Simulado - PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

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PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA  
	Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a visualização das forças e fraquezas que afetam positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem avaliadas de forma crítica, para serem mensuradas os fatores que influenciam diretamente a capacidade competitiva de uma organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
		
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
	
	As asserções I e II são proposições falsas. 
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
	Respondido em 15/03/2023 21:28:42
	
	Explicação:
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser concretizado depende da análise de vários contextos. A análise do macroambiente fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa em função do mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as expectativas externas e internas relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um briefing que contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de comunicação integrado ao plano de marketing.  
A palavra que completa a frase é:
		
	
	lucratividade
	
	ambiente interno 
	
	cliente
	
	mercado
	 
	microambiente
	Respondido em 15/03/2023 21:27:31
	
	Explicação:
A resposta correta é: microambiente
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os estrategistas utilizam como base de sustentação para desenvolver o planejamento organizacional, assim como os planos de ações, as premissas da missão e da visão da empresa. Esse alinhamento se faz necessário para manter a imagem e sustentabilidade da organização. Diante do contexto, assinale a alternativa correta. 
		
	
	Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto atender a missão da empresa. 
	
	Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da empresa, que busca atender exclusivamente as atividades mais específicas da organização.  
	
	Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a empresa desenvolver ações presentes para direcionar a missão da empresa.  
	
	Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo futuro. 
	 
	Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
	Respondido em 15/03/2023 21:27:01
	
	Explicação:
A resposta correta é: Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento estratégico.  
		
	
	As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização. 
	
	Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos organizacionais. 
	
	As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível operacional. 
	
	A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de monitoramento. 
	 
	As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
	Respondido em 15/03/2023 21:26:30
	
	Explicação:
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em relação às estratégias genéricas de Porter, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas: 
 
(  ) Uma organização engajada em uma estratégia de diferenciação procura se distinguir dos competidores necessariamente pela localização de seus produtos ou serviços. 
 
(  ) As estratégias genéricas de Porter incluem as estratégias de ciclo de vida do produto. 
 
(  ) Uma organização que implementa uma estratégia de liderança por custo tenta alcançar vantagem competitiva reduzindo seu custo e diminuindo o preço, para que fique abaixo do das concorrentes. 
 
(  ) Uma empresa que pratica uma estratégia de foco concentra-se em um mercado, linha de produtos ou grupo de consumidores específicos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.  
		
	 
	F - F - V - V
	
	F - V - F - V
	
	V - V - F - F
	
	V - F - V - V
	
	V - F - V - F
	Respondido em 15/03/2023 21:25:44
	
	Explicação:
A resposta correta é: F - F - V - V
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa. 
 
(  ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da produção. 
 
(  ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um todo. 
 
(  ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter margens mais altas e lealdade. 
 
 
 
As afirmativas são, respectivamente, 
		
	
	V - F - F
	 
	F - F - V
	
	F - V - V
	
	F - V - F
	
	V - V - F
	Respondido em 15/03/2023 21:24:51
	
	Explicação:
A resposta correta é: F - F - V
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Na mensuração do desempenho, o controle estratégico envolve a utilização de critérios de longo prazo e que são estrategicamente relevantes para o nível institucional conseguir avaliar o desempenho da empresa e de suas unidades estratégicas de negócios. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções do controle estratégico: 
		
	
	Comparação entre os produtos.
	
	Punição para os piores desempenhos da empresa.
	 
	Aferição das condições financeiras.
	 
	Monitoramento e avaliação da estratégia.
	
	Averiguar o desempenho individual de cada funcionário.
	Respondido em 15/03/2023 21:24:13
	
	Explicação:
O controle estratégico deve ser entendido como um dos meios de monitoramento e avaliação das estratégia.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro das organizações, em relação a essas diferenças, é CORRETO afirmar: 
		
	
	estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo 
	
	nenhuma das alternativas anteriores 
	 
	o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
	
	estratégias táticas são orientadas ao curto prazo 
	
	o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo 
	Respondido em 15/03/2023 21:23:56
	
	Explicação:
A resposta correta é: o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentro da perspectiva da análise PESTEL, encontram-se os fatores tecnológicos que podem ser analisados. Esses fatores representam as inovações em tecnologia que podem afetar as operações da indústria e do mercado de forma positiva ou negativa. São considerados fatore tecnológicos EXCETO: 
		
	
	Patentes
	
	Pesquisa e Desenvolvimento 
	
	Inovações
	 
	Tendências de consumo 
	
	Big Data
	Respondido em 15/03/2023 21:23:34
	
	Explicação:
A resposta correta é: Tendências de consumo 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A Matriz BCG é uma análise gráficapara representação do posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis externas e internas. Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com cada quadrante. De acordo com referida classificação, um produto enquadrado como "vaca leiteira" assim o é porque: 
		
	 
	os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos.
	
	exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando de taxas de crescimento potencialmente elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa.
	
	tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado.
	
	a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a um baixo investimento devido ao crescimento do mercado praticamente nulo.
	
	é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e "sugando", portanto, a capacidade de investimento da empresa. 
	Respondido em 15/03/2023 21:23:09
	
	Explicação:
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos.