Formulário AET e anexos - Cabeleireiro

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RECÔNCAVO DA BAHIA
 
	Samara Assunção1
Val Machado2
Vinicius Oliveira3
Vitória Vieira4
	ANÁLISE ERGONÔMICA
	Ergonomia e Segurança do Trabalho
	Feira de Santana, 2022
FORMULÁRIO PARA ANÁLISE ERGONÔMICA OBJETIVA E PARTICIPATIVA
Data: 09/12/2022		
 Título da tarefa/Atividade: Cabeleireiro de salão de beleza
1. Demanda:
( ) Prioridade a partir do Panorama Ergonômico 
(x) Informe de desconforto pelos trabalhadores
( ) Médico 
( ) Pró-ativo 
( ) Inspeção 
( ) Litígio 
( ) Entidades certificadoras 
( ) Exigência da Matriz 
( ) Exigência do cliente ou contratante 
( ) Outra
2. Descrição geral da tarefa (ou atividade) (ou operação)
 
	CBO 5161-10 – Cabeleireiro
Função que objetiva cuidar e/ou embelezar os cabelos, colorir ou descolorir cabelos, alisar, ondular ou cachear cabelos por meio físicos, ou químicos, lavar cabelos, pentear cabelos e cortar os cabelos.
	 3. Principais aspectos de dificuldades referidos pelos trabalhadores 	 envolvidos na tarefa
Durante a jornada diária de trabalho o cabeleireiro permanece em pé, às vezes agachado ou inclinado, o que ao decorrer do tempo provoca alguns desconfortos, tais como: problemas de circulação nas pernas e tensão muscular;
A movimentação do trabalhador também repercute no seu bem-estar, pois ao trabalhar flexionando constantemente a coluna, para pegar objetos, movimentando muito as mãos e punhos para realizar seus serviços e rotacionando o corpo, a sua saúde acaba depreciando com o surgimento de lesões por esforço repetitivo;
O ambiente de trabalho é coberto por telha sido forrado com PVC, porém a ventilação inadequada tendo apenas uma única porta, sem janelas, causando desconforto com produtos químicos usados ali, fazendo com que a qualidade do ar seja baixa. Os odores são riscos químicos que contribuem, por exemplo, para fadiga, dores de cabeças, náuseas e podem elevar o nível de estresse.
4. Sequência de Ações Técnicas, Exigências Ergonômicas e Soluções
 
 1
Exigência Ergonômica: Postura Ocupacional em Pé
Partes do Corpo: Todo o Corpo
Classificação da Exigência: DDF
Solução Proposta: Adoção de cintas reguladoras de postura
 
 2
Exigência Ergonômica: Movimento repetitivo
Partes do Corpo: Ombros e braços
Classificação da Exigência: ATN
Solução Proposta: Aumento do espaço do posto de trabalho
3
Exigência Ergonômica: Torção na coluna
Partes do Corpo: Coluna e Pescoço
Classificação da Exigência: DDF
Solução Proposta: Ajuste da altura da cadeira e Adoção de cintas reguladoras de postura
 
 4
Exigência Ergonômica: Extensão dos membros superiores
Partes do Corpo: Braço
Classificação da Exigência: DDF
Solução Proposta: Reorganização do posto de trabalho para dar liberdade de movimento
 Legenda Classificação da Exigência:
ATN (ação técnica normal) IMP (improvável, mas possível) – DDF (desconforto, dificuldade ou fadiga) – R (risco) – AR (alto risco)
5. Fatores Complementares
	
Diferença de Método
	
O sistema organizacional adotado pela Empresa não possui diferenciação entre as atividades de outros
setores.
	
Tempo de Ciclo
	
Não definido.
	
Tempo de trabalho
	
Jornada diária de 8 horas.
	
Ambiente
	
Iluminação: uma lâmpada fluorescente
Ruído: médio
Conforto Térmico: Não há (utilização de ar-condicionado), temperatura de aproximadamente 23ºC
 Ventilação: Nenhuma
Qualidade do ar: Baixa (em virtude do uso de produtos químicos e ventilação inadequada)
	
Taxa de ocupação:
(Porcentagem da jornada onde o trabalhador está ocupado em atividades cíclicas)
	
A atividade do trabalhador é constante e cíclica, o mesmo só realiza esta atividade e faz pausa para o almoço.
	
