AOL4 Gerenciamento de Riscos

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Módulo A - 131769 . 7 - Gerenciamento de Riscos - T.20231.A 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
Nota final Enviado em: 18/03/23 14:41 (BRT) 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Vivemos em um mundo de organizações. Tudo o que a sociedade requer e do qual necessita é inventado, criado, 
desenvolvido, produzido e comercializado por organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e 
bem diferenciadas […]. As organizações não sobrevivem ao léu. Elas não sobrevivem, crescem ou se tornam 
bem-sucedidas por mero acaso.” 
Fonte: CHIAVENATO, I. Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. p. 03. Disponível em: 
https://bit.ly/3a1iFHy. Acesso em: 18 nov. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os pilares da administração empresarial, analise 
os pilares a seguir e associe-os com suas respectivas funções em uma organização: 
1) Planejamento. 
2) Organização. 
3) Direção. 
4) Controle. 
( ) Sinônimo de liderança em um processo de gerenciamento empresarial. 
( ) Agrupa atividades essenciais para que os objetivos sejam atingidos. 
( ) Primeira ação a ser tomada, momento de criação da estratégia. 
( ) Avaliação das atividades relacionadas à operação. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
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1. 
1, 2, 4, 3. 
2. 
2, 4, 1, 3. 
3. 
3, 2, 1, 4. 
Resposta correta 
4. 
4, 2, 1, 3. 
5. 
https://bit.ly/3a1iFHy
3, 1, 2, 4 
2. Pergunta 2 
1/1 
A norma denominada ISO 31000, de 2018, objetiva regular e oferecer diretrizes para gestão de risco 
empresarial. Essa norma foi criada pela International Organization for Standardization e, por sua assertividade 
e resultados promissores, tem sido utilizada por diferentes empresas das mais diversas nações. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a ISO 31000, pode-se afirmar que os elementos 
norteadores que a gestão de risco deve ter: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
aumentam a lucratividade empresarial e sua credibilidade. 
2. 
baseiam-se em informações negativas e cenários de contingência. 
3. 
criam e protegem valor, além de abordar a incerteza. 
Resposta correta 
4. 
otimizam resultados comerciais e auxiliam a tomada de decisão. 
5. 
têm um formato padrão e impedem o fornecimento de informações. 
3. Pergunta 3 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“[…] no Brasil, a gestão de risco desenvolveu-se a partir das exigências regulamentares e das práticas de 
mercado internacionais. Uma melhor compreensão dos riscos operacionais e de suas implicações teve início 
com o aprimoramento dos controles internos em instituições.” 
Fonte: FARIAS, R. P.; LUCA, M. M. M.; MACHADO, M. V. V. A metodologia COSO como ferramenta de 
gerenciamento dos controles internos. Revista Contabilidade, Gestão e Governança, Fortaleza, v. 12, n. 3, 
2010. p. 59. Disponível em: https://bit.ly/3gAXFs7. Acesso em: 19 nov. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre riscos operacionais, assinale a alternativa 
correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A gestão de risco foi criada pelo COSO e, a partir de sua criação, as empresas passaram a 
considerar o controle e mitigação dos riscos. 
https://bit.ly/3gAXFs7
2. 
Os controles internos são uma forma de substituição da gestão de risco, por estarem mais 
alinhados à alta direção e ao processo de governança. 
3. 
O processo de governança interfere no gerenciamento de risco como um todo, por isso é 
necessário erradicar esse formato empresarial. 
4. 
O gerenciamento de riscos visa manter as empresas protegidas diante de possíveis prejuízos e 
perdas que possam ocorrer em sua operação. 
Resposta correta 
5. 
Os objetivos estratégicos são traçados com base no gerenciamento de risco da organização, de 
modo a traduzi-lo. 
