Atividade 2 gestão das organizações

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Usuário FRANCISCO WAGNER SABOIA DA SILVA 
Curso GRA0770 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES ENGCI201 - 202010.ead-1955.04 
Teste ATIVIDADE 2 (A2) 
Iniciado 28/03/20 08:05 
Enviado 28/03/20 08:20 
Status Completada 
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 14 minutos 
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 O temo cultura organizacional demonstra um sistema de valores 
compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia 
uma organização das demais. Em última análise, trata-se de um conjunto de 
características-chave que a organização valoriza, compartilha e utiliza para 
atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade. 
(MENDES, J. Como entender a cultura organizacional da sua 
empresa. Administradores, 04 jul. 2019. Disponível 
em: https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-organizacional-da-sua-empresa. 
Acesso em: 06 jul. 2019.) 
Com relação às mudanças da cultura organizacional e o processo decisório 
de uma empresa, considere as afirmativas abaixo, em seguida aponte as 
alternativa corretas: 
I. A mudança é impossível, pois depende de um consenso em todos os 
setores em relação à necessidade da mudança. 
II. A mudança depende essencialmente da transformação radical dos 
pressupostos cognitivos da cultura da organização. 
III. A mudança depende do foco da organização adequando, inicialmente, os 
produtos, as estruturas e os sistemas da empresa que podem ser mais 
facilmente modificados. 
IV. As mudanças são difíceis, mas não impossíveis, pois implicam em 
modificar concepções que são integralizadas no pensamento e no 
comportamento das pessoas. 
V. As mudanças devem, em primeiro lugar, eliminar aqueles que detêm 
poder na organização e que não se interessam pela mudança. 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
.III, IV e V. 
Resposta Correta: 
.III, IV e V. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. Todo processo de mudança exige análise 
profunda de todos os envolvidos e o que a empresa espera com 
ela. Determinar as adequações dos produtos e eliminar 
sabotadores são estratégias essenciais para este processo. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-organizacional-da-sua-empresa
 Quando uma organização realiza uma tarefa ou atividade de maneira 
inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento 
possível de recursos, pode-se afirmar que ela está utilizando estratégias de 
melhorias de processos. Assinale a alternativa que demonstre se a ação da 
organização foi eficaz ou eficiente, além de justificar sua resposta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira 
inteligente e aplicou o mínimo de esforços. 
Resposta Correta: 
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira 
inteligente e aplicou o mínimo de esforços. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Quando a empresa utiliza estratégias de 
eficiência, ela busca minimizar esforços e usar os recursos da 
melhor forma possível. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 O ambiente tarefa demonstra o contexto ambiental mais próximo da 
organização, o que lhe fornece as entradas ou insumos de recursos e 
informações, bem como a colocação e distribuição de suas saídas ou 
resultados. O ambiente de tarefa é constituído pelas partes do ambiente que 
são relevantes ou potencialmente relevantes para a organização poder 
estabelecer e alcançar seus objetivos. 
Analise as afirmativas abaixo e assinale as variáveis que compõem o 
ambiente tarefa. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades 
reguladoras. 
Resposta Correta: 
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades 
reguladoras. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. O ambiente tarefa é composto por variáveis 
que interferem diretamente nos objetivos organizacionais. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
 Os estudos de Administração demonstram a evolução das teorias e como 
elas se diferenciam uma das outras. Em cada momento das pesquisas 
realizadas por diversos autores percebemos a mudança dos enfoques, que 
iniciaram em tarefas, prosseguiram para estrutura, pessoas, ambiente e 
chegaram às tecnologias que estão presentes no contexto atual das 
organizações. 
Analise as alternativas abaixo e indique aquela que se aplica aos modelos 
de administração atuais. 
 
Resposta Selecionada: 
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas. 
 
