governancia corporativa

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645687)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 66258535
Qtd. de Questões 20
Nota 9,50
O mercado necessita receber um nível adequado de informações sobre o sistema de Governança 
Corporativa da organização, sendo responsabilidade do Conselho de Administração garantir tal 
acesso.
 Considerando este ambiente de transparência de informações, analise as afirmações abaixo: 
I - Os acionistas e demais interessados podem ter um diálogo significativo com o Conselho de 
Administração e os executivos.
II - Os acionistas podem influenciar essas informações em suas decisões sobre como votar em 
resoluções particulares.
III - Os investidores podem, de posse destas informações, tomar decisão sobre se devem ou não 
investir em ações da organização.
IV - Os potenciais investidores podem processar o Conselho de Administração devido a remuneração 
estabelecida aos executivos.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmações I e III estão corretas. 
B Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
C Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
D Todas as afirmações estão corretas.
As decisões nas organizações podem ocorrer nos níveis estratégico, tático e operacional. O problema 
geral da organização é configurar e redirecionar o processo de conversão de recursos de tal modo que 
seja otimizado o alcance dos objetivos, exigindo, para tanto, inúmeras decisões distintas em 
diferentes níveis organizacionais.
 Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir: 
I - No nível estratégico, as decisões englobam a definição de objetivos, políticas e critérios gerais 
para planejar o curso da organização.
II - A maior parte das decisões estratégicas é programada, pois elas seguem os procedimentos e as 
rotinas pré-elaborados pela organização.
III - As decisões no nível tático estão voltadas para a estruturação dos recursos da organização, nos 
subsistemas de recursos humanos, marketing, financeiro, produção, entre outros.
IV - No nível operacional, a decisão é um processo que tem por objetivo assegurar que as atividades 
operacionais sejam desenvolvidas de modo eficiente e eficaz.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
B Todas as afirmativas acima estão corretas.
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
1
2
C Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
D Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas 
estabelecidas sejam alcançadas. No planejamento, são estabelecidas ações baseadas em estudos dos 
ambientes interno e externo. Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que 
seguem:
 I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas.
II – O planejamento é um processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos.
III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas.
IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho e antecipar situações. 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As sentenças II e III, estão corretas.
B As sentenças II e IV, estão corretas.
C As sentenças I e IV, estão corretas.
D As sentenças I e III, estão corretas.
O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a definição 
dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual, 
verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre 
paralelamente à definição dos objetivos, chama-se...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Oportunidades.
B Estratégia.
C Ameaças.
D Diagnóstico.
Os elementos de ação indireta influenciam a organização, contudo são difíceis de quantificar e julgar. 
As estratégias podem originar-se após a organização efetuar a identificação, a análise e a 
interpretação de cada um dos elementos de ação indireta, suas características e seus efeitos sobre as 
organizações.
 Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir: 
I - Elementos tecnológicos podem ser internos nas organizações que incentivam a pesquisa com o 
objetivo de desenvolver novos conhecimentos e aperfeiçoar suas próprias tecnologias.
II - As legislações formam os elementos de ação indireta legal, são a tributária, a trabalhista, a 
comercial e a legislação fiscal.
3
4
5
III - A política está relacionada a igreja, religião, cultura municipal, estadual, nacional e, inclusive 
estrangeira. Podendo usar lobby como ação política de maior pressão.
IV - A economia é um elemento de ação indireta no contexto econômico no qual a organização atua. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
B Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
C Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
D Todas as afirmativas estão corretas.
Os fatores externos imediatos da organização e que contribuem diretamente para a consecução dos 
seus objetivos são denominados de elementos de ação direta. Esses elementos exercem influência 
direta na organização, em suas ações competitivas e na sua Governança Corporativa.
 Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: 
I - Clientes são organizações que utilizam ou poderiam utilizar determinado serviço ou produto.
II - Fornecedores são provedores de materiais, pessoas, capitais, equipamentos, serviços e local de 
trabalho.
III - Concorrentes competem entre si para o alcance de recursos e mercados de clientes e 
fornecedores.
IV - Grupos regulamentadores pode ser órgãos do governo, sindicatos, associações de organizações, 
associações de classe, etc.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmações I e III estão corretas.
B Todas as afirmações estão corretas.
C Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
D Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
Para complementar e facilitar o entendimento da racionalidade limitada, Simon (1979) apresenta a 
interpretação em relação aos tipos de racionalidade.
 Analise as afirmativas abaixo: 
I - A racionalidade objetiva ocorre no momento em que o decisor toma por base fatos e dados 
mensuráveis ou prescritos que podem facilitar o alcance dos objetivos.
II - A racionalidade subjetiva ocorre nas situações em que o decisor toma por base informações e 
conhecimentos reais, filtrados pelos valores e experiências pessoais.
