Exercícios Autoconhecimento e Coaching para Propósito

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Exercícios Autoconhecimento e Coaching para Propósito
1. Conforme Gardner (2008), o autoconhecimento é essencial no mercado de trabalho, pois auxilia na resolução dos mais variados conflitos que podem emergir no decorrer da carreira das pessoas. Sendo assim, escolha a alternativa que fornece a melhor definição de autoconhecimento.
Correta - D. Capacidade de as pessoas terem plena consciência sobre aquilo que estão experienciando. Além disso, tem relação direta com a resiliência e a capacidade de aprimoramento. Portanto, não é algo estático nem biologicamente determinado, podendo ser melhorado continuamente no decorrer da trajetória pessoal.
2. De acordo com Md-Nawi, Rezuan, Md-Nawi (2017), o autoconhecimento é fundamental na vida profissional moderna e se encontra diretamente relacionado ao autogerenciamento. Quando trabalhados em equilíbrio, eles são parte integrante da mesma equação que tem como resultado o alcance de objetivos e o sucesso. A seguir, selecione a opção que oferece o melhor conceito de autogerenciamento. 
Correta - A. O potencial para controlar emoções e impulsos. Tem a ver com ser resiliente perante os fracassos e ter a capacidade de aproveitar oportunidades emergentes. Inclui também a flexibilidade diante de transformações, o autocontrole e a demonstração de honestidade e integridade na vida profissional.
3. Na contemporaneidade, tem se tornado cada vez mais difícil para as empresas que focalizam apenas em recompensas econômicas contratar e reter bons talentos. Isso ocorre porque as gerações atuais procuram atrelar suas carreiras a um propósito pessoal mais amplo do que, simplesmente, a contrapartida financeira. Considerando essas constatações, escolha a alternativa que melhor expressa essa característica das gerações contemporâneas. 
Correta - D. O trabalho com propósito, apesar de mais difuso entre os jovens, ganhou enorme proporção com todos os membros da sociedade contemporânea. Sendo assim, é imperativo para as empresas, para reter talentos, que um propósito seja estabelecido entre os colaboradores, pois eles estão cada vez menos motivados por ganhos meramente econômicos.
4. Você já escutou a música We Are The Champions da banda inglesa Queen? Leia um trecho: “We are the champions, my friends (Nós somos os campeões, meus amigos);
And we'll keep on fighting till the end (E nós continuaremos lutando até o fim);
We are the champions (Nós somos os campeões);
We are the champions (Nós somos os campeões);
No time for losers (Os perdedores não têm vez);
Cause we are the champions (Pois nós somos os campeões)”.
Juntamente com a melodia, é possível que essa canção inspire, motive e direcione muitas pessoas para lutas e vitórias junto aos seus amigos. Inspiração: O que lhe inspira? Seu trabalho? A organização em que você trabalha? O líder da sua equipe? Você é fonte de inspiração para seus colegas? Organizações e pessoas (e as relações que daí emergem) na ambiência laboral podem ser inspiradoras. Nesse exercício, as pessoas podem pensar, agir e se comunicar a partir da mobilização de questões internas, dos seus porquês (de dentro para fora). De acordo com Sinek, o Círculo de Ouro se tornou uma ferramenta popular para fomentar líderes melhores. Além disso, pode ajudar não apenas organizações, mas também pessoas a encontrarem seus propósitos, seja na carreira ou nas suas vidas pessoais.
Sobre o Círculo de Ouro, marque a alternativa que melhor descreve a sua camada intermediária, o How? (Como fazer?).
Correta - A. É frequentemente usado ​​para explicar como algo é diferente ou melhor. Não são tão óbvios, e muitos pensam que esses são os fatores que motivam uma decisão. É o método e a metodologia que permitem uma pessoa ou organização ter vantagens competitivas.
5. Indivíduos e empresas são capazes de inspirar. Aqueles capazes disso pensam, atuam e se comunicam no sentido inverso da maioria, pois conseguem tocar os outros indo de dentro para fora, não de fora para dentro. Considerando essa afirmação, escolha o conceito com o qual ela se relaciona.
Correta - C. Tem a ver com o conceito do Círculo de Ouro, que se popularizou no decorrer dos anos 2000 como forma de fortalecer lideranças e auxiliar pessoas a encontrarem seus propósitos.