QUESTIONÁRIO AULA 04 ADMINISTRAÇÃO APLICADA A ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO - UNIFAVENI

Prévia do material em texto

CURTE e SALVA! OBRIGADO. 
QUESTIONÁRIO AULA 04 – ADMINISTRAÇÃO APLICADA A 
ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO 
QUESTÃO 01 
Como você sabe, o mercado está presente em macroambiente mais amplo, com 
forças que ocasionam ameaças e oportunidades para as empresas. Afinal, quais 
são as forças presentes no macroambiente? 
a) Ambiente tecnológico, ambiental, político-legal, demográfico, estratégico e natural. 
b) Ambiente estratégico, econômico, natural, sociocultural, governamental e 
sociocultural. 
c) ➔ Ambiente econômico, demográfico, tecnológico, natural, sociocultural e político-
legal. 
d) Ambiente estratégico, ambiental, governamental, natural, demográfico e político-
legal. 
e) Ambiente demográfico, tecnológico, ambiental, natural, governamental e 
sociocultural. 
QUESTÃO 02 
Qual elemento presente no macroambiente organizacional tem como objetivo 
analisar o crescimento populacional mundial e os níveis de instrução da população, 
a fim de elaborar estratégias condizentes com a atual realidade? 
a) Ambiente estratégico. 
b) Ambiente econômico. 
c) Ambiente tecnológico. 
d) ➔ Ambiente demográfico. 
e) Ambiente governamental. 
QUESTÃO 03 
A análise de oportunidades e ameaças do ambiente é uma das bases do 
planejamento estratégico. O estudo dos cenários poderá auxiliar a organização 
através de uma visão mais clara do cenário atual, consentindo uma tomada de 
decisão mais precisa e fundamentada. Afinal, qual o principal objetivo da análise de 
cenários? 
a) ➔ Vislumbrar fatores que podem se tornar reais no futuro, sendo possível a 
organização estar atenta caso venha a ocorrer. 
b) Compreender antevisões do futuro através de estudos baseados em suposições. 
c) Auxiliar a organização a desenvolver estratégias para o futuro com base nos 
acontecimentos ocorridos no passado. 
d) Elaborar estratégias para enfrentar a atual concorrência. 
e) Estudar o contexto interno da empresa, estabelecendo propostas a serem 
realizadas no futuro. 
QUESTÃO 04 
Michael Porter elaborou um modelo de forças básicas que determinam a 
competitividade dentro de uma indústria. Quais são essas forças? 
a) Ameaça de novos entrantes, poder de barganha dos consumidores, poder de 
negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes e ameaça de 
novos produtos. 
b) Poder de barganha dos consumidores, ameaça de novos produtos, ameaça de 
produtos substitutos, rivalidade entre a concorrência existente e poder de 
negociação da população. 
c) Concorrência entre as empresas existentes, ameaça de produtos substitutos, poder 
de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes e rivalidade 
entre a concorrência existente. 
d) Poder de barganha dos consumidores, concorrência entre as empresas existentes, 
ameaça de produtos substitutos, poder de negociação dos fornecedores e 
rivalidade entre a concorrência existente. 
e) ➔ Ameaça de novos entrantes, poder de barganha dos consumidores, ameaça de 
produtos substitutos, poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre a 
concorrência existente. 
QUESTÃO 05 
Imagine que você é proprietário de uma empresa de peças automotivas. 
Atualmente, pretende lançar um novo item no mercado, pois acredita que se trata 
de um produto inovador. Antes de realizar essa inserção, qual seria a força de 
Porter que auxiliaria a empresa a perceber se esse item renderia uma boa taxa de 
retorno? 
a) Poder de barganha dos consumidores. 
b) ➔ Ameaça de produtos substitutos. 
c) Ameaça de novos produtos. 
d) Poder de negociação da população. 
e) Rivalidade entre a concorrência existente.