estacio ead principio da gestão

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Teste de Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
	PRINCÍPIOS DE GESTÃO	
 
DGT0005_202302093868_TEMAS
Aluno:joose f	Matr.: 
Disc.: PRINCÍPIOS DE GEST 	2023.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
O COTIDIANO DO GESTOR
 	
1.
A equipe responsável pelo Planejamento Estratégico da empresa FUNDAPLEX, ao realizar a análise do ambiente interno, constatou corretamente que:
	
a cultura organizacional de compromisso dos empregados deve ser considerada uma oportunidade.
Certo		
a persistência em busca de resultados, que levem à agilidade dos processos, é uma das forças.
	
a legislação desatualizada deve ser listada como ameaça.
	
o perfil de liderança é uma oportunidade.
	
o desempenho das equipes de trabalho, sempre atuando de forma diferente daquilo que é pedido, deve ser analisado e mapeado como uma ameaça.
Data Resp.: 04/03/2023 19:00:06
 	
2.
Toda segunda-feira, Daniel reúne-se com os demais colegas de sua equipe de trabalho e elabora o Plano de Ação da semana, que deve, corretamente, listar:
I- as ações de cada membro da equipe, bem como, seus respectivos prazos de execução;
II- os recursos necessários à execução das ações;
III- o organograma da equipe de trabalho;
IV- como se realizará as ações.
 
Estão corretos os itens:
Certo		
I, II e IV, apenas.
	
I e III, apenas.
	
II e IV, apenas.
	
III e IV, apenas.
	
I e II, apenas.
Data Resp.: 04/03/2023 18:58:56
Explicação:
Um plano de ação é uma ferramenta que planeja a operacionalização das atividades de forma coordenada e foca no "como fazer". Uma das ferramentas mais difundidas para colocar no papel o plano de ação é o plano de ação 5W2H (What, Why, Who, Where, When; How, How much ou em português - O que, Motivo, Quem, Onde, Quando, Como e Quanto), que responde a cada um desses questionamentos. Com base nisso é possível identificar se estão corretos ou não cada um dos itens do enunciado.
I- as ações de cada membro da equipe, bem como, seus respectivos prazos de execução. - correto.
II- os recursos necessários à execução das ações; - correto.
III- o organograma da equipe de trabalho; - incorreto.
IV- como se realizará as ações. - correto.
A ORGANIZAÇÃO E SUAS ÁREAS
 	
3.
O principal enfoque da área financeira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a valorização de um negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto de vista financeiro, para maximizar essa valorização. Nesta área:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento;
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor;
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares.
 
Está correto o que é afirmado em:
	
Todas as alternativas estão incorretas.
	
I e III, apenas.
Certo		
I e II, apenas.
	
I, apenas.
	
III, apenas.
Data Resp.: 04/03/2023 19:01:33
Explicação:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento. Correto.
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor. Correto.
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. Incorreto. É necessário visar a maximização da riqueza e não exatamente do lucro e nem em determinados períodos. A riqueza do investidor tem relação com dois aspectos: recursos e credibilidade.
GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO
 	
4.
Fabiana, responsável pelo desenvolvimento de programas sustentáveis na organização Lucros e Sustentabilidade Ltda, adota as seguintes práticas no gerenciamento desses programas: 
I- incorporação de objetivos sociais no processo de planejamento e o desenvolvimento de competências socioambientais entre os empregados;
II- apresentação de relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização;
III- medição dos custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades que estão sendo privilegiadas.
 
É correto o que se afirma em:
	
I, apenas.
	
III, apenas.
	
II, apenas.
	
I e II, apenas.
Certo		
I, II e III.
Data Resp.: 04/03/2023 19:06:35
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas. Uma empresa, e consequentemente, seu programa sustentável, precisa ser economicamente viável, socialmente justa e ambientalmente correta. Vamos analisar as afirmativas do enunciado:
I- incorporação de objetivos sociais no processo de planejamento e o desenvolvimento de competências socioambientais entre os empregados. Correto. Está alinhado com o objetivo de ser socialmente justo e ambientalmente correta.
II- apresentação de relatórios aos grupos de interesse sobre os progressos dos programas existentes na organização. Correto. Está alinhado com os três objetivos acima, todos os steakholders devem conhecer o avanço do programa.
III- medição dos custos dos programas sociais e o retorno destes investimentos para as comunidades que estão sendo privilegiadas. ¿ Correto. Está alinhado com o objetivo de ser economicamente viável, além de dar visibilidade dos resultados para os steakholders interessados. 
A ORGANIZAÇÃO E SUAS ÁREAS
 	
5.
As organizações podem optar pelo modelo de produção puxada ou empurrada. São desvantagens do modelo de produção empurrada:
I. Altos custos de estoque
II. Desperdício de materiais
III. Risco de ociosidade na produção
Assinale a alternativa que indica os itens que apresentam desvantagens da produção empurrada. 
	
II e III, apenas.
Errado		
I e II, apenas.
	
I e III, apenas.
	
I, apenas.
Errado		
I, II e III.
Data Resp.: 04/03/2023 19:05:41
Explicação:
A produção não planejada do modelo empurrado pode gerar altos custos com estoque, desperdício de materiais, além do risco de perder os produtos perecíveis.
Na produção puxada, observa-se a redução de custos com estoque. No entanto, se não houver uma boa política de vendas, a empresa que adotar esse modelo corre o risco de ficar ociosa quando não há pedidos, o que pode comprometer os resultados da empresa.
PENSAMENTO ECONÔMICO
 	
6.
Custo de oportunidade é um termo muito empregado na economia. Ao dizermos que um empresário deve estar atento ao custo de oportunidade de seu negócio, é correto afirmar que ele deve:
	
Contar com sistemas que calcule os custos contábeis da produção de bens e serviços de sua empresa, com a finalidade de apuração dos lucros.
Certo		
Avaliar se existem alternativas mais rentáveis para investir seu capital.
	