Número de peças por turno de trabalho
	-
	
Ritmo de trabalho (avaliação qualitativa): acelerado,
normal, lento
	
Acelerado
	
Fatores de Carga Mental
	
Pressão para poder atender o maior número de clientes, causando estresse.
	
Outros fatores
	.-
6. Fatores de Organização do Trabalho
	Pergunta básica ao trabalhador: Você considera que a empresa lhe dá as condições necessárias para obter os resultados que lhe são cobrados?
	
Análise do impacto da tecnologia sobre os
trabalhadores
	O processo de trabalho tem poucos 
recursos tecnológicos
	
Análise do impacto da condição do maquinário atual
sobre os trabalhadores
	O maquinário utilizado é atual e cumpre suas funções com excelência
	
Análise dos aspectos de manutenção sobre os trabalhadores
	-
	
Análise do impacto dos aspectos de material e
matéria prima sobre os trabalhadores
	Há uma possível falha na preparação do ambiente e itens necessários para realização dos serviços
	
Análise do impacto dos métodos sobre os trabalhadores
	Exposição do trabalhador a riscos ergonômicos. Não há políticas e práticas relacionadas com a
gestão de pessoas.
	
Análise do impacto das políticas e práticas relacionadas à gestão de pessoas sobre os trabalhadores
	A empresa não apresenta uma política organizacional voltada à saúde e segurança do trabalhador, contribuindo para a fadiga e riscos aos
trabalhadores.
	
Conclusão quanto ao impacto dos fatores de organização do trabalho na origem de sobrecarga para os trabalhadores
	 
Com as medidas tomadas pela empresa, o trabalhador fica sujeito a estresse, impactos ergonômicos e sofrem riscos de acidente.
	Detalhamento (segundo a NR-17)
	
- Impacto das Normas de Produção
	- 
	
- Impacto do Modo Operatório
	
A empresa não segue um padrão que acompanhe o que está estabelecido na NR 17.
	
- Impacto da Exigência de Tempo
	-
	
- Impacto da Determinação do Conteúdo de Tempo
	-
	
- Impacto do Ritmo de Trabalho
	
O	trabalhador	é	livre	para	desenvolver	sua atividade. A empresa não obedece a NR 17.
	
- Impacto do Conteúdo das Tarefas
	-
7. Resumo das condições de trabalho:
· Biomecânico
- Trabalho em pé com intervalo para almoço;
- O trabalhador mantém postura variando entre em pé e inclinado;
- Movimentos com os braços na vertical e horizontal;
- constantes deslocamentos para pegar produtos.
· Organizacional
- Trabalho com muitas repetições nas atividades;
- O horário para as refeições de 1 hora;
- Folgas aos domingos;
- Jornada de trabalho de 8 horas;
- Limite de tempo para as tarefas estipulado por cliente;
- Dimensões do espaço de trabalho de 30m²;
- Não há assistência médica.
· Posto de Trabalho
- O possui uso de EPI;
- Não possui sinalização;
- A qualidade e a quantidade do maquinário adequadas (normal), mobiliário qualidade boa, quantidade média.
- Há risco de acidentes com materiais químicos – Inalação dos gases dos produtos químicos usados
- O trabalhador está exposto aos tipos de riscos (físicos, químicos, ergonômicos).
· Conteúdo do Trabalho
- A responsabilidade: Do trabalhador;
- A valorização: Inexistente;
- A criatividade: Inexistente;
- O dinamismo: Inexistente;
- O estímulo: Inexistente;
- A autonomia:Total;
- Sobrecarga física e mental;
- Baixo risco de acidentes;
- Médio estresse resultante das tarefas;
- Falta de adaptação da estrutura às medidas antropométricas do trabalhador;
- Monotonia média e pressão psicológica excessiva.
· Desconforto/dor
- Todas as partes do corpo e alto nível de cansaço ao final do expediente.
 8. Evidências:	( ) Vídeo	( x ) Foto	( ) Desenho
9. Instrumentos de Avaliação Complementar
( ) LPR- Limite de Peso Recomendado – NIOSH
( ) Modelo Biomecânico 
( ) Dinamometria eletrônica 
( ) EMG de superfície 
( ) RULA 
( ) REBA 
( ) Frequência Cardíaca 
( ) Metabolimetria 
( ) Índice TOR-TOM
( ) Tabelas da Liberty Mutual 
(x) Outros
10. Observações
	Para avaliação complementar, o questionário Nórdico e o método OWAS foram utilizados. 
Uma visita foi realizada ao local para os registros do funcionário avaliado.
11. Conclusão quanto ao risco ergonômico
	De acordo com a Análise Ergonômica, o risco pode ser classificado como médio. Destaca-se a postura,repetitividade das tarefas, falta de processo e cuidado com fatores de carga mental e o ambiente de trabalho que o mesmo está exposto atualmente (Calor e falta de ventilação, bem como iluminação baixa) podem causar prejuízos à sua saúde.
12. Critério de Prioridade e Conduta Administrativa
	ASPECTOS A SEREM AVALIADOS
	PONTOS A SEREM ATRIBUÍDOS
	Avaliação do risco ergonômico
	Sem
Risco 
 
