Avaliação Final - Remuneração, Cargos e Salários

Prévia do material em texto

A remuneração estratégica tem como premissa compensar o desempenho dos colaboradores de uma organizaçao. Para que exista uma coerência entre a remuneração estratégica e a expectativa do colaborador é preciso:
a. 
Premiar os colaboradores que estão sempre dispostos a fazer hora extra
b. 
Premiar somente os colaboradores que tem mais tempo de casa
c. 
Premiar os colaboadores que trazem resultados relevantes para a empresa
A remuneração só tem o viés estratégico quando ele é uma ponte entre a realidade da empresa e forma como o individuo contribui para o sucesso do negócio, o que implica em desempenhar e entregar resultados acima da média.
d. 
Premiar os colaboradores que entregam suas atividades conforme o esperado
e. 
Premiar os colaboradores mesmo que o resultado final não tenha sido satisfatório, afinal todos colaboraram para o trabalho.
Implantar um plano de cargos e salários exige, além de diversos cuidados, uma série de etapas e passos. Além disso, é fundamental levar em conta a cultura da empresa para que se possa implantar um plano que tenha aderência e eficácia. Sobre o assunto, indique a resposta correta.
a. 
Os salários precisam ser abertos a toda a empresa.
b. 
É muito importante comunicar o plano de cargos e salários, informando que poderá haver demissões.
c. 
A primeira etapa deve ser a de verificação junto a equipe do nível de satisfação com os salários recebidos.
d. 
O planejamento do plano de cargos e salários deve ser bastante breve, pois a implantação é mais importante.
e. 
Para que um plano de cargos e salários tenha sucesso e adesão, todos devem saber a que ele será destinado. É importante apresentar, ao menos, os objetivos principais deste projeto.
Na remuneração variável a curto prazo, entra o chamado Plano de Participação nos Lucros e/ou Resultados (PLR), sendo inclusive regulamentado pela Lei nº 10.101/2000, possuindo como pontos básicos. Assinale a alternativa correta que apresenta um ponto básico:
a. 
o aumento salarial dos funcionários.
b. 
B é vedado o recolhimento do referido imposto pela empresa;
c. 
a implantação da qualidade de vida no trabalho.
d. 
estas participações podem ser deduzidas como despesa operacional da organização
e. 
a construção de indicadores de resultados individuais.
Feedback
A resposta correta é: estas participações podem ser deduzidas como despesa operacional da organização
Claudia e Renata são colegas de trabalho e desempenham a mesma função. Cláudia já está na empresa há 4 anos e Renata há 4 meses e teve uma promoção por mérito pois vem desempenhando suas atividades de forma superior ao esperado. Com esta promoção, Renata passou a ganhar 50% a mais do salário da Claudia. A empresa não tem um plano de cargos e salários e ao ter conhecimento desta situação Claudia procurou imediatamente o RH pedindo equiparação salarial. Assinale a alternativa correta:
a. 
O RH explicou a Claudia que vai analisar o que ocorreu, pois pelo tempo que ela tem de empresa e por terem a mesma função, ambas deveriam receber os mesmos valores de salário, a chamada equiparação salarial
Uma vez que ambas possuem identidade de função e trabalho de igual valor fica evidente que deve havera equiparação salarial, ou seja, Claudia deve receber o mesmo valor salarial que Fernanda
b. 
O RH pediu para Claudia não se preocupar, que mais cedo ou mais tarde tudo vai se resolver.
c. 
O RH pediu para Claudia conversar diretamente com seu gestor e ver se ele pode sugerir um aumento para ela também.
d. 
O RH ficou de verificar se este tipo de aumento está correto, pois já que Renata tem apresentado melhores resultados é evidente que deve ganhar mais.
e. 
O RH informou que este tipo de situação é frequente na empresa e que não há o que fazer.
Maria trabalha como assistente de RH na empresa Luz e Luz há 6 anos. A empresa está passando por uma séria dificuldade e sugeriu que ela regredisse sua função e passasse a ser auxiliar de RH. Isto significa que ela teria tambem uma redução no seu salário nominal. Maria não aceitou. Assinale a alternativa que representa o motivo da não aceitação:
a. 
Maria conhece a legislação e sabe que o salário não pode ser reduzido.
O salário nominal é irredutível, ou seja, não pode ser diminuído, porém, o salário real poderá depender do que compõe a remuneração do colaborador e em quais aspectos foram convencionados.
b. 
Maria tem várias contas fixas e não pode receber um valor abaixo do que já vem recebendo atualmente.
c. 
