Atividade Objetiva - Unidade 3_ Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade_ Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2023)

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27/03/2023, 21:31 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências G…
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Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a
produtividade e aumentar a lucratividade
Entrega 27 mar em 23:59 Pontos 10 Perguntas 5
Disponível 20 mar em 0:00 - 27 mar em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 55 minutos 10 de 10
 As respostas corretas estarão disponíveis em 28 mar em 0:00.
Pontuação deste teste: 10 de 10
Enviado 27 mar em 21:30
Esta tentativa levou 55 minutos.
Prezados(as) Alunos(as),
Antes de realizar esta atividade vocês deverão ter assistido todas as vídeos aulas, vídeo casos e
estudado as leituras complementares” 
2 / 2 ptsPergunta 1
Estudiosos definem o engajamento das pessoas o modo como elas se
expressam e se empregam fisicamente, cognitivamente e
emocionalmente durante o desempenho das funções e é caracterizado
pela energia, envolvimento, eficácia, vigor e dedicação. Qual atitude 
do engajamento que favorece às organizações como um todo e
impacta as outras ações?
 Redução de custos 
 Diminuição do retrabalho 
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 Redução dos acidentes de trabalho 
 Comprometimento com a organização 
 Melhoria do relacionamento interpessoal 
2 / 2 ptsPergunta 2
Qual o comportamento entre os elencados abaixo que não é adequado
para o Gerente realizar uma execução efetiva:
 
Conhecer seu pessoal e seus negócios: permanecer em contato com
as atividades cotidianas da organização.
 
Insistir em realismo: enfrentar a as verdades e realidades nuas e cruas
da organização.
 Estabelecer metas e prioridades. 
 Fazer promessas para motivar as pessoas. 
 Levar até ao fim – levar a sério cada uma das metas estabelecidas. 
 Gratificar os executores por meio dos níveis de desempenho. 
 Expandir a capacidade das pessoas: efetuar coaching. 
 
Conhecer a si mesmo: ter a força de caráter e a coragem interior para
ser honesto consigo mesmo e com as pessoas que lidera.
2 / 2 ptsPergunta 3
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Apesar da ênfase em lógica e racionalidade, os paradoxos também
são evidentes no imperativo de ação Competir. Ao mesmo tempo que
as pessoas desejam que o líder forneça uma visão clara para a
organização, também são relutantes em aceitar a visão a menos que
considera como sua própria. Qual a melhor alternativa para o Gerente:
 Aceitar conviver com o desalinhamento da visão da organização 
 Impor a ideologia da organização 
 
Tomar a liderança com todos fatos relevantes e escolher a melhor
decisão
 Demitir as pessoas que não estão alinhadas com a visão 
 Não dar oportunidades de carreira para estas pessoas 
2 / 2 ptsPergunta 4
A produtividade nas empresas aumenta quando os processos são
facilitados – agilidade – e em um ambiente onde cada colaborador
possa focar no que faz, com as ferramentas e estruturas apropriadas e
menos burocracia possível. Qual das ações abaixo não corresponde
ao conceito de produtividade:
 Use a tecnologia para aprimorar seus processos
 Capacite seus colaboradores 
 Revise os processos 
 Burocratize as tarefas 
 Valorize a gestão do tempo 
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 Use ferramentas de comunicação 
2 / 2 ptsPergunta 5
Pessoas que são motivadas, capacitadas e comprometidas são mais
produtivas e esses são os componentes essenciais das organizações
vencedoras. A produtividade é um dos conceitos principais para medir
a efetividade individual, grupal e organizacional. Qual a competência
que ajuda a medir a efetividade individual, grupal e organizacional?
 Relacionamento interpessoal 
 Habilidade de comunicação 
 Delegação 
 Motivar a si mesmo e os outros 
 Administração do tempo 
Pontuação do teste: 10 de 10