APS4 - Atividade Prática Supervisionada_ Revisão da tentativa

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20/03/2023 14:42 APS4 - Atividade Prática Supervisionada: Revisão da tentativa
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Painel / Meus Cursos / COACHING E CARREIRA - ON-LINE - 2023/1 - FACEG / -- C01 - Atividades / APS4 - Atividade Prática Supervisionada
Iniciado em segunda, 20 mar 2023, 14:26
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 20 mar 2023, 14:41
Tempo
empregado
15 minutos 34 segundos
Notas 2,50/3,33
Avaliar 2,50 de um máximo de 3,33(75%)
Questão 1
Completo Atingiu 0,00 de 0,83
Uma das atribuições do líder é gerar resultados para sua organização. No entanto, essa tarefa é complexa e, para
alcançar resultados satisfatórios, são necessárias pessoas qualificadas e motivadas para tal. Assim, o líder precisa
ser capaz de influenciar indivíduos para que eles deem o melhor de si e se engajem no trabalho. Levando esses
elementos em consideração, o psicólogo e expert em inteligência emocional, Daniel Goleman, criou uma tipologia
de seis estilos de liderança que podem ser empregados em situações diversas, de acordo com os seus
colaboradores, a sua posição na empresa e os objetivos almejados.
Assinale a alternativa que se relaciona corretamente com os estilos de liderança elencados por
Goleman:
Escolha uma opção:
a. Líder visionário é aquele que, apesar de acreditar em seus liderados, tem que focalizar na resolução de
problemas porque tem um estilo orientado estritamente a soluções para situações de crise
b. O estilo coercitivo é o mais indicado em momentos de crise, quando problemas emergenciais precisam ser
resolvidos prontamente ou em casos que são necessários choques de gestão
c. O estilo do líder coach é o mais indicado para contextos nos quais o foco é a resolução de problemas
emergenciais, quando é desnecessário que a liderança se preocupe com questões relativas ao futuro dos
colaboradores
d. O líder democrático é o ideal para situações de crise, nas quais decisões rápidas precisam ser tomadas e,
sendo assim, precisam levar em consideração a diversidade de opiniões dos liderados
e. O estilo maternal é aquele que emprega a coerção para garantir a conformidade dos liderados. Ele é
baseado na ideia clássica da mãe enérgica que guia seus filhos por meio da disciplina
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Questão 2
Completo Atingiu 0,83 de 0,83
A capacidade de liderar traz consigo a necessidade de o líder desenvolver competências para gerenciar a equipe.
Elias é um líder de setor em uma multinacional ligada ao agronegócio. Ele é responsável por uma equipe
multidisciplinar que precisa lidar com certos desafios para a gestão das diversas variáveis, pois o setor envolve
conhecimentos complexos e, por isso, seus colaboradores são profissionais muito qualificados e colaborativos.
Sendo assim, Elias deseja desenvolvê-los, de forma a potencializar o desempenho, mas também fazê-los trabalhar
orientados a um propósito que dê a eles maior satisfação no trabalho. Assim, aumentará recursivamente o
engajamento desses liderados. Para isso, Elias resolve investir em uma certificação em coaching, pois acredita que
as práticas dessa atividade podem ajudá-lo na trajetória profissional em vários sentidos.
Considerando o cenário de coaching no Brasil, assinale a alternativa que se alinha corretamente ao
caso de Elias.