4. Pergunta 4 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“[…] o COSO (2007), esta obra tinha por objetivo ajudar empresas e outras organizações a avaliar e aperfeiçoar 
seus sistemas de controle interno. Desde então, o modelo proposto foi incorporado em políticas, normas e 
regulamentos adotados por organizações para controlar melhor suas atividades, na busca do cumprimento dos 
objetivos estabelecidos. Após esta publicação, intensificou-se a percepção quanto à necessidade de existir uma 
estratégia sólida capaz de identificar, avaliar e administrar riscos das organizações.” 
Fonte: PÉRTILE, R. T. N. et al. Aplicação do modelo COSO ERM no gerenciamento dos controles internos em uma 
universidade comunitária. In: Coloquio de Gestión Universitaria en Américas, 13., 2013, Florianópolis. Anais 
[…]. Florianópolis: UFSC, 2013. p. 02. Disponível em: https://bit.ly/3n8aHjf. Acesso em: 19 nov. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre O COSO, pode-se afirmar que uma de suas 
limitações é que: 
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1. 
a cultura organizacional pode ser prejudicada quando se inclui controles. 
2. 
a alta direção é responsável pelo desenvolvimento do programa. 
3. 
os stakeholders, estando mais próximos, podem ocasionar dificuldades. 
4. 
o gerenciamento de risco se torna obsoleto diante das diretrizes do COSO. 
https://bit.ly/3n8aHjf
5. 
a tomada de decisão pode ser influenciada por opiniões pessoais. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“[…] tornou-se referência mundial para as empresas e outras organizações implantarem e aperfeiçoarem seus 
sistemas de controles internos, uma vez que por meio de seus processos viabiliza as operações das empresas 
através do desenvolvimento de um framework que tem a capacidade de analisar e aprimorar aspectos 
relacionados aos riscos das entidades (COSO, 2007). Originada em 1992, esta comissão fora transformada em 
Comitê e publicou o trabalho intitulado Internal Control – Integrated Framework.” 
Fonte: NASCIMENTO AYRES, L. C. et al. Controle interno em empresas familiares de pequeno porte: uma 
aplicação do modelo. Revista da Micro e Pequena Empresa, João Pessoa, v. 12, n. 1, 2018. p. 05. Disponível em: 
https://bit.ly/3m8tWrZ. Acesso em: 18 nov. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de risco, assinale a alternativa que 
expressa ao que o texto se refere: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Estrutura organizacional. 
2. 
O conselho do COSO. 
Resposta correta 
3. 
Técnicas de Compliance. 
4. 
Gerenciamento de risco. 
5. 
Controles internos. 
6. Pergunta 6 
1/1 
Leia o texto a seguir: 
“O COSO define como um processo implementado pelos diretores, gerentes e colaboradores de uma empresa, 
aplicado no estabelecimento de uma estratégia e por toda a empresa, desenhado para identificar potenciais 
eventos que possam afetar a empresa e gerenciar risco nos limites do seu apetite de risco e assim assegurar de 
forma razoável a realização dos resultados.” 
https://bit.ly/3m8tWrZ
Fonte: CHING, H. Y. Contribuição das boas práticas do mercado para a eficiência na gestão de risco corporativo. 
REBRAE, São Bernardo do Campo, v. 4, n. 3, 2011. p. 258. Disponível em: https://bit.ly/3oKDlYr. Acesso em: 18 
nov. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o COSO, analise as afirmativas a seguir e assinale 
V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I. ( ) O COSO tem como princípio evidenciar formas de prevenir e evitar fraudes nos processos empresariais. 
II. ( ) É possível dizer que o COSO está apoiado nos controles internos, assim como no gerenciamento de risco da 
organização. 
III. ( ) O COSO uma organização privada que visa, por meio do acúmulo de lucro, transformar-se na maior 
organização do ramo. 
IV. ( ) O COSO é união de governança empresarial e controles internos, com intuito de promover a segurança 
organizacional. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F, F, V, V 
2. 
V, V, F, F. 
Resposta correta 
3. 