Maria achou o salário proposto muito baixo.
d. 
Maria conversou com alguns colegas que sugeriram que ela não aceitasse a redução de salário.
e. 
Maria sabe que tem potencial para ser promovida e não rebaixada de função
Diferentes fatos geradores foram responsáveis pela evolução na forma de remunerar o trabalho humano. Há mudanças que podem ser controladas e outras não. Assinale a alternativa que apresenta os fatos geradores da imprevisibilidade da mudança:
a. 
Eventos históricos, eventos climáticos, eventos ambientais
b. 
Pressões externas, pressões internas, alternativa coerente
A mudança é definida por estados e não por eventos. Exemplos de pressão externa são novas exigências do consumidor, expectativas dos acionistas ou uma maior competição de mercado. Como pressões internas podemos citar conflitos de saber, tecnologia da informação e melhora na formação dos colaboradores. E a alternativa coerente está relacionada ao objetivo estratégico, trabalho em equipe e remuneração alinhada as recompensas.
c. 
Pressões externas, eventos políticos, alternativa coerente
d. 
Eventos históricos, eventos políticos, eventos sociais
e. 
Pressões internas, pressões externas, alternativa incoerente
Um material bastante importante e que deve servir de regra para decisões salariais são as normas e regras da política de remuneração. Acerca deste tema, indique F para falso e V para verdadeiro.
I. As normas e regras de remuneração precisam ser atualizadas pelo menos uma vez ao ano.
II. As normas e regras de remuneração não devem ser atualizadas, já que demorou muito tempo para ser elaborado.
III. As normas e regras de remuneração devem ser atualizadas sempre que a empresa verificar que está defasado.
IV. As normas e regras de remuneração devem ser atualizadas conforme a realidade ou sempre que houver mudança de algum procedimento.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
a. 
V- V – F - F
b. 
V – V – F - F.
c. 
F – F – F - V.
d. 
F – F – V - V.
e. 
F – V – F - F.
Feedback
A resposta correta é: F – F – V - V.
A remuneração pelas atividades desenvolvidas pelo homem é um processo que existe desde os primórdios da humanidade. Porém a forma de remuneração foi mudando de acordo com a evolução do mundo. Observe as fases da remuneração e identifique a sequência correta:
I. Venda de produtos produzidos pelas corporações de ofício.
II. Troca de serviço por animais e alimentos como o sal que se tornou um alimento sagrado.
III. Compra e venda de produtos e serviços nas diferentes camadas sociais.
IV. Troca de serviço pelos alimentos produzidos para garantir o sustento.
V. Pagamento de salário pelos serviços prestados dentro das empresas.
Assinale a sequência correta da evolução da remuneração na nossa história:
a. 
I-II-III-IV-V
b. 
IV-II-III-I-V
c. 
III-IV-I-II-V
d. 
II-III-IV-I-V
A remuneração estratégica pode ser apresentada de diferentes formas, sempre levando em consideração a realidade da organização. Observe as afirmativas abaixo:
I – Remuneração funcional é aquela considerada a mais tradicional, pois remunera o colaborador pela sua função e não por suas entregas.
II – Remuneração por habilidades é a que remunera pela habilidade do colaborador e é mais utilizada nas grandes empresas
III – Remuneração por competências é o modelo utilizado nos papeis de liderança e bastante utilizado nas empresas mais competitivas
IV – Previdencia complementar é uma forma de criar um vínculo a longo prazo entre colaboradores e organização.
Assinale a alternativa que tem as afirmativas corretas sobre remuneração estratégicaa. 
I e IV somente
b. 
I, III e IV somente
c. 
I e III somente
Remuneração funcional é aquela adequada para a função conforme o mercado de trabalho e é considerada como uma espécie de remuneração tradicional. A remuneração por habilidades está diretamente ligada ao indivíduo mas é pouco utilizada por ser difícil de colocar em prática. Remuneração por competência é uma evolução da remuneração por habilidade e tem se tornado obrigatória em ambientes competitivos. E a previdência complementar por contribui ara a valorização do compromisso de longo prazo entre empresas e funcionários.
d. 
I, II e III somente
e. 
II, III e IV somente
Quando iremos desenvolver a remuneração de uma empresa, se faz importante que se observe alguns aspectos, tendo como um item fundamental para a construção de um sistema de remuneração variável os:
a. 
os benefícios
b. 
Indicadores do sistema de remuneração variável.
c. 
Indicadores do sistema de remuneração.
d. 
Estabelecimentos de formas de recompensa.