Escolha uma opção:
a. Uma vez que Elias tem foco em auxiliar seus liderados, o coaching seria contraindicado, pois é uma
prática diretiva inapropriada para a gestão de equipes muito qualificadas e colaborativas
b. As organizações contemporâneas e seus líderes têm histórico de rejeição às práticas do coaching como
forma de solucionar problemas de equipes. Portanto, Elias deve reconsiderar a possibilidade de conseguir
a certificação nessa atividade
c. Analisando o perfil qualificado da equipe, o ideal seria que Elias passasse a adotar uma postura menos
democrática, pois seu atual modelo de liderança faz com que as decisões sejam mais demoradas e com
que organização seja prejudicada nos seus resultados
d. Considerando o perfil de sua equipe e o contexto de crescimento do coaching no Brasil, é indicado que
Elias consiga a certificação, pois ela agregará valor a sua carreira, assim como deve auxiliá-lo no alcance
dos seus objetivos com sua equipe
e. Elias não deveria investir em coaching, pois os números da atividade no Brasil nos últimos anos mostram
uma contínua retração nesse mercado e no número de profissionais que se dedicam à atividade
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Questão 3
Completo Atingiu 0,83 de 0,83
O processo de coaching traz consigo um conjunto de ferramentas que podem ser aplicadas em diversos âmbitos
do mundo organizacional, com líderes ou grupos. Renata é coach de líderes e precisa auxiliar um de seus clientes,
Gabriel, a realizar uma transição complexa junto à equipe que ele lidera. Inicialmente, ele expôs as metas que
deseja alcançar para si e para sua equipe. Depois, fez uma avaliação da sua realidade, levando em consideração
as suas habilidades intrínsecas e a as de sua equipe, bem como os elementos externos que influenciavam seus
resultados. Após esse momento, Renata começou a elaborar um plano de trabalho para ajudar Gabriel a
conquistar suas metas.
Pondere sobre os elementos expostos na situação descrita e assinale a alternativa que apresenta
corretamente práticas apropriadas para o processo de coaching que pode ser construído por Renata.
Escolha uma opção:
a. Renata precisa adotar um modelo diretivo de comando e controle com Gabriel, pois como o coaching tem
origem nos modelos clássicos de gestão, as práticas mais apropriadas para a condução do processo são
aquelas mais diretivas
b. Considerando as práticas que englobam o coaching, Renata deve seguir formas de atuação que focalizem
os interesses da empresa, pois aquilo que interessa a organização tende a ser o melhor, tanto para o líder
quanto para a equipe pela qual ela é responsável
c. A coach deve procurar um modelo de líder que Gabriel possa seguir e tomar os passos que essa figura em
questão adotou para si de maneira estrita, isto é, Gabriel seguirá exatamente o que esse modelo fez
d. Renata deverá adotar estratégias que contemplem a equipe de Gabriel, podendo não atuar com o líder.
Essa prática ocorre seguindo a lógica de que aquilo que for feito com a equipe repercutirá
necessariamente sobre o comportamento do líder
e. A coach deve planejar e implementar práticas que contemplem simultaneamente o líder e sua equipe por
meio de medidas que envolvam a participação de ambos democraticamente. Isso ocorre porque o
coaching está baseado na construção conjunta de resultados
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Questão 4
Completo Atingiu 0,83 de 0,83
O coaching adquiriu amplitude na contemporaneidade e tem sido empregado como ferramenta na gestão de
pessoas em diferentes tipos de organização. De times de futebol a empresas multinacionais, gestores de setores
distintos têm tentado potencializar o desempenho de suas equipes por meio das práticas inseridas no coaching. O
crescimento da atividade e a expansão desse mercado podem ser consideradas evidências desse progresso.
Sendo assim, assinale a alternativa que estabelece uma relação verdadeira com o contexto do
coaching no Brasil da atualidade.
Escolha uma opção:
a. Os aspectos do enunciado são aplicáveis ao mercado do coaching europeu, pois essa atividade, originada
na Alemanha, tem enfrentado dificuldades para se inserir no continente americanob. O coaching ganhou uma enorme popularidade nas Forças Armadas no Brasil, porém se manteve restrito a
essas organizações. No cenário nacional, a atividade enfrenta diversas resistências para ser utilizada em
empresas
c. Os elementos apresentados na questão se referem estritamente à realidade dos Estados Unidos, país
onde a atividade nasceu. No cenário organizacional brasileiro, entretanto, o emprego do coaching se
manteve restrito ao mundo dos esportes
d. No Brasil, o coaching é uma atividade em franca expansão. Algumas estimativas apontam que o mercado
cresceu em torno de 300% nos últimos quatro anos, movimentando em torno de R$ 50 milhões ao ano
e. Apesar da franca expansão em determinados países, o mercado do coaching não tem crescido no Brasil
nos últimos anos por conta de determinados elementos da nossa cultura