Questões resolvidas
Para Burbridge (2012) não há um estilo correto de negociação e administração de conflitos e o negociador / gestor precisa estar atento ao tipo de conflito e ambiente que ocorre. Daí “abrir a caixa de ferramentas” e utilizar o estilo mais apropriado. Assim, umas das táticas de negociação infligem alguma forma de coerção à outra parte. Os negociadores que utilizam essas táticas buscam manter uma imagem de firmeza e suas ações buscam reforçar tal imagem.
Considerando o contexto acima, negociador ou gestor deve tomar cuidado ao utilizar essas táticas, porque elas podem trazer distanciamento, paralisar e atrasar uma negociação, ou mesmo causar o abandono da outra parte, estamos nos referindo a Táticas? Assinale a alternativa correta.
Táticas coercitivas.
Táticas de defesa.
Táticas do ganha-ganha.
Táticas envolvendo diferentes culturas organizacionais.
Táticas persuasivas.
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Questão 7 Sem resposta Para Burbridge (2012) não há um estilo correto de negociação e administração de conflitos e o negociador / gestor precisa estar atento ao tipo de conflito e ambiente que ocorre. Daí “abrir a caixa de ferramentas” e utilizar o estilo mais apropriado. Assim, umas das táticas de negociação infligem alguma forma de coerção à outra parte. Os negociadores que utilizam essas táticas buscam manter uma imagem de firmeza e suas ações buscam reforçar tal imagem. COSTA, Julio Cesar da. O Ambiente da Negociação e a Gestão dos Conflitos: Táticas no processo de negociação e conflitos. Apostila, Unidade 4, Seção 2. p. 4. Considerando o contexto acima, negociador ou gestor deve tomar cuidado ao utilizar essas táticas, porque elas podem trazer distanciamento, paralisar e atrasar uma negociação, ou mesmo causar o abandono da outra parte, estamos nos referindo a Táticas? Assinale a alternativa correta. Táticas coercitivas. Táticas de defesa. Táticas do ganha-ganha. Táticas envolvendo diferentes culturas organizacionais. Táticas persuasivas. Sua resposta Prova final Negociação e Gestão de Conflitos Acertos 8 de 10 Nota 40 pontos Corretas Erradas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Anterior Próxima Correção da prova Tamanho da fonte Dúvidas ao tutor Fe ed ba ck Táticas coercitivas. Táticas coercitivas. O uso de táticas duras, competitivas ou coercitivas infligem alguma forma de coerção à outra parte. Os negociadores que utilizam essas táticas buscam manter uma imagem de firmeza e suas ações buscam reforçar tal imagem. O negociador ou gestor deve tomar cuidado ao utilizar essas táticas, porque elas podem trazer distanciamento, paralisar e atrasar uma negociação, ou mesmo causar o abandono da outra parte. COSTA, Julio Cesar da. O Ambiente da Negociação e a Gestão dos Conflitos: Táticas no processo de negociação e conflitos. Apostila, Unidade 4, Seção 2. p. 4. Fe ed ba ck
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