Avaliação II - Individual LOGISTICA INTEGRADA

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:823388)
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Prova 61294558
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
A tomada de decisão ao gerenciar o estoque é uma atividade normal para o gestor responsável do setor. 
Além disso, muitas outras ações e atividades estão relacionadas a este profissional, ou seja, são ações que 
permitem que este administrador verifique se o estoque está sendo utilizado adequadamente. Uma dessas ações é 
a contagem física dos itens de estoque, como também a comparação do estoque de controle com o estoque real. 
Qual é o indicador que permite ao gestor de estoque visualizar e realizar a contagem do estoque?
A Giro de estoque.
B Inventário físico.
C Estoque médio.
D Acurácia do controle.
Quando abordamos a questão da gestão de compras, existe toda uma logística e estrutura organizacional que 
fica em função da área de compras, cujo objetivo é adquirir serviços, materiais e mercadorias solicitados por 
outros departamentos da empresa. Com relação aos tipos de compras, analise as sentenças a seguir: 
I- Compras de reposição são aquelas que possuem um comportamento contínuo de aquisição, aplicadas 
especialmente no atacado.
II- Compras de emergência são aquelas realizadas com urgência devido a uma necessidade surgida 
inesperadamente.
III- Compras especulativas ficam em função das expectativas de aumento futuro de preços, sem apresentar no 
momento a necessidade de aquisição de determinado produto ou serviço.
IV- Compras contratadas são compras feitas pessoalmente, sem contrato e sem data futura para entrega dos 
produtos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
Há diferentes tipos de estoques em uma empresa, tendo por finalidade reguladores do fluxo de negócios. Podem 
ser relacionados no balanço patrimonial da empresa na conta estoque como subcontas. Assim, sobre os exemplos 
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de estoques, analise as sentenças a seguir:
I- Matérias-primas, produtos acabados, manutenção e suprimentos gerais.
II- Almoxarifado, matérias-primas.
III- Produtos acabados, armazéns, centro de distribuição.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
Lead time é o tempo de processamento de um pedido, desde o momento em que é colocado na empresa até 
o momento em que o produto é entregue ao cliente. Atualmente, as empresas trabalham muito para reduzir o 
Lead Time e o grande desafio é torná-lo zero. Trata-se do tempo da emissão do pedido até o recebimento dos 
produtos. Com base nessa afirmação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Seu ciclo é composto por: entrada, processamento, montagem, transporte e recebimento do pedido, nesta 
ordem.
( ) Do ponto de vista do cliente, o Lead time é considerado aquele entre o pedido e o processamento.
( ) A tarefa dos gestores é tentar sempre aumentar o Lead Time das etapas de cada ciclo.
( ) A diminuição dos Lead Time não impactam na cadeia de suprimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B V - F - F - F.
C F - V - V - F.
D F - V - F - V.
Para ter preços bons, boa qualidade e logística eficiente na entrega, as empresas realizam planejamento de 
aprimoramento logístico com os fornecedores. Assim, existe toda uma tendência de estabelecer parcerias 
estratégicas ao longo das empresas que atuam na cadeia de suprimentos, visando desenvolver uma gestão de 
logística de contínuo aprimoramento entre as empresas. Sobre o que as empresas buscam nessas parecerias entre 
fornecedor e distribuidores, assinale a alternativa CORRETA:
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A Qualidade no produto, preço adequado para as partes e tempo de entrega exato, conforme as necessidades
dos fluxos operativos das empresas.
B Uma divisão de responsabilidades das partes para manter a entrega sem conflito de interesses, procurando o
aprimoramento contínuo da empresa em questão.
C Uma adequada situação de negócio transparente para que tanto fornecedores como empresas possam
competir entre si, e assim aproveitar o melhor da cadeia de suprimentos para garantir o lucro desejado.
D Um distanciamento adequado para se manter a qualidade ideal e proteger o "know how" (saber fazer") de
cada uma das empresas atuantes na cadeia de suprimentos.
Os fornecedores devem oferecer produtos e serviços capazes de agregar valor aos seus clientes e, por 
conseguinte, proporcionar eficiência e eficácia para que sejam cumpridos os seus planos de resultados que têm 
impacto na satisfação do cliente, na cadeia de suprimentos. Esses planos de resultados são mensurados com base 
em quatro parâmetros. Sobre esses parâmetros, assinale a alternativa CORRETA:
A Diferenciação.
B Disponibilidade.
C Durabilidade.
D Valor.
Há basicamente duas versões para o modelo conceitual do ABC. A primeira delas foi desenvolvida no final dos 
anos 1980, com objetivos estratégicos, como ferramenta para melhorar a acurácia do custeio dos produtos e 
serviços e, através dela, a determinação do melhor mix e preços dos produtos. Sobre as finalidades do ABC, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Apurar o custo das atividades.
( ) Fornecer informações para a tomada de decisão visando ao aperfeiçoamento dos processos.
( ) Identificar e custear as atividades que agregam e que não agregam valor para os clientes.
( ) Analisar número de recebimentos e despachos de materiais.
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Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - V - V - F.
C F - V - V - F.
D F - F - V - V.
Na gestão da Cadeia de Suprimentos, há alguns processos fundamentais que necessitam estar precisamente 
conectados para que ocorra a sincronização da cadeia de suprimentos. Dentre esses processos, analise as 
sentenças a seguir:
I- Na área de Aquisições e Compras, temos fornecedores aprovados pelos critérios de qualidade e fazemos 
aquisições estratégicas.
II- No quesito Lançamento de um novo Produto, procedemos com gerenciamento da lista de matérias-primas, 
prototipagem, validação do design, testagem, validação da produção, ajustes e mudanças necessárias para que o 
novo produto seja manufaturado e distribuído ao nível máximo da capacidade.
III- Nos Gerenciamentos dos Pedidos, tratamos as exceções iguais aos outros pedidos.
IV- Nos Gerenciamentos dos Conteúdos dos Produtos, não comunicamos sobre a mudança do produto, 
interrupção e desaceleração.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença IV está correta.
C Somente a sentença III está correta.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
Com o crescimento das organizações, o planejamento e o gerenciamento do setor de suprimentos são 
elementos fundamentais para a produção ou execução de um serviço. Assinale a alternativa CORRETA que 
apresenta a principal função de suprimentos:
A Definir regras de comunicação com o fornecedor e com o cliente.
B Buscar inovar no processo de produção da empresa.
C Atender às necessidades de estoque e produção que estão inclusas nas políticas organizacionais, para
possibilitar o alcance dos objetivos da empresa.
D Atender às necessidades básicas dos colaboradores, proporcionando, assim, melhor ambiente de trabalho.
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Atividade pode ser considerada um conjunto de recursos constituído por pessoas, tecnologia, matérias-primas, 
métodos e ambiente para a produção de um bem ou serviço. Assim, sobre a hierarquização das atividades, associe 
os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Departamento.
II- Processo.
III- Tarefa.
IV- Operação.
( ) Combinação dos elementos de trabalho ou operações que compõem uma atividade. Em outras palavras, é a 
maneira como a atividadeé realizada.
( ) Conjunto de atividades relacionadas a um propósito comum, como a compra de materiais, segurança e 
qualidade.
( ) É definida como a menor unidade de trabalho, utilizada com o propósito de planejamento ou controle.
( ) É definido como uma rede de atividades relacionadas e interdependentes, ligadas pela produção que 
permutam.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A III - IV - I - II.
B IV - III - II - I.
C I - II - III - IV.
D III - I - IV - II.
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