III - A racionalidade deliberada ocorre nas situações em que o decisor procura ajustar os meios em 
relação aos fins de modo proposital.
IV - A racionalidade organizacional ocorre nas situações em que o decisor orienta os meios e fins para 
os objetivos da organização.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Todas as afirmativas estão corretas.
6
7
B Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
C Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
D Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são 
ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos.
 Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta:
A O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na
emoção e na razão.
B Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser
refeito.
C Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em
constante mudança.
D Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de
correção sempre que necessário.
A tomada de decisão tem três pressupostos sistemáticos, sendo, (1) a eficácia lógica, (2) a 
comunicação social e (3) o tempo histórico.
 Nesse contexto, assinale a alternativa correta:
A A comunicação social trata apenas do que o transmissor fala, e não com aquilo que o receptor
compreende. 
B O tempo extrínseco é essencial e complexo dentro dos fenômenos sociais e humanos. Otempo
extrínseco depende da intensidade, confiança e reciprocidade.
C A eficácia lógica busca a maximização da produtividade, indo mais além da eficiência, pois, se
preocupa com a motivação das pessoas e possui qualidade democrática. 
D O tempo intrínseco é mero parâmetro ou quadro dos fenômenos, tal como as horas do relógio
são divididas em minutos.
Na nomeação de um diretor ou executivo, a organização deve garantir que sejam realizadas 
verificações prévias. É necessário fornecer aos acionistas e ao Conselho de Administração todas as 
informações em posse da organização, que são relevantes para uma decisão sobre a nomeação.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A As entrevistas com os candidatos a nomeação devem, obrigatoriamente, ser agendadas fora do
horário de trabalho.
B As verificações devem incluir o caráter, a experiência, a educação, o registro criminal e as
finanças pessoais.
C Preferencialmente, o executivo atuará alguns meses sem remuneração, para posterior análise. 
8
9
10
D Uma nomeação equivocada pode contribuir para melhorar o preço das ações na Bolsa de
Valores.
A unificação de propriedade e controle incorpora literalmente a autoridade organizacional nas mãos 
do empresário, sua família ou uma coalizão de famílias. Os direitos de propriedade ou de controle são 
uma característica definitiva da governança familiar devido ao seu impacto sobre os incentivos, a 
autoridade e a liberdade relativa da responsabilidade de terceiros.
 Referente ao controle efetivo, analise as afirmações abaixo: 
I - Por controle efetivo, considera-se a capacidade de um detentor de controle de adicionar, direcionar 
ou alienar os ativos de uma empresa.
II - No controle efetivo não há necessidade de se recorrer a terceiros, como um investidor 
institucional, um banco ou um parceiro de negócios.
III - O controle efetivo somente pode ser obtido nas empresas públicas, pertencentes ao governo.
IV - O controle efetivo ilimitado é a característica preponderante dos executivos das empresas de 
capital aberto.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Todas as afirmações estão corretas.
B Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
C Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
D Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
O código de melhores práticas de Governança Corporativa apresenta as sugestões sobre o papel e a 
importância do Conselho de Administração na estrutura de Governança Corporativa. São analisados 
os deveres e responsabilidades dos conselhos sobre os processos e modelos de controles existentes.
 Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: 
I - As funções do Conselho de Administração precisam estar alinhadas com os problemas e desafios 
atuais.
II - O código de melhores práticas busca maior transparência e responsabilidade social das 
organizações.
III - Os processos de globalização e internacionalização dos mercados de capitais e as iniciativas de 
Governança Corporativa são irrelevantes.
IV - A internacionalização das melhores práticas de Governança Corporativa impede o crescimento 
da Bolsa de Valores.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
B Apenas as afirmações I e II estão corretas.
C Todas as afirmações estão corretas.
D Apenas as afirmações II e IV estão corretas. 
11
12
O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja 
no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas 
e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite 
que...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
B Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
C Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e
funções.
D Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os
objetivos.
A governança corporativa é essencial para implementar os diversos mecanismos e estruturas que 
podem melhorar razoavelmente o funcionamento organizacional. Dentre as diversas abordagens 
teóricas algumas são mais adequadas fornecer suporte a governança corporativa.
 Analise as afirmações abaixo: 
I - Para a teoria da dependência de recursos, os membros da diretoria podem agregar valor para a 
empresa, pois, fazem a ligação entre as fronteiras da organização e seu ambiente.
II - A teoria da administração advoga que os executivos almejam proteger sua reputação como 
especialistas em estratégia e, desta forma, buscam maximizar o retorno aos acionistas.
III - A perspectiva de poder aborda a relação de poder entre os executivos e os conselhos de 
administração.
IV - A teoria da agência trata da relação entre os proprietários e os executivos, principalmente do 
conflito de interesses.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
B Todas as afirmativas estão corretas.
C Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. 
D Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
A capacidade de avaliar adequadamente o valor dos investimentos estratégicos provou ser 
particularmente útil para obter uma vantagem competitiva sustentável. Desta forma, uma organização 
pode ser vista como uma série de opções para escolhas estratégicas.
 Em se tratando do processo estratégico de tomada de decisão, analise as afirmações abaixo: 
I - Deve basear-se em uma construção conceitualmente sólida e analítica.
II - Busca integrar a aprendizagem, a tomada de riscos e o cronograma.
III - O objetivo é obter uma síntese efetiva entre alocação de recursos e desenvolvimento de 
estratégias.
13
14
15
IV - As estratégias de baixo custo são as que determinam a diferenciação dos produtos da 
organização.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
B Todas as afirmações estão corretas.
C Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
D Apenas as afirmações I e II estão corretas.
Os executivos da administração são responsáveis por implementar os objetivos estratégicos e por 
todos os outros aspectos do funcionamento do dia a dia da organização. A transparência das 
informações é essencial no Sistema de Governança Corporativa para que os acionistas e investidores 
possam avaliar corretamente a operação da organização.
 Neste contexto, os executivos precisam se reportar ao Conselho de Administração. 
Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA: 
A Os executivos devem fornecer informações precisas, oportunas e claras ao Conselho de
Administração.
B As estratégias são definidas no dia a dia, conforme ocorrem os problemas, e são apresentadas ao
Conselho de Administração ao final de cada ano.
C Somente os acionistas possuem acesso aos relatórios divulgados em Bolsa de Valores.
D O Conselho de Administração reúne informações e elabora pareceres para a tomada de decisões
dos executivos da administração. 
É muito importante a organização estabelecer as funções do Conselho de Administração e dos 
executivos principais. Esta divisão de responsabilidades ajudará a gerenciar as expectativas, bem 
como, para monitorar e avaliar o desempenho destes órgãos.
 
Considerando os papéis e responsabilidades do Conselho de Administração, analise as afirmações 
abaixo:
 I - Liderar e estabelecer os objetivos estratégicos da organização.
II - Aprovar os orçamentos operacionais e grandes investimentos.
III - Garantir que a organização estabeleça uma estrutura de gerenciamento de risco adequada.
IV - Aprovar o quadro de remuneração da organização. Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmações I e II estão corretas.
B Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
C Todas as afirmações estão corretas.
D Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
16
17
O Reino Unido e os EUA são pioneiros na aplicação de Sistemas de Governança Corporativa. As 
principaiscaracterísticas do modelo anglo-saxão de Governança Corporativa são a dependência das 
regras e separação entre a propriedade e a gestão.
 
Em se tratando do modelo anglo-saxão de Governança Corporativa, assinale a alternativa 
CORRETA: 
A A divisão entre a política e a gestão não é possível porque o fator de poder é o mais importante
no processo de tomada de decisões. 
B O sistema anglo-saxão é hierárquico e as relações em redes são desencorajadas. 
C As formas consensuais de tomada de decisão são permitidas em lei, mas não são encontradas na
prática das organizações.
D A separação entre política e gestão é evidenciada nas legislações e no dia a dia das
organizações.
Os princípios básicos de governança estão estruturados em temas que visam promover princípios 
centrais. O Conselho de Administração é o órgão responsável pelo cuidado e diligência e, deve 
garantir que a empresa possua os princípios básicos adequados de governança.
 Nesse contexto, analise as afirmações abaixo: 
I - A organização deve estabelecer e divulgar os papeis e respectivas responsabilidades do Conselho 
de Administração e dos executivos.
II - O conselho deve possuir tamanho, composição, competências e compromisso adequados.
III - A organização deve ter processos formais e rigorosos que guardem a integridade de seus 
relatórios.
IV - A organização deve fazer uma divulgação periódica dos assuntos importantes para seus 
acionistas.
 Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas. 
B Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
C Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
D Todas as afirmações estão corretas.
O diretor de relações com investidores precisa manter contato diretamente com todos os diretores da 
organização. O diretor de relações com investidores desempenha um papel importante no apoio à 
eficácia do conselho e seus comitês.
 
Considerando as atribuições e responsabilidades do diretor de relações com investidores, analise as 
afirmações abaixo:
 I - Assessorar o conselho e seus comitês em matéria de governança.
II - Garantir que os assuntos das reuniões do conselho e da comissão sejam descritos com precisão 
nas atas.
18
19
20
III - Monitorar as ações da área de marketing, em especial, o endomarketing relacionado aos 
funcionários.
IV - Ajudar a organizar o desenvolvimento profissional dos diretores. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
B Todas as afirmações estão corretas.
C Apenas as afirmações I, II e IV estão corretas.
D Apenas as afirmações I e II estão corretas.
Imprimir