o que é um project management e o que ele faz

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O que é gerenciamento de projeto e o que um gerente faz? 1
O que é gerenciamento de 
projeto e o que um gerente faz?
Projeto
É um empreendimento único e geralmente inclui um conjunto de entregas exclusivas
É também uma busca temporária tendo início e fim definidos
Ou seja projeto é uma série de tarefas que precisam ser concluídas e isso requer um 
planejamento cuidadoso que mantém o projeto dentro do prazo e orçamento e aqui 
entra o gerenciamento de projetos que é o sucesso para projetos independentemente 
de seu tamanho vamos diviri eles em o que, por que e como
O que é gerenciamento de projeto?
É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender os 
requisitos do projeto e alcançar o resultado desejado
Por que gerenciamento de projetos é uma parte importante da 
organização
Porque ajuda a garantir que um projeto entregue os resultados esperados dentro do 
prazo e do orçamento.
A má gestão de um projeto pode levar a:
a perda de prazos de entrega em 
48% dos projetos
metas e orçamentos não cumpridas 
em 43% deles
falha nos cumprimento das metas 
da organização em 31% 
O que é gerenciamento de projeto e o que um gerente faz? 2
O que um gerente de projeto faz no dia a dia 
?
Normalmente seguem um processo que envolve
planejamento e organização
tarefas de gerenciamento 
orçamento
controle de custos e outros fatores
Tudo que eles fazem ajuda a garantir que o projeto possa ser concluido no prazo e que 
esteja trazendo valor para a empresa o gerente pode agragar valor de muitas maneiras 
diferentes como;
Criando um novo serviço para clientes ou modificando um serviço antigo para 
que ele fique mais adequado ás necessidades do cliente.
Se eu sou um gerente de projetos, como agrgar valor a uma 
organização todos os dias? Como é o dia a dia?
As responsabilidades de um gerente pode variar dependendo do segmento do setor e a 
empresa que trabalha, mas podemos descrever como pode ser um dia a dia seu;
As responsabilidades diárias sempre incluem alguma versão do seguinte: planejamento 
e organização. 
Primeiro ponto: planejamento e organização. 
Um exemplo disso pode ser a coleta de resquisitos de colegas de equipe ou clientes 
isso significa descobrir o que extaamente o seu projeto está tentando realizar 
Você pode ter uma reunião inicial ou enviar uma pesquisa
A partir dai, você também pode trabalhar na criação de planos de projeto, criar planos 
de projeto é uma parte fundamental do gerenciamento, ajuda a definir o tom do 
projeto e mantém todos no ritmo e alinhados e ajuda a mover as tarefas
Segundo ponto: Gerenciamento de tarefas
O que é gerenciamento de projeto e o que um gerente faz? 3
Como o projeto já está em andamento o gerente ajuda a gerencias as tarefas para os 
membros da equipe e comunica marcos importantes para a equipe e clientes.
Terceiro ponto: Orçar e controlar custos e outros fatores
Isso é uma parte fundamental que precisamos entender para manter o projeto sob 
controle e dentro do orçamento
Esse é um trabalho de tempo integral porque o plano que você criou e gerenciou 
pode mudar gerando custos inesperados 
Isso é apenas um exemplo mas tem um ponto muito importante que é:
Você usará diferentes ferramentas, técnicas e metodologias todos os dias 
Você vai ver o crescimento do projeto do zero até seu “lançamento”