Exercício Avaliativo - Módulo 2

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Gestão de Projetos Educacionais
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· Exercício Avaliativo - Módulo 2
	Iniciado em
	sábado, 18 mar 2023, 03:34
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	sábado, 18 mar 2023, 03:40
	Tempo empregado
	6 minutos 32 segundos
	Notas
	4,00/4,00
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
O relatório do Fórum Econômico Mundial apresenta algumas competências desejadas para os profissionais do futuro, e que são necessárias também para aqueles que desejam trabalhar com projetos.
Da lista a seguir, qual das competências não é desejável?
Escolha uma opção:
a. colaboração.
b. organização de problemas rotineiros.
 
c. criatividade.
d. flexibilidade e adaptação.
e. pensamento crítico.
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Sua resposta está correta.
A alternativa correta é B - Organização de problemas rotineiros.
O cenário contemporâneo demanda dos profissionais o desenvolvimento de novas competências, como as apresentadas no relatório Future of Jobs do Fórum Econômico Mundial: i) resolução de problemas complexos; ii) pensamento crítico; iii) criatividade; gestão de pessoas; iv) colaboração; v) inteligência emocional; vi) capacidade de análise/julgamento e tomada de decisões; vii) orientação em servir; viii) negociação; e ix) flexibilidade e adaptação.
Questão 2
Correto
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Texto da questão
A gerência de educação corporativa de um ministério tem o objetivo de criar novas ações de aprendizagem para seus servidores. O chefe de gabinete enviou um e-mail informando que o ministro espera propostas que contribuam para geração de valor para os servidores, para a instituição e para a sociedade.
Com base nesse contexto, os projetos educacionais a serem desenvolvidos devem conter, preferencialmente, a(s) seguinte(s) característica(s):
Escolha uma opção:
a. Número reduzido de adeptos a práticas colaborativas.
b. Práticas de geração, experimentação e implementação de novas ideias.
 
c. Aspectos de política e burocracia.
d. Descompromisso com a continuidade das novas ideias.
e. Rapidez e falta de foco nos resultados.
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Sua resposta está correta.
A alternativa correta é B - Práticas de geração, experimentação e implementação de novas ideias.
Cada vez mais as instituições privadas e públicas focam suas preocupações no estímulo a práticas inovadoras como resposta às mudanças mundiais nos cenários econômico, político, educacional, social e tecnológico.
Cavalcante e Cunha apontam alguns conceitos relacionados à inovação:
[…] a inovação pode ser definida como o processo de geração e implementação de novas ideias com vistas à criação de valor para a sociedade, com foco interno ou externo à administração pública. […] inovações nos serviços públicos são os esforços governamentais para modificar substantivamente a forma como um serviço é prestado à sociedade. […] inovação organizacional se refere à criação de organizações ou alteração de processos decisórios ou de gestão, inclusive mediante a utilização de laboratórios de inovação, voltados a processos de aprendizagem e experimentação (2017).
Questão 3
Correto
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Texto da questão
Projetos também podem sofrer mudanças e adaptações durante o seu desenvolvimento, por esse motivo, é importante ser flexível e estar atento(a) ao andamento do projeto.
A qual característica da mentalidade ágil esse período se refere?
Escolha uma opção:
a. colaboração.
b. respeito.
c. foco na entrega de valor.
d. ciclos de aprendizagem.
e. capacidade de adaptação.
 
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Sua resposta está correta.
A alternativa correta é E - Capacidade de adaptação.
Falar em um ambiente de trabalho ágil é abordar um conjunto de comportamentos e atitudes que incluem colaboração, respeito, foco na entrega de valor, ciclos de aprendizagem, capacidade de adaptação e melhoria contínua.
É necessário que os profissionais saibam se adaptar aos diversos formatos de negócios e de demandas. Projetos também podem sofrer mudanças e adaptações durante o seu desenvolvimento, por esse motivo, é importante ser flexível e estar atento(a) ao andamento do projeto.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Matriz GUT, BÁSICO, RICE, 4X4 são algumas das ferramentas possíveis de serem utilizadas para a priorização de projetos, entre outros existentes.
Qual dos itens a seguir apresenta uma vantagem na utilização de ferramentas de priorização de projetos em um ambiente profissional?
Escolha uma opção:
a. Resultado não satisfaz o público-alvo.
b. Descumprimento de prazos.
c. Transparência da gestão.
 
d. Falta de comprometimento da equipe.
e. Indefinição do impacto do projeto.
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Sua resposta está correta.
A alternativa correta é C - Transparência da gestão.
Priorizar é uma estratégia que auxilia na identificação do que é mais importante institucionalmente, com base em critérios claros e relevantes. O mapeamento de prioridade apresenta vantagens para a melhoria e a transparência da gestão, a tomada de decisões e o alcance dos resultados considerados mais significativos.
Para estruturar uma matriz de priorização, siga seis passos:
1. Liste o que precisa ser priorizado.
2. Identifique e enumere critérios de seleção.
3. Atribua uma pontuação para cada critério de seleção.
4. Organize as informações de forma visual (tabela, gráfico, quadrante etc.).
5. Associe pontuações a cada projeto.
6. Monte um ranking.