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Desenvolvimento de Projetos e Marketing Nutricional Prof.: Arlei Maturano E-mail: arleimaturano@gmail.com AULA 2 mailto:arleimaturano@gmail.com COMERCIALIZAÇÃO X ECONOMIA DOMINANTE Avanço no desenvolvimento econômico Mudança na orientação dos negócios Adaptação à nova situação ETAPAS Negócios Produção Escassez de bens e serviços; Alta demanda PROBLEMA: Aumentar a produção para satisfazer as necessidades dessa demanda. Oferta supera a demanda ferramentas para estimular a demanda Aumentam os gastos com publicidade e esforços com a venda pessoal. Comercialização voltada para as vendas (NÃO É A SOLUÇÃO) MARKETING O seu conceito (e transformação) evoluiu através de três grandes marcos, a partir do Século XX: Era da Produção, de Vendas e do Marketing, propriamente. Da visão simplista e rústica do conceito: Ligado aos processos de distribuição e troca: Era da Produção – Revolução Industrial; Satisfação da demanda: Era de Vendas – décadas de 30 e 40; Fase mais contemporânea: Era do Marketing – a partir da década de 50, incluindo-se, neste ponto, os pressupostos estratégico, virtual e social de forma integrada. Marketing é uma palavra anglo-saxônica derivada do latim mercari, que significa comércio, ato de mercar, trocar, comercializar ou, ainda, transacionar. CONCEITOS GERAIS Marketing é definido como (Kotler, 1991): “...o processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm aquilo de que necessitam e desejam por meio da criação e troca de produtos e valores” “satisfazer as necessidades do cliente” Conceitos de Marketing É a realização de atividades de negócios dirigidos ao fluxo de bens e serviços do produtor ao consumidor ou usuário (AMA 1948, in Nickels & Wood, 1999:4) É uma função integrada de negócios envolvida com todo o processo de desenvolvimento e distribuição de produtos para satisfazer as necessidades dos consumidores (GE 1950, segundo Barksdale & Darden 1971:29) É a comunicação de produtores ou distribuidores de bens e serviços para consumidores de forma a gerir os desejos e percepções de risco com o objetivo de facilitar trocas econômicas mutuamente desejadas entre o marketeiro e o consumidor” (BROWN, 1953:7). Conceitos de Marketing É uma filosofia de gestão de negócios baseada na aceitação por toda a companhia de uma orientação para as necessidades dos clientes, para a lucratividade e reconhecimento da importância do papel do marketing em comunicar as necessidades do mercado para os principais departamentos da corporação (McNamara 1972:51) É uma função organizacional e um conjunto de processos para criar, comunicar e entregar valores a clientes e para gerir relações com clientes no sentido de beneficiar a organização e seus stakeholders” É a ciência e a arte de conquistar e manter clientes e desenvolver relacionamentos lucrativos com eles (Kotler, 1999:155) Troca - é o ato de obter-se o objeto desejado dando-se algo em retribuição; carece de acordo entre as partes Transação - é uma unidade de medida para as trocas Mercado - é um grupo de compradores reais e potenciais de um produto; uma arena para trocas potenciais Clientes - aqueles que realizam trocas comerciais: compradores organizacionais (customers) e consumidores (consumers) Clientes internos - funcionários e órgãos internos da empresa; cada vez vêm sendo mais valorizados Outros clientes - acionistas, investidores, etc. Conceitos Básicos Satisfação - depende do desempenho percebido do produto com relação às expectativas; está ligada à qualidade (ou “ausência de defeitos”) PRODUTO Produto é “... qualquer coisa (tangível ou intangível) passível de ser oferecida a um mercado para satisfazer necessidades ou desejos. Descreve algo que tem valor para alguém”. O conceito de produto (ou “oferta”) inclui: • Bens; • Serviços; • Lugares; • Organizações; • Atividades; • Idéias. MERCADO O mercado é definido