V, F, V, F. 
4. 
F, V, F, V. 
5. 
V,F, F, V. 
7. Pergunta 7 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“No contexto atual de gestão de riscos e controles internos nas empresas, uma estratégia utilizada é a de 
implementar ou aprimorar os controles internos com base na identificação e mensuração dos riscos 
empresariais (MARTIN et al., 2004; SPIRA, 2003; BERGAMINI JUNIOR, 2005).” 
Fonte: DE PAULO, W. D. L. et al. Riscos e controles internos: uma metodologia de mensuração dos níveis de 
controle de riscos empresariais. Rev. contab. finanç. São Paulo, v. 18, n. 43, p. 49-60, abr. 2007. pag. 49. 
Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519-
70772007000100005&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 12 dez. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o plano de gerenciamento de riscos (PGR), 
analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I. ( ) PGR é um conjunto de informações sobre a alta direção relacionadas aos objetivos estratégicos. 
II. ( ) Podemos dizer que PGR é um sinônimo de plano de contingência, no qual são definidas as metas 
organizacionais. 
III. ( ) O PGR possui caráter preventivo, pois delimita medidas com intenção de evitar o risco identificado. 
IV. ( ) O PGR é composto por hipóteses, objetivos e limites de aceitabilidade e tolerabilidade sobre os riscos. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
https://bit.ly/3oKDlYr
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, F, F, V. 
2. 
F, F, V, V. 
Resposta correta 
3. 
F, V, V, F. 
4. 
F, V, F, V. 
5. 
V, F, V, F. 
8. Pergunta 8 
1/1 
Criada por um comitê formado por interessados em oferecer a organizações modelos de gerenciamento de risco, 
este documento possibilitou uma nova visão sobre a gestão empresarial como um todo. Criada por australianos 
e neozelandeses, é considerada uma das percussoras para o gerenciamento de risco formal. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gerenciamento de risco, pode se afirmar que o 
texto se refere: 
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1. 
aos relatórios financeiros 
2. 
à ABNT NBR ISO 31000:2018. 
3. 
à acordo de governança corporativa. 
4. 
ao relatório de compliance. 
5. 
à norma AS/NZS – 4360:2004. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
1/1 
Neste conglomerado de dados e informações pertinentes, a empresa tem como se posicionar melhor diante de 
uma situação emergencial. Com medidas traçadas fora do momento de crise, com certeza as ações são mais bem 
definidas. A tomada de decisão é racional e não obedece ao estresse que a ocorrência pode causar. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre PC- Plano de Contingência, pode-se afirmar que o 
texto apresentado descreve: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
o plano de gerenciamento de risco (PGR). 
2. 
a matriz de prioridades. 
3. 
o compliance. 
4. 
a missão empresarial. 
5. 
o plano de contingência (PC). 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
1/1 
O processo de gestão empresarial envolve diferentes variáveis, todas elas com intuito de oferecer maiores 
chances de a organização garantir sua sobrevivência diante da situação mercadológica atual: altamente 
competitiva. Cabe aos gestores utilizarem essas ferramentas e métodos para se manterem no caminho de busca 
e conquista de seus objetivos. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre controles internos, podemos afirmar que: 
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1. 
são ações de prevenção que visam alcançar os objetivos estratégicos, também denominados 
compliance. 
2. 
são métodos de segurança patrimonial em que os gestores contratam equipes especializadas em 
salvaguardar empresas e instituições financeiras. 
3. 
é o resultado do gerenciamento de riscos corporativos; nele são definidas as funções e 
deliberações para cada funcionário interno realizar. 
4. 
são medidas para salvaguardar o patrimônio, conferir exatidão e fidedignidade às informações 
prestadas com intuito de promover a eficiência operacional. 
Resposta correta 
5. 
controle interno é o mesmo que governança, ou seja, o direcionamento da tomada de decisão, 
assim como a hierarquização do poder.