Resposta Correta: 
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A grande transformação entre os modelos 
tradicionais e os atuais está exatamente no envolvimento das 
pessoas na criação e no desenvolvimento das estratégias. 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
 A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado 
pela área de administração nesses últimos tempos. O conceito visa explicar 
que cada indivíduo pode adquirir conhecimento através das mais diversas 
formas. Sendo assim, um colaborador absorve conhecimento através de 
cada vivência e troca de experiência. O processo de aprendizagem se dá de 
forma contínua, gerando novos conhecimentos e até mesmo para adquirir 
novas habilidades. A aprendizagem organizacional acontece no âmbito 
individual, portanto, acontece de acordo com o subjetivo de cada um e a 
forma como ele lida com as experiências cotidianas (PONTES, 2019). 
Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem organizacional, 
aponte a alternativa que demonstre o que este processo deve ser para as 
empresas. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
.Contínuo para obter um aumento de desempenho 
também contínuo. 
Resposta Correta: 
.Contínuo para obter um aumento de desempenho 
também contínuo. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. O aprendizado deve fazer parte de uma 
política de capacitação de todos dentro da organização e deve 
ser contínuo. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 “A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, 
tudo é relativo nas organizações ou na teoria administrativa. Existe uma 
relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas 
administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos nas 
organizações”. 
Com relação à Teoria Contingencial, analise as afirmativas a seguir. 
I. As organizações possuem natureza sistêmica. 
II. Existem princípios universais de administração. 
III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional. 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
.I, II e III. 
Resposta Correta: 
.I, II e III. 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A Teoria da Contingência demonstra que os 
princípios da administração são aplicados de maneira efetiva e 
cada organização se adéqua de acordo com seu ambiente. 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 As organizações, enquanto fenômenos complexos, são influenciadas por 
alterações que ocorrem ao longo do tempo em função das demandas 
sociais, políticas, econômicas, culturais e, mais precisamente no contexto 
atual, tecnológicas. Essas mutações demandam entendimento dos 
processos que envolvem o ciclo de vida dessas entidades e as formas pelas 
quais elas devem ser gerenciadas, considerando a articulação entre os 
elementos de seu planejamento estratégico. Além de se tornar substancial 
para o fomento e a formulação de estratégias, compreender os aspectos 
históricos, econômicos, contextuais e políticos de uma organização é fator 
preponderante para o seu sucesso. 
A partir das ideias apresentadas no texto, assinale a opção que descreve a 
corrente teórica mais adequada à interpretação do cenário apresentado. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de 
adaptação das organizações frente às alterações contextuais 
que as acometem, permitindo que utilizem modelos, 
ferramentas e instrumentosadequados às suas demandas. 
Resposta 
Correta: 
 
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de 
adaptação das organizações frente às alterações contextuais 
que as acometem, permitindo que utilizem modelos, 
ferramentas e instrumentos adequados às suas demandas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A abordagem contingencial demonstra a 
necessidade de adaptação das organizações aos seus 
ambientes e expectativas do mercado consumidor. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores 
leva em consideração a modificação do conhecimento administrativo. 
Assim, no que diz respeito às perspectivas das organizações podem ter 
múltiplos significados, podendo estar relacionada com o modo como se 
analisa determinada situação ou objeto ou no ponto de vista sobre uma 
situação em específico. 
A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser 
compreendidas com base na racionalidade. 
Resposta Correta: 
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser 
compreendidas com base na racionalidade. 
 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A mudança na gestão das organizações 
deixa ser um processo automático, não podendo ser realizada 
apenas baseada na racionalidade. 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
 Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da 
situação atual para que possa propor alternativas de solução para uma 
situação desejada. Para isso, é preciso que as pessoas envolvidas nesse 
processo obtenham as informações necessárias e as coloque de forma 
ordenada, a fim de que todos possam trabalhar seguindo uma sequência 
lógica. 
Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível perceber que 
os envolvidos tiveram uma habilidade classificada como: 
 
Resposta Selecionada: 
.Intelectual. 
Resposta Correta: 
.Intelectual. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A habilidade intelectual capacita os 
colaboradores a agirem e a pensarem de forma ordenada. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes informações: 
 I. Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe do seu 
ambiente para poder funcionar. 
 II. Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema que trata ou 
transforma as entradas em saídas. 
 III. Saída ( output ) é o resultado final da operação de um sistema. 
 IV. Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um conceito segundo 
o qual parte da energia da saída de um sistema retorna à entrada, normalmente, no sentido 
de alterá-la de alguma maneira. 
 V. Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado ou do qual o 
sistema faz parte, como subsistema. 
De acordo com as afirmativas acima, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para 
os sistemas. 
Resposta Correta: 
Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para 
os sistemas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Todos os itens compõem o sistema, 
interagem entre si e resultam na permanência do sistema das 
empresas. 
 
 
Sábado, 28 de Março de 2020 08h20min03s BRT