Av2 - Marketing e Design - Acertos 2000 de 2500

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No mundo dos negócios, para identificarmos as "oportunidades" devemos estudar aspectos como: os consumidores, os concorrentes, a cadeia de suprimentos e a regulação da área. Seja micro, pequena ou
grande, existem oportunidades para todas as empresas.
O que melhor define o conceito de Oportunidade?
Alternativas:
Oportunidades são circunstâncias favoráveis e desfavoráveis a uma empresa, a exemplo de fatores tecnológicos
Oportunidades são aspectos favoráveis do contexto interno onde a empresa está inserida
Oportunidades são aspectos legais e tecnológicos favoráveis a uma empresa
Oportunidades são circunstâncias esperadas que beneficiam grandes negócios Alternativa assinalada
Oportunidades são aspectos externos e não controláveis que influenciam o negócio positivamente, tais como fatores econômicos e políticos
O ambiente externo é composto por fatores que existem fora dos limites da organização e, que de alguma forma, exercem influência sobre ela.
Assinale, a seguir, apenas a alternativa que contém fatores externos a uma organização:
Alternativas:
Economia (Inflação, crescimento econômico), Avanços tecnológicos (tendências, inovações), Regulação do setor (Leis, guerras fiscais, direito do consumidor) e Meio Ambiente (Clima,
saneamento básico, poluição)
Alternativa assinalada
Política da empresa (Regras e diretrizes), Avanços tecnológicos (tendências, inovações), Regulação do setor (Leis, guerras fiscais, direito do consumidor) e Meio Ambiente (Clima, saneamento básico,
poluição)
Política da empresa (Regras e diretrizes), Avanços tecnológicos (tendências, inovações), Balanço Orçamentário da empresa (ROI, ROMI) e Meio Ambiente (Clima, saneamento básico, poluição)
Economia (Inflação, PIB), Avanços científicos do País (tendências, inovações), Balanço Orçamentário da empresa (ROI, ROMI) e Poluição (Saneamento básico, gestão hídrica)
Economia (Inflação, PIB), Avanços científicos desenvolvidos pela empresa (tendências, inovações), Balanço Orçamentário da companhia (ROI, ROMI) e Poluição (Saneamento básica, gestão hídrica)
A análise SWOT ajuda a alcançar metas, contribuindo para a eficácia organizacional, ou seja, a aplicação das melhores práticas em atividades empresariais, levando as operações da marca ao mais próximo
da fronteira da produtividade. É comum dividir a análise SWOT em "partes".
Quais são essas partes e o que abarcam?
Alternativas:
A análise do ambiente interno (pontos fortes da empresa), análise de stakeholders (pontos fracos e grupos de interesse) e a análise de ambiente externo (oportunidades e ameaças)
A análise do ambiente SWOT (pontos fortes e possíveis), a análise SMART e a análise de ambiente externo (oportunidades e ameaças)
A análise do ambiente interno (pontos fortes e as fraquezas de uma empresa) e a análise de ambiente externo (oportunidades e ameaças) Alternativa assinalada
A análise de ambiente exterior (pontos fortes e as fraquezas de uma empresa) e a análise de ambiente interior (oportunidades e ameaças)
A análise Balanced Scorecard (pontos fortes e oportunidades) e a análise de stakeholders (oportunidades e ameaças)
As metas de uma empresa podem ser buscadas por meio de KPIs (Key Performance Indicators), também conhecidos como indicadores de desempenho. Um KPI é uma ferramenta de gestão para medir e
alcançar um consequente nível de desempenho/sucesso num determinado processo.
Hoje, várias vagas no mercado de trabalho costumam pedir o conhecimento de KPIs. Exemplos de KPIs são:
Alternativas:
Custo por Lead (CPL), taxa de conversão de vendas e taxa de cliques (CTR) Alternativa assinalada
Índice de lucratividade, taxa de conversão de vendas e taxa scout
SWOT, Balanced Scorecard e ROI
Custo de Aquisição por Cliente (CAC), vendas e meta-análise
Meta-análise e ROI
A Gestão de Projetos, de maneira resumida, nada mais é do que aplicar técnicas, conhecimentos e habilidades para que um projeto obtenha sucesso. Esse conhecimento vem sendo exigido em áreas do
Marketing e do Design.
Na prática, para que serve a Gestão de Projetos?
Alternativas:
É a aplicação de um conjunto de conhecimentos e técnicas administrativas especializadas no gerenciamento das relações das pessoas
O conceito envolve a associação de políticas, técnicas e práticas definidas, habilidades e métodos, com a função de gerenciar os comportamentos internos para potencializar o capital ambiental nas
instituições
Compreende todas as ações necessárias para planejar metas e KPIs de vendas
Serve como um time de consultores sobre a empresa e o mercado
O gerenciamento serve para que o objetivo do projeto seja atingido de acordo com os requisitos estabelecidos durante o planejamento Alternativa assinalada