como “... o conjunto de pessoas e/ou organizações cujas necessidades podem ser satisfeitas por produtos ou serviços e que dispõem de renda para adquirí-los.” • Mercado-alvo é aquele para o qual a empresa vai direcionar seus investimentos. – Seleção com base na atratividade e competitividade; – Segmentação. Exemplo As Arapucas do Gato Tom! Tom e Jerry brigavam constantemente. Todos os dias o Gato Tom caçava o Rato Jerry pela casa, quebrando todos os móveis da casa, irritando a empregada (a secretária do lar, se preferir), aprontando aquela bagunça! Contudo, no final do dia, Jerry sempre acabava rindo da cara do Tom, e saindo ileso. Em um daqueles dias nebulosos, a velha secretária do lar ameaçou expulsar Tom daquela casa, se ele não conseguisse se livrar do Jerry. Ela disse que iria deixá- lo no abrigo municipal para gatos malandros, e tom já havia ouvido muitas histórias a respeito daquele lugar tenebroso. Alguém lhe disse que o Gato Mandachuva reinava por lá com punhos de ferro! Desesperado, Tom ligou para a loja de ferragens mais próxima e solicitou que um representante o visitasse para tentar resolver o problema dele, vendendo-lhe algum tipo de ratoeira. No dia seguinte, o SR. Elmer Fudd, representante comercial da Armazéns ACME, bateu em sua porta. “- Olá Sr. Tom, eu me chamo Elmer Fudd,” ele diz, “Estou aqui para ajudar você”. Elmer entrou na casa, abriu sua pasta, e tirou uma linda caixa azul em que estava escrito: “Ratoeira Sooper”. “-isto é o que você precisa” diz Elmer, “Este mecanismo vai tirar aquele rato da tua casa!”. Tom olhou com desconfiança para a engenhoca e disse "não". Tom explicou para Elmer que Jerry não era um daqueles ratinhos convencionais, assustados e facilmente capturáveis. Jerry, o "Grande Jerry", era um grande troféu a ser conquistado. Elmer pensou por alguns segundos e concordou com Tom em que aquela não era uma ocasião comum. Ele disse a Tom que aquela era a hora certa para lhe vender uma arma secreta que há muito estava guardada em seu estoque, esperando por este dia. Elmer colocou, então, a caixa azul de volta em sua pasta, e prometeu voltar no dia seguinte, com a arma secreta. Na manhã do outro dia, Elmer Fudd voltou e bateu na porta do Gato Tom, encontrando o felino já ansioso. O vendedor entrou na casa com um ar solene, em respeito ao que trazia em sua pasta. Então, ele abriu lentamente sua pasta e tirou uma caixa vermelha em que estava escrito a caneta, em letras garrafais: “ARMADILHA SOOPER PARA RATOS DO TIPO JERRY”. “-Isso aí!” - gritou Tom, com entusiasmo! “-Exatamente o que eu precisava!” Elmer fechou a sua venda e Tom voltou feliz a caçar Jerry com sua nova armadilha e.......That's all Folks ! Ooops......quase! Vamos ler a história outra vez: Tom precisava de ajuda e Elmer veio com uma possível solução. Ele, então, ouviu a objeção de Tom, e agiu de acordo com as informações que ele ouviu do gato. Ele voltou no dia seguinte, com o mesmo produto, contudo, apresentado em uma nova embalagem que estimulou o desejo de Tom. Isto é puro Marketing. Muitas empresas fazem isso. Elas dizem, “Nova Embalagem” ou “Novo Sabor Refrescante!”. As vezes nem isso. Empresas de celular, por exemplo, entregam o celular numa caixa de plástico colorida, que quando o consumidor chega em casa, coloca no lixo ou guarda em algum lugar escondido da casa. Eles não usam a caixa, é claro, mas sim o telefone. Este tipo de estratégia se chama posicionamento de mercado, ou seja, atingir o público alvo de um produto, com uma mensagem clara de que este produto foi criado para ele. Perceba que o interesse por um produto depende do ponto de vista que o cliente tem dele. Satisfaça seu cliente com a abordagem certa, e faça a venda. That's all Folks ! P.S.: Tom não conseguiucapturar Jerry, mas valeu a tentativa... Troca - é o ato de obter-se o objeto desejado dando-se algo em retribuição; carece de acordo entre as partes