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PROVA - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

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Agatha Liana

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Logo, a principal função do desenvolvimento organizacional é
I. converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se relacionam.
II. a confiança entre patrão e funcionário.
III. responsabilidade compartilhada.
IV. participação de todos os grupos que compõem a organização.
V. centralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações.
a. III, IV e V
b. I, II, III e IV
c. II, III e V
d. II e III
e. I e II

É uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas.
a. Organização
b. Planejamento
c. Direção
d. Comando
e. Controle

Dentre as formas de se contornar os problemas ocorridos no processo de comunicação, destacam-se.
I. Linguagem apropriada: é melhor repetir a mensagem de diferentes formas e garantir que ela seja compreendida adequadamente do que correr o risco de surgir um problema de entendimento.
II. Escuta ativa: colocar-se na situação do outro é, também, uma boa forma de compreender a mensagem.
III. Canais múltiplos: todo nosso corpo fala. É importante que os gestos e as expressões apoiem a mensagem, já que vários canais de comunicação reforçam e garantem o entendimento.
a. III apenas.
b. II e III apenas.
c. I apenas.
d. II apenas.
e. I e III apenas.

Em nível de alta administração, exige visão geral da organização.
a. Habilidades administrativas
b. Habilidades conceituais
c. Habilidades humanas
d. Habilidades gerenciais
e. Habilidades técnicas

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Questões resolvidas

Logo, a principal função do desenvolvimento organizacional é
I. converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se relacionam.
II. a confiança entre patrão e funcionário.
III. responsabilidade compartilhada.
IV. participação de todos os grupos que compõem a organização.
V. centralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações.
a. III, IV e V
b. I, II, III e IV
c. II, III e V
d. II e III
e. I e II

É uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas.
a. Organização
b. Planejamento
c. Direção
d. Comando
e. Controle

Dentre as formas de se contornar os problemas ocorridos no processo de comunicação, destacam-se.
I. Linguagem apropriada: é melhor repetir a mensagem de diferentes formas e garantir que ela seja compreendida adequadamente do que correr o risco de surgir um problema de entendimento.
II. Escuta ativa: colocar-se na situação do outro é, também, uma boa forma de compreender a mensagem.
III. Canais múltiplos: todo nosso corpo fala. É importante que os gestos e as expressões apoiem a mensagem, já que vários canais de comunicação reforçam e garantem o entendimento.
a. III apenas.
b. II e III apenas.
c. I apenas.
d. II apenas.
e. I e III apenas.

Em nível de alta administração, exige visão geral da organização.
a. Habilidades administrativas
b. Habilidades conceituais
c. Habilidades humanas
d. Habilidades gerenciais
e. Habilidades técnicas

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Questão 1 
Texto da questão 
As empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como 
características 
a. Reduzindo autonomia e tomada de decisão 
b. Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus 
esforços em seus clientes. 
 
c. Ter funcionários tradicionais 
d. Ofertar ou produtos ou serviços visando a redução de custos 
e. Repassar todos os seus custos aos consumidores finais 
A resposta correta é: 
Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em 
seus clientes. 
Questão 2 
Texto da questão 
Sobre Liderança, avalie as afirmativas a seguir 
I. Aparece na categoria interpessoal pois ela está diretamente ligada ao 
indivíduo. 
II. Um líder eficaz deve motivar, treinar, orientar, aconselhar e se 
comunicar corretamente com seus subordinados. 
III. O líder que descobre como motivar uma pessoa e a utiliza para 
incentivar o funcionário além de outros resultados, poupa custos, 
economiza tempo e tem muito mais possibilidade de alcançar o sucesso, 
seja ele pessoal ou organizacional. 
Está correto apenas o que se afirma em 
a. III 
b. I, II e III 
c. II e III 
d. II 
e. I e II 
A resposta correta é: 
I, II e III 
Questão 3 
Correto 
Texto da questão 
Logo, a principal função do desenvolvimento organizacional é 
I. Converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas 
orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se relacionam. 
II. A confiança entre patrão e funcionário. 
III. Responsabilidade compartilhada. 
IV. Participação de todos os grupos que compõem a organização. 
V. Centralização do controle organizacional e solução de conflitos através de 
soluções e negociações. 
Está correto o que se afirma em: 
a. II e III 
b. I e II 
c. I, II, III e IV 
d. II, III e V 
e. III, IV e V 
 