 (1)
	Improvável mas 
Possível
(0)
	Desconforto,
dificuldade ou fadiga
(3)
	 Risco 
 
 (0)
	Alto
Risco 
(0)
	
Informações de queixas dos 
trabalhadores sobre a exigência da atividade
	
Não há 
 
(0)
	
Desconforto/ 
dificuldade
(1)
	
Fadiga
 
 (1)
	
Dor
 (2)
	Afastamentos comprovados relacionados à função
(0)
13. Medidas de Melhoria ergonômica
	Tipo
	Prioridade
	Detalhamento
	GE
	A
	É imprescindível que a empresa melhore sua gestão, voltando-se à saúde e à segurança do trabalhador, visando minimizar as atividades ergonomicamente incorretas e prejudiciais à saúde mental.
	PE
	B
	O projeto ergonômico necessário na empresa se trata da maior adequação do ambiente ao trabalhador, visando melhorar o conforto, a segurança e a saúde do trabalhador. Com isso, pode-se obter melhor qualidade de vida no trabalho e melhor desempenho produtivo para a organização.
	PF
	C
	As pausas e ginástica laboral poderão contribuir para redução da sobrecarga física e mental do trabalhador.
	PM
	C
	Adoção de cintas reguladoras de postura, visto que os trabalhos são muitas vezes realizados de uma forma que involuntariamente acabam prejudicando a coluna do repositor.
Tipo de Solução Ergonômica:
EA - eliminação da ação técnica
GE - gestão	OT - orientação ao trabalhador
TRF – tempo de recuperação de fadiga	PE - projeto ergonômico	PF - preparação física / ginástica laboral
PM - pequena melhoria	RT - rodízio nas tarefas (job rotation)
SC - solução conhecida	SE - seleção física
Prioridade: A, B, C
Diagnóstico Ergonômico
 Após a visita e a coleta de dados, foi possível observar irregularidades presentes no local de trabalho que podem comprometer a saúde do trabalhador, como: repetições das tarefas, ambiente não climatizado, posto de trabalho apertado, falta de intervalos, contato com riscos químicos por ser um ambiente fechado e pressão psicológica no trabalho devido a horários de clientes e cobrança de resultados das mesmas.
Recomendações
 Como proposta de melhoria tanto nos métodos quanto nos postos de trabalho, pode-se apontar a implementação de intervalos entre ciclos, suavizando a repetitividade do trabalho e promovendo maior descanso ao corpo do trabalhador, limite de pessoas na agenda, reorganização do posto de trabalho para que o funcionário tenha mais espaço e também menos distância de deslocamento para apanhar maquinário e produtos de trabalho, melhorar a ventilação do ambiente, adoção de cinta corretora para o trabalhador, regulando assim sua postura ao realizar as atividades.
	Logomarca da empresa
NÃO PERMITIDA
	
ANÁLISE ERGONÔMICA
ANEXO I 
QUESTIONÁRIO NÓRDICO
ANEXO II