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Ava 2- Tatiane de Lima e Melo Vieira

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CURSO
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ALUNO(A): Tatiane de Lima e Melo Vieira
Consultoria de RH: Plano de Recompensas por Desempenho Individual
RIO DE JANEIRO
Ano: 11/2021
Plano de Recompensas por Desempenho Individual
O que você entende sobre o plano de recompensas por desempenho individual?
É uma forma de reconhecer e compensar o colaborador pela sua performance durante um período e para incentivar o funcionário a conquistar cada vez mais metas dentro da companhia.
Quais são as vantagens e desvantagens ligadas à implantação do plano de recompensas na XYZ Serviços de Consultoria em Gestão Empresarial?
As Vantagens do plano de recompensas servirão para incentivar os colaboradores a atingirem e superar suas metas e planos e assim desenvolver seus conhecimentos e habilidades.
Porém é possível que com todos esses pontos, possam ocorrer disputas entre os colaboradores, podendo não ser benéfico para o ambiente de trabalho e assim causando um mal estar no ambiente de trabalho.
Apresente uma proposta de projeto de um plano de recompensas para a empresa XYZ Serviços de Consultoria em Gestão Empresarial, REGISTRANDO APENAS AS POSSÍVEIS ETAPAS DESSE PLANO.
· Análise de orçamento disponível – A Organização deverá avaliar o seu cenário financeiro, para que o investimento não ultrapasse os limites com excessos ou recompensas desnecessárias.
· Investigar as necessidades dos colaboradores – Efetuar uma pesquisa interna com todos os funcionários, de modo que possam ser identificadas as carências, para que se possa conquistar a satisfação dos colaboradores.
· Definir as Recompensas e Benefícios – Com as carências identificadas e com o cenário financeiro controlado, é o momento de definir quais benefícios serão ofertados, de acordo com a política e objetivo da empresa.
· Estabelecer Metas – Determinar quais metas serão definidas de acordo com seu cargo e hierarquias. 
· Comunicação com os colaboradores – A comunicação aos colaboradores deve ser realizada de forma coerente, simples e de fácil compreensão.
· Cumprir com o Combinado – Efetuar o cumprimento de todo o acordo realizado dentro do prazo imposto aos colaboradores e manter o plano de recompensas ativo e estruturado.
Fontes:
https://administradores.com.br/artigos/vantagem-e-desvantagem-da-avaliacao-por-desempenho
https://blog.upbrasil.com/gestao-de-rh/beneficios/como-implementar-um-sistema-de-recompensas-na-empresa/

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