DEPARTAMENTO PESSOAL ESTRATEGICO - ESTACIO

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09/03/2023, 08:28 Aulapos: Estácio
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1 ponto
O cronograma de férias para funcionários ajuda no preparo prévio das despesas que virão, como adiantamentos,
abonos trabalhistas e salários. Quais períodos relacionam-se com a concessão de férias? (Ref.: 202208429265)
1 ponto
De que forma o excesso de horas extras pode ser prejudicial à organização? (Ref.: 202208429061)
1 ponto
Quais são os procedimentos de recrutamento interno? (Ref.: 202208429259)
1 ponto
Algumas empresas utilizam as horas extras para suprir necessidades pontuais em seus processos internos. Nesse
caso a prática da hora extra representa: (Ref.: 202208429057)
1 ponto
Quais são as vantagens de people analytics na gestão de pessoas? (Ref.: 202208429058)
1 ponto
Qual o significado da aplicação da inteligência artificial na área de RH? (Ref.: 202208429062)
 
1.
Período aquisitivo, período de gozo e período oneroso.
Período de gozo, período recessivo e período alternativo
Período aquisitivo, período concessivo e período de gozo
Período depressivo, período de alienação e período de foro
 
2.
Diminuição da qualidade de vida dos profissionais, aumento de despesas médicas e licenças, aumento de
absenteísmo e rotatividade, aumento de conflitos entre vida pessoal e profissional e diminuição na qualidade
do trabalho
Diminuição do valor pago na folha de pagamento dos funcionários e melhora na qualidade de vida das
pessoas
Dependência financeira dos funcionários em relação às horas extras, problemas com a legislação trabalhista
e trabalho sem excesso, que prejudica o desempenho nas tarefas.
Baixo de risco de segurança, aumento de ansiedade, estresse e perda de qualidade de vida dos funcionários.
 
3.
Quando o recrutador busca no concorrente seu candidato.
Trata-se da busca por profissionais que tem como fonte o mercado.
As principais fontes de recrutamento interno são os departamentos internos e a busca por profissionais da
própria empresa.
Todas as respostas estão corretas.
 
4.
Nenhuma das alternativas.
Uma forma de adiar as demandas urgentes.
Uma forma de equilibrar as atividades.
Uma forma de atender as necessidades urgentes
 
5.
Investigar problemas comportamentais e de gestão financeira.
Análise de currículos: retenção de talentos: situações que estejam impactando de formas negativas.
Promover uma melhoria contínua na performance: manter os colaboradores felizes e produtivos: tornar a
gestão de pessoas mais humana: contratação inteligente.
Despertar a competividade: praticidade: identificação de colaborador não qualificado.
 
6.
Está ligada a não copiar o raciocínio humano por meio de mecanismos ou softwares.
09/03/2023, 08:31 Aulapos: Estácio
https://aulapos.estacio.br/aulapos/ 1/1
1 ponto
Qual o significado da aplicação da inteligência artificial na área de RH? (Ref.: 202208429062)
1 ponto
Qual a importância do planejamento de pessoal? (Ref.: 202208429260)
1 ponto
Quais são os principais indicadores da área de recursos humanos? (Ref.: 202208429060)
1 ponto
O processo de liderança consiste em: (Ref.: 202208429263)
1 ponto
Quais são os pontos positivos quando a organização implanta o formato home office em suas atividades? (Ref.:
202208429059)
Investigar problemas comportamentais e de gestão financeira.
Análise de currículos: retenção de talentos: situações que estejam impactando de formas negativas.
Promover uma melhoria contínua na performance: manter os colaboradores felizes e produtivos: tornar a
gestão de pessoas mais humana: contratação inteligente.
Despertar a competividade: praticidade: identificação de colaborador não qualificado.
 
6.
Está ligada a não copiar o raciocínio humano por meio de mecanismos ou softwares.
São recursos artificiais que limitam a assertividade nos processos de departamento pessoal.
São robôs superinteligentes e/ou aplicativos que imitam as atitudes humanas que auxiliam nos processos de
gestão na área de departamento pessoal.
São as aplicações virtuais, como o software que não otimizam os processos de departamento pessoal.
 
7.
O planejamento viabiliza a identificação de demandas da empresa para o crescimento de uma equipe de
trabalho bem-sucedida.
O planejamento de pessoal trata sobre o processo de decisão a respeito dos recursos humanos que serão
necessários para atingir os objetivos de uma organização.
Planejamento de pessoal é o meio pelo qual definimos e organizamos nossas metas e objetivos direcionando
as ações à realização.
Todas as respostas estão corretas.
 
8.
Descontos de folha de ponto: dificuldades de clima organizacional
Gestão do tempo: absenteísmo: produtividade.
Tempo de demissão: tempo para produtividade: feedback.
Absenteísmo: rotatividade ou turnover: retenção de talentos: produtividade: investimento em treinamento.
 
9.
Todas as alternativas estão corretas
estabelecer relações de influência entre pessoas.
prejudicar a relação entre pessoas, empresas e máquinas.
gerar relações entre homens e máquinas.
 
10.
Flexibilidade: comodidade: contato direto com os funcionários.
Qualidade de vida: flexibilidade: conforto
Inflexibilidade de processos: aumento dos custos internos da empresa.
Flexibilidade: economia: controle de desempenho interno.