Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALUNO(A): Tatiane de Lima e Melo Vieira Consultoria de RH: Plano de Recompensas por Desempenho Individual RIO DE JANEIRO Ano: 11/2021 Plano de Recompensas por Desempenho Individual O que você entende sobre o plano de recompensas por desempenho individual? É uma forma de reconhecer e compensar o colaborador pela sua performance durante um período e para incentivar o funcionário a conquistar cada vez mais metas dentro da companhia. Quais são as vantagens e desvantagens ligadas à implantação do plano de recompensas na XYZ Serviços de Consultoria em Gestão Empresarial? As Vantagens do plano de recompensas servirão para incentivar os colaboradores a atingirem e superar suas metas e planos e assim desenvolver seus conhecimentos e habilidades. Porém é possível que com todos esses pontos, possam ocorrer disputas entre os colaboradores, podendo não ser benéfico para o ambiente de trabalho e assim causando um mal estar no ambiente de trabalho. Apresente uma proposta de projeto de um plano de recompensas para a empresa XYZ Serviços de Consultoria em Gestão Empresarial, REGISTRANDO APENAS AS POSSÍVEIS ETAPAS DESSE PLANO. · Análise de orçamento disponível – A Organização deverá avaliar o seu cenário financeiro, para que o investimento não ultrapasse os limites com excessos ou recompensas desnecessárias. · Investigar as necessidades dos colaboradores – Efetuar uma pesquisa interna com todos os funcionários, de modo que possam ser identificadas as carências, para que se possa conquistar a satisfação dos colaboradores. · Definir as Recompensas e Benefícios – Com as carências identificadas e com o cenário financeiro controlado, é o momento de definir quais benefícios serão ofertados, de acordo com a política e objetivo da empresa. · Estabelecer Metas – Determinar quais metas serão definidas de acordo com seu cargo e hierarquias. · Comunicação com os colaboradores – A comunicação aos colaboradores deve ser realizada de forma coerente, simples e de fácil compreensão. · Cumprir com o Combinado – Efetuar o cumprimento de todo o acordo realizado dentro do prazo imposto aos colaboradores e manter o plano de recompensas ativo e estruturado. Fontes: https://administradores.com.br/artigos/vantagem-e-desvantagem-da-avaliacao-por-desempenho https://blog.upbrasil.com/gestao-de-rh/beneficios/como-implementar-um-sistema-de-recompensas-na-empresa/
Compartilhar