GERENCIAMENTO DE CARREIRA, REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS N1

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As organizações modernas possuem elevado nível de complexidade e são divididas em diferentes departamentos, para que o planejamento ocorra em diferentes níveis estratégicos: operacional, tático e estratégico. No nível estratégico, encontram-se os executivos, que são responsáveis pelo planejamento da organização. Um dos pontos centrais desse planejamento são os aspectos voltados à remuneração dos colaboradores, inclusive dos próprios executivos, visto que, ao realizarem operações bem-sucedidas no curto prazo, maximizam os lucros dos acionistas e, por consequência, o seu próprio salário, por meio da remuneração variável, por bônus, por exemplo.  
Considerando o conteúdo abordado, explique como a organização pode tomar medidas para evitar que seus executivos tenham como foco o curto prazo, com operações mais arriscadas (alavancadas) que, apesar de aumentarem os lucros, também podem causar prejuízo à organização em longo prazo.  
Para evitar os executivos da empresa tenham foco apenas no curto prazo a alta administração da empresa pode criar métodos que justifiquem o longo prazo, por exemplo:
  • Bonificação em dinheiro para atingir o objetivo da entidade que gira em torno de 3 anos.
 • Capacitar os executivos com cursos relacionados a investimentos que demonstram a atuação do longo prazo.
Mas, a empresa também pode optar por ações mais radicais, por exemplo, excluir os bônus gerados através das ações alavancadas ou ainda negociar a margem de lucro que os executivos possuem na empresa.