de treinamentos comportamentais cujo objetivo é trabalhar o relacionamento interpessoal dos colaboradores, de modo que eles desenvolvam a sua inteligência emocional para lidar com diferentes pessoas e situações.
Esse tipo de capacitação é fundamental, uma vez que a formação de bons profissionais não envolve somente a parte técnica. Além de treinamentos de comunicação, liderança, motivação, desenvolvimento de habilidades e competências e implementação de um setor de T&D.