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Atividade 1
Contexto
 
A empresa A&Z é uma fábrica de sucos naturais que atua no mercado há 10 anos produzindo sucos de alta qualidade.
 
Atualmente, a A&Z está focada em alguns programas de treinamento e busca a constante qualificação de seus colaboradores, pois sabe que, para obter um ambiente dinâmico e produtivo, é necessário elaborar ações voltadas para a capacitação das pessoas, com o objetivo de torná-las mais eficazes no desenvolvimento das atividades diárias.
 
Você trabalha na A&Z como assistente de RH e sua gestora solicitou a elaboração de uma planilha de levantamento das necessidades de treinamento para a integração de seis novos colaboradores, bem como a organização dos materiais e dos recursos que serão necessários para essa ação.
 
Atividade
 
Nesta atividade, você deverá preencher a planilha de levantamento das necessidades de treinamento. Utilize o modelo a seguir e responda as perguntas propostas. 
 
Lembre-se de que o treinamento deve estar relacionado com a integração dos seis novos colaboradores.
	Empresa A&Z
	Documento interno 
	Planilha de levantamento de necessidades de treinamento
	Integração de novos colaboradores
	Por que treinar?
	Treinar e capacitar funcionários é fundamental para quem os objetivos de qualquer organização sejam alcançados plenamente. Profissionais sem a preparação adequada não rendem tudo que podem e ainda comprometem, entre outras coisas, a imagem da organização. 
	Para que treinar?
	Os treinamentos permitem que o trabalho seja feito com mais qualidade, melhorando o retorno para a empresa e o feedback positivo para o funcionário. Com isso, há um aumento na motivação dos colaboradores, que obtêm consequências prazerosas na execução do trabalho.
	Quem deve ser treinado?
	Todo profissional, ao entrar para o time de uma empresa, precisa ser treinado sob os princípios da organização que, a partir daquele momento, passará a representar. Quando veem de outras companhias, muitas vezes chegam habituados a certos modos de trabalhar que destoam da nova casa e alguém precisa ensinar como as coisas funcionam ali. 
	Quando deve ocorrer o treinamento?
	Conforme um estudo da Academy of Management, treinamentos realizados nos primeiros 90 dias de empresa são eficazes. Isso porque eles permitem que o colaborador se sinta mais motivado e produtivo.
Além disso, você deve preencher o modelo de planilha a seguir, destacando os materiais e os recursos necessários para a realização do treinamento, bem como suas quantidades.
	Materiais e recursos envolvidos no processo de treinamento
	 Integração de novos colaboradores
	 
	Materiais /recursos
	Quantidade
	1
	Cartão de boas vindas
	6
	2
	Manual do funcionário
	6
	3
	Um guia com pontos de acesso locais, incluindo nas proximidades.(Cafés, restaurantes).
	6
	4
	Portfólio com produtos e serviços oferecidos pela empresa para conhecimento de novos funcionários.
	6
	5
	Organograma impresso, explicativo (Negócio, missão, visão e valores institucionais).
	6
	6
	Recurso audiovisual (em tela) paraapresentação da integração.
	6
	7
	Brindes personalizados daempresa (Calendário, caneta,agenda).
	6
	8
	 Questionário para feedback sobre o treinamento.
	6