Gestão de pessoas - tema 1 e 2

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Gestão de pessoas - unidade 1: 

Tema 1: 
A moderna gestão de pessoas: 
A gestão de pessoas é o que diferencia as organizações vendedoras. 
Existem 4 situações bem claras que impactam diretamente nas organizações, sendo elas: 
desregulamentação, instabilidade, obsolescência, hipercompetição. 
- desregulamentação: regras e padrões são quebrados todos os dias. 
- Instabilidade: sempre estamos na corda bamba em relação aos nossos empregos e 
profissões, só não percebemos isso. 
- Obsolescência: Ou seja, tudo está ficando obsoleto, ultrapassado, muitas tecnologias 
e novidades chegando todos os dias no mundo inteiro. Se o mundo fica obsoleto, 
imagina o conhecimento e as pessoas. 
- Hipercompetição: Dentro da gestão de pessoas não existem concorrentes empresariais 
e sim concorrência entre os colaboradores das empresas. (Ou seja, a Boticário pode 
ser concorrente da TAM) 
 
As pessoas como parceiras; o foco em valores integradores e de desenvolvimento da 
organização. 
Choque de expectativas: quando a organização e o colaborador tem objetivos 
diferentes, o que acarreta desinteresse da parte do colaborador, atrasos em entregas de 
demandas e etc. 
As palavras chaves para uma relação harmoniosa entre organização e colaborador são: 
Entendimento, aceitação e reciprocidade. 
 
Podemos encarar a gerencia de pessoas de duas formas: como recursos ou como 
parceiras da organização. Tratando os funcionários como parte de um todo, ou como 
massa de manobra. 
"Sempre que houver algum problema na empresa, provavelmente também haverá a 
solução. Para isso basta algo bem simples: conversar com as pessoas.” 
 
 
 
 
 
Aspectos essenciais da moderna gestão de pessoas 
Trabalhar com gestão estratégica de pessoas significa congregar os mais variados 
processos, desde a busca e entrada do profissional na organização ate sua saída.