Medir a rentabilidade que se ganha em uma aplicação alternativa inesperada.
	
Avaliar se as receitas obtidas cobrem as despesas decorrentes do negócio da empresa.
	
Analisar aquilo que o agente econômico deve ter como recompensa para abrir mão de algum consumo.
Data Resp.: 04/03/2023 19:14:03
Explicação:
O conceito econômico considera o melhor ganho possível no emprego dos fatores. Ou seja, leva em consideração o custo de oportunidade. Nesse sentido, avaliar alternativas é um conceito correto para o custo de oportunidade. Vale a pena ressaltar que Custo de oportunidade não está atrelado à recompensa, mas sim à perda por
tomar uma determinada decisão e não outra.
GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO
 	
7.
A estilista Andréa Silveira é uma empresária de sucesso. Com uma marca com nome homônimo ao seu, ela trabalha apenas com tecidos naturais como algodão, linho e seda e com tingimento natural. Seu objetivo é por meio de relações afetivas com seus colaboradores e com os demais, fazer circular o conhecimento que adquiriu e sempre pesquisar novas técnicas de tingimento valorizando os saberes ancestrais brasileiros. Como empresária de visão pretende expandir seu negócio para a Europa, já no próximo ano.
Face a notícia mencionada podemos considerar a estilista Andréa Silveira como:
	
empreendedora cooperada
	
empresária têxtil
Certo		
ecoempreendedora
	
empresária varejista
	
empresária industrial
Data Resp.: 04/03/2023 19:15:42
Explicação:
Andréa está consciente de que o ambientalismo está crescendo rapidamente e o seu negócio fará parte de um mercado em expansão. Ao expandir o seu negócio verde ela está certa de que está fazendo a sua parte em relação à preservação do meio ambiente. O ecoempreendedorismo é um tipo de negócio, ora com empresas focadas em soluções voltadas para o meio ambiente diretamente, ora com empresas que atuam em qualquer outro segmento, porém com um foco na gestão de processos sustentáveis.
Quando se fala do mercado de moda, ele está focado em atuar na conscientização sobre o uso de tecidos sustentáveis, orgânicos; biodegradáveis; sobre descarte correto de resíduos da produção; sobre tingimentos com pigmentos naturais; sobre utilização de água e energia elétrica de forma responsável na produção. Andréa entende que o ecoempreendedorismo é uma tendência do empreendedorismo em criar negócios, inovação, serviços e produtos de forma sustentável, agregando valor socioambiental e econômico
PENSAMENTO SISTÊMICO
 	
8.
João Ribeiro é diretor de uma empresa de médio porte que atua em um segmento de produtos químicos. Recentemente, ele participou de um fórum com outros executivos no qual foram discutidas mudanças nas normas e leis vigentes do segmento, bem como um possível aumento de tributação (impostos). É importante que João acompanhe esses aspectos que estão relacionados às:
Certo		
variáveis político-legais.
	
variáveis econômicas.
	
variáveis de mercado.
	
variáveis financeiras.
	
variáveis dinâmicas.
Data Resp.: 04/03/2023 19:20:03
Explicação:
As variáveis político-legais são aquelas que resultam da estabilidade política. O sistema econômico, mais liberal ou restritivo, e o conjunto de regulamentações governamentais controlam, inibem ou incentivam as decisões e comportamentos de uma organização. Incluem decisões relacionadas aos impostos e leis que regulamentam as atividades produtivas.
 	
9.
Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
Certo		
apenas os itens I e II.
	
os itens I, II e III.
	
apenas os itens I e III.
	
apenas os itens II e III.
	
apenas o item I.
Data Resp.: 04/03/2023 19:23:30
Explicação:
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo.
MERCADO E FORMAÇÃO DE PREÇOS
 	
10.
Considere uma empresa industrial com os seguintes dados relativos ao exercício de 2019:
 
 Custos variáveis de produção= R$50,00 por unidade.
 Custos e despesas fixas= R$6.000,00 no exercício.
 Preço de venda= R$80,00 por unidade.
 
Assuma que a empresa teve toda a produção acabada e que vendeu tudo o que produziu (ou seja, os saldos iniciais e finais para os estoques de [I] produto em processamento e [II] de produção acabada são iguais a zero).
 
O ponto de equilíbrio contábil (PEC) é de:
	
120 unidades.
	
180 unidades.
	
75 unidades.
	
130 unidades.
Certo		
200 unidades.
Data Resp.: 04/03/2023 19:24:49
Explicação:
Para encontrar a quantidade vendidas no ponto de equilíbrio econômico (PEC) devemos calcular
Qtdd vendida (PEC) = Custo Fixo/Margem de Contribuição Unitária
Qtdd vendida (PEC) = Custo fixo/ (Preço de venda ¿ custo unitário de produção)
Qtdd vendida (PEC) = 6.000/(80 - 50)
Qtdd vendida (PEC) = 6.000/30 = 200 unidades.
 	 	Não Respondida	 	 	 Não Gravada	 	 	Gravada
Exercício inciado em 04/03/2023 18:57:21.