Transação - é uma unidade de medida para as trocas Mercado - é um grupo de compradores reais e potenciais de um produto; uma arena para trocas potenciais Clientes - aqueles que realizam trocas comerciais: compradores organizacionais (customers) e consumidores (consumers) Clientes internos - funcionários e órgãos internos da empresa; cada vez vêm sendo mais valorizados Outros clientes - acionistas, investidores, etc. Conceitos Básicos Satisfação - depende do desempenho percebido do produto com relação às expectativas; está ligada à qualidade (ou “ausência de defeitos”) “FORDISMO” CLIENTES Muito observador, Ford, percebe que, no setor de frigoríficos, os açougueiros ficavam em postos fixos, as carnes se moviam em esteiras, e cada um executava seu trabalho. Conclui, então que … “Se cada montador permanecer fixo em uma função, o automóvel ganhará forma mais rapidamente, economizando horas de trabalho”. Com esta visão, em 1913, Ford inaugura, em Michigan, a primeira fábrica de produção de carros em linha do mundo. Preocupado também com seus trabalhadores, cria, em 1914, o chamado “Fordismo”, ou seja, novas condições de trabalho para os funcionários de sua fábrica: um salário mínimo 5 dólares ao dia, (quando o habitual era 2,34), jornada de 8 horas diárias e 40 horas semanais. E mais, abre crédito para que seus próprios funcionários pudessem adquirir um carro. Sendo, esta última, uma das grandes estratégias de marketing da Ford, usada até hoje: “O produto é tão bom que os próprios funcionários o utilizam”. CLIENTE a) Destinatário, beneficiário ou usuário externo à organização, de um produto ou serviço provido por um fornecedor, que pode ser interno ou externo à organização. b) Aquele que compra bens ou serviços, para si ou para presentear. CLIENTE INTERMEDIÁRIO; CLIENTE FINAL. CLIENTE Clientes Intermediários Os clientes intermediários são aqueles que adquirem os produtos para revenda ou para industrialização. O que diferencia os clientes intermediários para os clientes finais é que eles não exercem o papel de usuário do produto. CLIENTE Clientes Finais Clientes finais são os destinatários finais dos bens ou serviços produzidos. O grupo principal dos clientes finais é formado pelas pessoas ou pelas unidades familiares, porém, empresas e governo também são clientes finais, quando fazem aquisição de produtos para o próprio uso. Importante considerar: partindo dessa classificação (clientes finais e intermediários), as organizações que dependem de clientes intermediários para fazer com que seus produtos cheguem ao destino final e, portanto, aos clientes finais, precisam satisfazer aos requisitos tanto dos clientes finais como dos clientes intermediários, além de contar com as ações dos próprios intermediários para viabilizar a venda dos seus produtos. CLIENTE: IMPORTÂNCIA PARA PROJETOS Todo projeto tem clientes; SATISFAÇÃO: um dos critérios para avaliação de um projeto. Objetivos do projeto devem ser definidos e função de suas: NECESSIDADES, INTERESSES E EXPECTATIVAS Principais categorias de clientes: Que usam e pagam: pessoas ou organizações que utilizarão diretamente o produto do projeto. Que usam e não pagam: usuários de projetos encomendados pelas organizações em que trabalham. Clientes que não usam o pagam: pessoas ou organizações que encomendam projetos para que outros utilizem o produto. CLIENTE: IMPORTÂNCIA PARA PROJETOS PROJETO INTENÇÃO IDEAL ESBOÇO DESENHO CLIENTE: IMPORTÂNCIA PARA PROJETOS CLIENTE: IMPORTÂNCIA PARA PROJETOS EMPREENDIMENTO INTENCIONALMENTE ORIENTADO PARA UM OBJETIVO Um empreendimento ou esforço planejado, que deve entregar um resultado singular; Orientado para uma mudança benéfica; Definido por objetivos de ordem quantitativa e qualitativa. Realizado por recursos organizados de forma também singular. Dentro de restrições de prazo e custo (Turner, 1999)
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