Atividade - Gestão de pessoas, evolução e tendências - Faesa

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Gestão de pessoas, evolução e tendências 
Questão 1 
 
A evolução da área de gestão de pessoas ao longo do tempo, foi sobremaneira influenciada pelas constantes 
modificações em nossa forma de viver e de trabalhar: pelos diferentes modos de produção, pelas relações sociais e 
econômicas que caracterizaram os diferentes tempos históricos desde o controle do fogo, por exemplo, que permitiu 
que ao homem nômade tornar-se sedentário e passar a realizar as primeiras atividades territoriais para sua 
subsistência. Somado a isso, a crescente renovação tecnológica também reorientou a disseminação de 
conhecimento e trouxe importantes inovações a estruturação e gestão de pessoas e do trabalho. É importante, 
assim, que o profissional de gestão de pessoas conheça os acontecimentos que marcaram a história do homem com 
seu fazer e que, consequentemente, reverberam na constituição da área de gestão de pessoas tal como a 
conhecemos hoje. 
Analise o que segue: 
I – Com o fim da escravidão, observamos a organização do trabalho fabril. 
II – Nas fábricas, a busca pela crescente produtividade alavanca a necessidade de gestão do tempo e do movimento 
dos trabalhadores – vemos surgir a área de gestão de pessoas. 
Escolha, abaixo, a alternativa correta: 
Selecione a resposta correta: 
A 
A I está correta e a II está incorreta. 
Comentários da resposta 
À época da escravidão, as condições físicas dos indivíduos condicionavam o interesse de quem os explorava, com 
privação de qualquer tipo de direito, reconhecimento, contrapartida sobre seus esforços. Depois disso, no movimento 
fabril, vimos surgir a necessidade de controle centralizado, cada vez maior, com o objetivo de que as pessoas 
produzissem mais em menos tempo. No entanto, este controle quantitativo não significou a consolidação da área de 
gestão de pessoas. Tivemos, anos depois, um primeiro momento, do Departamento de Pessoal (para fazer cumprir as 
leis trabalhistas, tão somente), depois, Recursos Humanos, para, somente a partir dos anos 1990, o termo gestão de 
pessoas passar a ser adotado. 
Questão 2 
 
Os diferentes estágios/momentos da gestão de pessoas respondem sempre às contingências do entorno. Neste 
caminho, pudemos vivenciar diferentes períodos, com características específicas. 
Relacione, abaixo, o período histórico relacionado às diferentes décadas da evolução da gestão de pessoas, com 
informação pertinente: 
(1) 1930 
(2) 1950 
(3) 1980 
(4) 1990 
(5) 2000 
( ) A gestão ocorre no âmbito da organização-verbo, já tecnologizada, com práticas conectadas e associações entre 
atores heterogêneos, de complexidade crescente. 
( ) Utilização do termo gestão de pessoas a partir da necessidade da adoção de novas estratégiaas para 
desenvolvimento/aprendizagem de colaboradores, pertencimento, bem como a partir de contingências sociais e 
políticas. 
( ) Neste período, a área de Recursos Humanos é campo de atuação tanto para psicólogos quanto para 
administradores. 
( ) Forte atuação do sindicalismo, o debate sobre a relação entre capital e trabalho também é chamado à cena. 
( ) Fase em que ocorre o início da administração de pessoal. 
Assinale a alternativa que contempla a correspondência correta 
Selecione a resposta correta: 
C 
5-4-3-2-1 
Comentários da resposta 
Anos 1930: Antes de 1930, não existia um departamento específico para a dministração de pessoal, a partir deste 
período, no entanto, podemos observar uma nova preocupação com a documentação legal dos trabalhadores. Anos 
1950: A partir da Consolidação das Leis Trabalhistas, no de 1943, cresce a atuação dos sindicatos, surge a escola das 
Relações Humanas e a figura do gerente de recursos humanos (fase administrativa e sindicalista). Anos 1980: crecente 
preocupação com condições de trabalho, espcialmente relacionadas à saúde e segurança dos trabalhadores. Anos 
1990: O termo gestão de pessoas passa a ser utilizado principalmente a partir da queda do muro de Berlim, quando a 
referência às pessoas como recurso (recursos humanos) perde força em meio ao debate pela liberdade individual. 
Anos 2000: A gestão estratégica de pessoas tem uma visão sistêmica e holística a respeito dos processos 
organizacionais e das pessoas nas relações de trabalho. 
Questão 3 
 
A respeito da evolução da área de Gestão de Pessoas, é correto afirmar que: 
Selecione a resposta correta: 
E 
Na década de 90, o termo Gestão de Pessoas passa a ser utilizado, e nesse mesmo período teve início o foco na 
aprendizagem dos funcionários. 
Comentários da resposta 
A partir das informações demonstradas no infográfico, pode-se afirmar que foi na década de 90 que o termo Gestão 
de Pessoas passa a ser utilizado, e nesse mesmo período teve início o foco na aprendizagem dos funcionários. 
Questão 4 
 
A Gestão de Pessoas pode ser vista como atuante em níveis tático e estratégico dentro de uma empresa, ou seja, 
realiza atividades para apoiar gerentes e diretores. É correto afirmar, referente ao exposto, que a Gestão de Pessoas 
deve: 
Selecione a resposta correta: 
A 
Atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas, de acordo com as especificações de cada área. 
Comentários da resposta 
A função da Gestão de Pessoas, como atuante em níveis tático e estratégico, é administrar as pessoas por meio de 
suas respectivas gerências, atuando como apoiadora para que os gerentes de cada área assumam suas 
responsabilidades específicas e consigam administrar seus subordinados da melhor maneira possível. Por isso, é 
correto afirmar que a Gestão de Pessoas deve atrair, manter e desenvolver as pessoas nas empresas, de acordo com 
as especificações de cada área. 
Questão 5 
 
Dentre os subsistemas de Gestão de Pessoas, existem inúmeras funções ligadas aos aspectos administrativos que 
essa área pode desenvolver dentro de uma empresa. Escolha a opção em que três dessas funções são verdadeiras: 
Selecione a resposta correta: 
B 
Avaliação de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento, Comunicação Interna e Endomarketing. 
Comentários da resposta 
Levando em consideração todos os subsistemas e as funções que compõem cada um deles, é correto afirmar que as 
três funções que podem ser desenvolvidas pela área de Gestão de Pessoas são Avaliação de Desempenho, 
Treinamento e Desenvolvimento, Comunicação Interna e Endomarketing.