Simulado Atividades de Aprendizagem 01

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Gestão de Pessoas
Simulado: Atividades de Aprendizagem 01
Questão 1
A educação a distância é uma modalidade diferenciada na busca pelo conhecimento, exigindo maior desempenho dos acadêmicos com relação ao autoestudo. Por outro lado, essa modalidade proporciona o aprendizado de maneira prática no que se refere ao tempo disponível e à distância da instituição. Portanto, a educação a distância é oferecida:
A Através de formadores de opiniões que expõem conceitos atuais em revistas especializadas.
B Nas grandes empresas, favorecendo o ensino aos colaboradores, através do conhecimento de gerentes e diretores.
C Em escolas envolvidas com o ensino contínuo das organizações, geralmente com um consultor sendo tutor.
D Através do processo tecnológico, com professores e tutores para auxiliar no autoestudo.
Questão 2
Um instrumento de grande valia, porém que causa muita polêmica na administração de recursos humanos é a avaliação de desempenho. Por natureza, o ser humano é curioso e observador e tende naturalmente a opinar sobre outros, o que por vezes pode causar situações constrangedoras. Isso ocorre mesmo dentro das organizações e muitas vezes de forma subjetiva, nas quais têm-se pessoas avaliando o trabalho de outras, inclusive fatores relacionados à postura ou comportamento. Sobre o objetivo de se ter uma avaliação de desempenho na organização, assinale a alternativa CORRETA:
A Formalizar os erros e as deficiências profissionais de cada um, de modo que o gestor possa promover os funcionários que mais gosta e transferir para outros setores os que gosta menos.
B Fazer uma análise comparativa entre funcionários que exercem a mesma função, de modo a promover a competitividade entre eles.
C Utilizar um instrumento formal de punição àqueles funcionários que apresentam algum tipo de carência ou dificuldade na realização da função.
D Fazer uma análise comparativa entre o que o funcionário avaliado está realizando em suas atividades profissionais, com o que deveria realizar.
Questão 3
Cultura organizacional é o modelo dos pressupostos básicos que um dado grupo inventou, descobriu ou desenvolveu no processo de aprendizagem. Ela é criada com qual objetivo?
A Praticar técnicas de relaxamento.
B Lidar com problemas de adaptação externa e integração organizacional.
C Explicar a missão e valores da organização.
D Projetar as metas da organização.
Questão 4
O avaliador é um ser humano e, como tal, está sujeito a cometer erros, principalmente quando não foi suficientemente preparado para desempenhar o papel de avaliador. Um dos riscos da avaliação de desempenho é acreditar que a avaliação não contribua em nada para aproveitar melhor os recursos humanos.
Sobre o que caracteriza esse risco, assinale a alternativa CORRETA:
A Unilateralidade.
B Desvalorização da avaliação.
C Subjetivismo.
D Tendência central.
Questão 5
É indispensável às organizações promoverem a socialização de seus novos membros e integrá-los adequadamente em seu trabalho. Recepcionar os novos colaboradores da organização e integrá-los aos novos colegas, sistemas, objetivos da função, resultados que são esperados e formas que serão utilizadas para avaliar o seu desempenho, é função importantíssima para que haja uma boa convivência entre os membros participantes da vida das organizações.
Quanto as métodos de Integração, assinale a alternativa INCORRETA:
A Escolha de tutor
B Treinamento
C Conteúdo do cargo
D Programa de integração
Questão 6
Nos dias atuais, o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tomem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais, e cada vez mais valiosas. Pode-se afirmar que o treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes.
Assinale a alternativa CORRETA que corresponde a Transmissão de Informações:
A Aumentar o conhecimento das pessoas Informações sobre a organização, produtos/ serviços, políticas/diretrizes, regras e regulamentos e seus clientes.
B Desenvolver/modificar comportamentos Mudança de atitudes negativas para favoráveis, de conscientização e sensibilidade com as pessoas, com os clientes internos e externos.
C Melhorar as habilidades e destrezas Habilitar para a execução e operação de tarefas, manejo de equipamentos, máquinas e ferramentas.
D Elevar o nível de abstração Desenvolver ideias e conceitos para ajudar as pessoas a pensar em termos globais e amplos.
Questão 7
Conforme Chiavenato (1999, p. 300), o treinamento pode ser feito em quatro níveis de análise: Análise organizacional; Análise dos recursos humanos; Análise da estrutura de cargos; Análise do treinamento. 
Assinale a alternativa CORRETA quanto ao conceito de Análise do treinamento: 
A a partir dos objetivos e metas que deverão ser utilizados como critérios para a avaliação da eficiência e eficácia dos programas de treinamento.
B a partir do diagnóstico de toda a organização, para verificar os aspectos da missão, da visão e dos objetivos estratégicos que o treinamento deve atender.
C a partir do perfil das pessoas, determinar quais os comportamentos, atitudes, conhecimentos e competência são necessários para que as pessoas possam contribuir para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
D a partir do exame dos requisitos e especificações dos cargos, determinar quais são as habilidades, destrezas e competências que as pessoas deverão desenvolver para desempenhar adequadamente os cargos.
Questão 8
As principais fontes de recrutamento externo são:
Gestão de pessoas / Edson Klaus Kielwagen. Indaial : Uniasselvi, 2013.
256 p. : il
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A Todas as alternativas
B Banco de currículos; indicações;
C Consultorias especializadas; contatos com sindicatos, associações de classe e outras entidades civis;
D Anúncio no próprio estabelecimento; anúncios em jornais, revistas, rádio ou TV;
Questão 9
Organizar um arquivo com todas as pessoas da empresa, cadastradas segundo o cargo que ocupam, suas qualificações, habilidades e competências.:
Gestão de pessoas / Edson Klaus Kielwagen. Indaial : Uniasselvi, 2013.
256 p. : il
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A Bancos, mapas
B Pool de talentos
C Inventários de Talentos
D Todas acima
Questão 10
A Gestão de Pessoas é o maior desafio enfrentado por qualquer executivo em organizações com ou sem fins lucrativos, grandes ou pequenas, públicas, privadas, indústria, comércio, prestadora de serviços etc. Por esta razão, é necessário que a gestão de pessoas seja feita através de um modelo formalmente definido e adotado e que este seja um modelo Ideal para a gestão de pessoas. Em se tratando de gestão de pessoas, é extremamente difícil encontrar um modelo que possa ser copiado. O modelo Ideal é aquele que nasce do encontro entre os interesses da organização e dos funcionários. Modelo Ideal é o que leva a organização como um todo e os funcionários a conquistarem resultados desejados. É preciso que se considere, na definição do modelo, atitudes que atendam aos desejos de todos (dos funcionários e dos empresários, do acionista, do dono).
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa INCORRETA a ser incluída em um modelo ideal
A Exercer um trabalho digno, que contribua para a realização pessoal
B Crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional
C Controle e desinteresse na evolução individual
D Ambiente seguro, limpo, organizado