Avaliação (Discursiva) - Gestão por Competências e do Conhecimento

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01/06/2023, 14:02 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:826292)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 61163028
Qtd. de Questões 2
Nota 10,00
Quando falamos em capital intelectual, falamos em conhecimento. O capital intelectual que está 
na mente das pessoas é considerado o recurso mais importante que uma organização pode ter. 
Disserte sobre o que é capital intelectual.
Resposta esperada
O capital intelectual compõe o conhecimento, informação, propriedade intelectual, experiência
que pode ser usada para gerar riqueza. São os elementos intangíveis existentes em uma
organização e que geram valor para a organização. É um dos principais recursos das
organizações mais competitivas.
Minha resposta
O Capital Intelectual é o conhecimento ou experiências que pode ajudar a crescer uma empresa,
sendo uma forma intangível onde cada um possui a sua, isso fez com que a empresa parasse de
ver as pessoas apenas como trabalhos braçais, e auxiliando evoluir, onde o conhecimento é a
base da sua estrutura interna e externa, sendo assim ambos podem evoluir e a empresa crescer
cada vez mais.
Retorno da correção
Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes
argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Confira no quadro "Resposta
esperada" a sugestão de resposta para esta questão.
As competências organizacionais mudam à medida que o ambiente em que a organização está 
inserida também muda. Essa adequação das competências é necessária para todas as organizações. 
Caso contrário, ela perderá posicionamento perante o mercado. Para Prahalad (1999, apud GOMES et 
al., 2007), existem algumas competências que, na atualidade, são extremamente necessárias. Cite e 
descreva quais são essas competências.
FONTE: GOMES, Carlos Eduardo et al. Competências organizacionais e individuais: o que são e 
como se desenvolvem. In: HANASHIRO, Darcy Mitiko Mori; TEIXEIRA, Maria Luisa Mendes; 
ZACCARELLI, Laura Menegon (org.). Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders. 
São Paulo: Saraiva, 2007.
Resposta esperada
As competências são: conquistar acesso e absorver novos conhecimentos, associar os fluxos de
conhecimento, compartilhar culturas e encurtar distâncias, aprender a esquecer.
Conquistar acesso e absorver novos conhecimentos: a gestão deve incentivar a busca pelo
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conhecimento assim como o compartilhamento desses novos conhecimentos.
Associar os fluxos de conhecimento: essa associação pode ser feita através de equipes que
possuam experiências e conhecimentos distintos.
Compartilhar culturas e encurtar distâncias: a integração com diferentes culturas permite a
quebra de paradigmas e proporciona a construção de novas competências.
Aprender a esquecer: muitas vezes, precisamos deixar para trás algo que já sabemos para nos
permitir mudar.
Minha resposta
1-Compartilhar culturas: A mescla entre culturas mostra a diferença entre hábitos e ideias,
podendo assim construir novas competências; 2- Associar o fluxo de conhecimento: A formação
de equipes com pessoas de conhecimentos distintos e diversificado; 3- Aprender e esquecer: em
algumas organizações as vezes é necessário desaprender para que possamos compreender os
novos conhecimentos, principalmente quando é cultural; 4- Conquistar acesso e absorver novos
conhecimentos: a contratação de pessoas onde possuem conhecimentos específicos é uma ponte
para novos conhecimentos necessários que serão acrescentados ao conhecimentos atuais da
organização.
Retorno da correção
Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o esperado,
demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes
argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Confira no quadro "Resposta
esperada" a sugestão de resposta para esta questão.
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