MODELAGEM DE PROCESSOS PRODUTIVOS

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Disciplina: MODELAGEM DE PROCESSOS PRODUTIVOS  AV
Aluno: MATHEUS LAGES DE FIGUEIREDO 202208895859
Turma: 9002
CCE2340_AV_202208895859 (AG)   29/10/2022 21:09:38 (F) 
Avaliação: 8,00 pts Nota SIA: 8,00 pts
 
EM2020018: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DOS PROCESSOS  
 
 1. Ref.: 7708885 Pontos: 0,00  / 1,00
O sistema de gerenciamento OKR é uma metodologia revolucionária na gestão de metas. Sobre esse sistema analise
as a�rmativas a seguir.
I. Deve ser composto de 3 a 5 objetivos qualitativos claros.
II. Sugere-se que seja revisto a cada três meses.
III. Os resultados-chaves devem ser quantitativos
IV. O ideal é que os KRs atinjam 100% dos resutados
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
 I, III e IV, apenas.
 II e III, apenas.
I, II, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
II e IV, apenas.
 2. Ref.: 7708721 Pontos: 1,00  / 1,00
Desempenho de processo é a atividade que compara os resultados previstos com os alcançados. Para atingir tal
objetivo o desempenho de processo engloba as seguintes tarefas:
I. Medição de informação
II. Tratamento de informação
III. Coleta de dados
IV. Ajustes �scais
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I, II e IV, apenas.
 I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
I e IV, apenas.
III e IV, apenas.
 
00034-TEGE-2009: METODOLOGIAS DE GERENCIAMENTO DE PROCESSOS  
 
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 3. Ref.: 5426418 Pontos: 1,00  / 1,00
Em relação às vantagens de se usar a SOA nas organizações é FALSO a�rmar que:
A estrutura da SOA permite à equipe de TI fazer manutenções e ajustes nos programas sem precisar que os
usuários �quem sem poder realizar seus processos.
 A reutilização dos serviços na SOA não pode ser usada mais de uma vez por usuário.
A SOA possui a arquitetura ideal para programas que são usados na Web.
Por ter a SOA um acoplamento fraco, �ca mais rápido fazer ajustes e melhorias nos processos.
A SOA pode ser usada em diferentes empresas de complexidades maiores ou menores.
 4. Ref.: 5426326 Pontos: 1,00  / 1,00
Assinale a alternativa CORRETA sobre o acróstico SCAMPER, para o processo de Brainstorm:
S de Substitute (Substituto) - pensar em substituir problemas.
C de Contrast (Contraste) - pensar em comparar com processos e produtos diferentes.
 E de Eliminate (Eliminar) - pensar no que pode ser eliminado de um produto ou processo.
M de Moviment (Movimento) - pensar em mudar seu produto ou processo.
A de Again (Repetir) - pensar em repetir processos que deram certos.
 
00057-TEGE-2010: PADRÕES DE CONFORMIDADE E PROCESSOS  
 
 5. Ref.: 5418212 Pontos: 1,00  / 1,00
A _____________ é um processo de veri�cação, documentado, que é realizado por _____________, que tem como objetivo
mensurar se os critérios acordados foram realizados, sem que haja a necessidade de operações técnicas. Assinale a
alternativa correta:
inspeção / �scais.
auditoria / �scais.
triagem / organismos independentes.
 auditoria / organismos independentes.
Inspeção / fornecedores.
 6. Ref.: 5418235 Pontos: 0,00  / 1,00
Estar em conformidade com leis e regulamentos externos e internos da organização ou instituição, obrigou que as
organizações adotassem as atividades listadas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a:
 Assumir as funções de auditoria interna na organização.
 Utilizar normas internacionais como a ISO9001.
Avaliar a conformidade entre normas externas, internas e políticas corporativas.
Agir para integrar governança corporativa, gestão de riscos e os controles da instituição, orientados para a
sua estratégia.
Avaliar os riscos do negócio referentes às regras estabelecidas.
 
00076-TEGE-2009: IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DA GESTÃO DE PROCESSOS  
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 7. Ref.: 5406782 Pontos: 1,00  / 1,00
Em relação a maneira como são categorizados os riscos em processos, assinale a alternativa correta:
Risco Estratégico, Risco de Inadimplência, Risco Financeiro, Risco Operacional, Risco Ambientais e Risco de
Reputação.
Risco Moral, Risco de Inadimplência, Risco Financeiro, Risco Operacional, Risco Ambientais e Risco de
Reputação.
Risco Estratégico, Risco de Insolvência, Risco Financeiro, Risco Operacional, Risco Ambientais e Risco de
Ruptura.
Risco Estratégico, Risco de Inadimplência, Risco Financeiro, Risco de Queda, Risco Ambientais e Risco
Político.
 Risco Estratégico, Risco de Regulação, Risco Financeiro, Risco Operacional, Risco Ambientais e Risco de
Reputação.
 8. Ref.: 5389443 Pontos: 1,00  / 1,00
Como se chama a ferramenta usada a �m de diminuir as chances de fracasso? Assinale a alternativa correta:
RPN.
 FMEA.
Grá�co de Gantt.
PDCA.
Diagrama de Ishikawa.
 
00474-TEGE-2009: FUNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROCESSOS  
 
 9. Ref.: 5391889 Pontos: 1,00  / 1,00
A modelagem de processos em BPMN caracteriza-se por:
Ter a capacidade de adicionar custos de recursos e elementos de tempo ao modelo de processos de negócio.
Capturar, de maneira rápida e simples, um �uxo de processos de forma �exível e sem padrões rígidos.
 Fazer uso de operadores lógicos ou regras que expressam atividades e decisões.
Capturar, de maneira rápida e simples, um �uxo de processos sem a exigência de documentação.
Ser aplicado exclusivamente para modelagem de aplicações de software.
 10. Ref.: 5391881 Pontos: 1,00  / 1,00
O mapeamento de processos ocorre antes e depois das melhorias e de acordo com as melhores práticas propostas.
Na técnica de mapeamento de processos, o primeiro modelo (análise) e o melhorado (desenhado) são tratados,
respectivamente, como modelos:
 AS-IS e TO-BE.
TO-DO e AS-IS.
TO-BE e AS-IS.
BPMo e BPMn.
BPM1 e BPMx.
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