A resposta correta é: 
I, II, III e IV 
Questão 4 
Texto da questão 
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e 
gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização. 
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o 
desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir 
custos. 
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma 
decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em 
marketing e compra de matéria-prima. Entre outros. 
I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de 
liderança. 
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, 
mais do que obter recompensas monetárias. 
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta. 
IV. Um mínimo de treinamento e competência. 
Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas III está correta 
b. Apenas I, II e III estão corretas 
c. Apenas II, III e IV estão corretas 
d. Apenas I e II estão corretas 
e. Apenas II e III estão corretas 
A resposta correta é: 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Questão 5 
Texto da questão 
De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma 
propulsora no surgimento das fábricas e o aparecimento da empresa “indústria” 
e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na época: 
I. Aparecimento das fábricas e das empresas industriais. 
II. Substituição do operário pelo artesão especializado. 
III. Crescimento das cidades e aumento da necessidade de administração 
pública. 
IV. Surgimento dos sindicatos como organização proletária a partir do início 
do século XX. Somente a partir de 1890 alguns deles foram legalizados. 
 
Está correto o que se afirma em 
a. II e III 
b. I e III 
c. III e IV 
d. I, II e III 
e. II, III e IV 
A resposta correta é: 
I e III 
Questão 6 
Texto da questão 
É uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. 
Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar 
tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um 
ambiente propício para o exercício de todas as funções. 
a. Organização 
b. Planejamento 
c. Direção 
d. Comando 
e. Controle 
A resposta correta é: 
Direção 
Questão 7 
Texto da questão 
Dentre as formas de se contornar os problemas ocorridos no processo de 
comunicação, destacam-se. 
I. Linguagem apropriada: é melhor repetir a mensagem de diferentes 
formas e garantir que ela seja compreendida adequadamente do que 
correr o risco de surgir um problema de entendimento. 
II. Escuta ativa: colocar-se na situação do outro é, também, uma boa forma 
de compreender a mensagem. 
III. Canais múltiplos: todo nosso corpo fala. É importante que os gestos e as 
expressões apoiem a mensagem, já que vários canais de comunicação 
reforçam e garantem o entendimento. 
Assinale a alternativa correta 
a. II apenas 
b. II e III apenas 
c. I apenas 
d. III apenas 
e. I e III apenas 
A resposta correta é: 
III apenas 
Questão 8 
Texto da questão 
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e 
gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização. 
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o 
desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir 
custos. 
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma 
decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em 
marketing e compra de matéria-prima. Entre outros. 
I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de 
liderança. 
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, 
mais do que obter recompensas monetárias. 
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta. 
IV. Um mínimo de treinamento e competência. 
Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas II e III estão corretas 
b. Apenas I, II e III estão corretas 
c. Apenas I e II estão corretas 
d. Apenas III está correta 
e. Apenas II, III e IV estão corretas 
A resposta correta é: 
Apenas II, III e IV estão corretas 
Questão 9 
Texto da questão 
Em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha 
com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a 
organização como um todo. 
a. Habilidades administrativas 
b. Habilidades conceituais 
c. Habilidades humanas 
d. Habilidades gerenciais 
e. Habilidades técnicas 
 
A resposta correta é: 
Habilidades conceituais 
Questão 10 
Texto da questão 
Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como 
característica a homeostase ou “estado firme”, significa que: 
a. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios 
b. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados 
c. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que 
várias direções podem ajudar no alcance dos objetivos 
d. A organização mantém o foco em busca do progresso 
e. O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção 
em que as oportunidades aparecem 
A resposta correta é: 
A organização mantém o foco em busca do progresso.

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