Atividade Disney para 13-10

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Análise da Disney
Missão:
“Alegrar as pessoas”
O tipo de negócio é o entretenimento cujos principais compostos são a criatividade e imaginação.
Domínio: Tudo que envolva entretenimento, como parques de diversão, filmes, jogos, apps, bichos de pelúcia, máscaras, cosplay etc.
Abrangência: Global, muito embora não esteja explicitado na missão.
Atuação: Atuam com criatividade e imaginação
Visão: 
“Criar um mundo onde todos possam se sentir crianças”
Descreve o desejo da empresa de levar o entretenimento até as pessoas através do entretenimento com criações que enalteçam a criança interior de cada um e os faça sentir crianças novamente ou mesmo, sendo esse ser criança ainda, que ela desfrute da sua infância na melhor essência que é se divertir e trabalhar a imaginação e criatividade.
Valores: 
“Não ceticismo
Criatividade, sonhos e imaginação.
Atenção fanática aos detalhes.
Preservação e controle da magia Disney”
Os princípios citados pela empresa pode ser visualizado em todas suas criações, na busca pelo não julgamento, o não ceticismo, buscando abranger a maior quantidade de públicos e mostrando para os seus clientes através de seus filmes uma grade diversa de personagens de todas as formas, exemplos são suas princesas dos filmes, Cinderela, Rapunzel, Fiona, entre tantas outras com estereótipos totalmente diferentes. A criatividade em criar e oferecer experiências únicas através da magia da Disney é brilhante.
PFOA / SWOT
POTENCIALIDADES
· Um grande conglomerado, uma organização muito forte. Têm poder e grandes possibilidades. Possuem parques, estúdios, além disso muito recurso financeiro, o que os sustenta em momentos de crise.
· Possuem know how, sabem se posicionar e driblar os obstáculos, se diferenciando e sustentando o seu nome no entretenimento.
FRAGILIDADES
· Parques fechados = redução no faturamento.
· Produções caras que ocasionam muitos gastos.
· O texto nos aponta uma perda de identidade, fazendo remakes em live action, sem novidades.
OPORTUNIDADES
· Produzir conteúdo se adequando ao meio, mesmo em meio a pandemia.
AMEAÇAS
· Crise econômica.
· Distanciamento social.
AMEAÇAS
· Crise econômica.
· Distanciamento social.
OPORTUNIDADES
· Produzir conteúdo se adequando ao meio, mesmo em meio a pandemia.
FRAGILIDADES
· Parques fechados = redução no faturamento.
· Produções caras que ocasionam muitos gastos.
· O texto nos aponta uma perda de identidade, fazendo remakes em live action, sem novidades.
POTENCIALIDADES
· Um grande conglomerado, uma organização muito forte. Têm poder e grandes possibilidades. Possuem parques, estúdios, além disso muito recurso financeiro, o que os sustenta em momentos de crise.
· Possuem know how, sabem se posicionar e driblar os obstáculos, se diferenciando e sustentando o seu nome no entretenimento.
Fatores Críticos de Sucesso:
· Organização
· Criatividade
· Inovação
· Identidade
· Entretenimento
5 Forças de Porter
Ameaça de produtos substitutos
Marcas já com nome no mercado e que também fazem parte da indústria de entretenimento como HBO, Netflix, Amazon.
Ameaça de entrada de novos concorrentes
Qualquer que seja a empresa que se envolver na criação de entretenimento parecidos com os da Disney, como filmes, desenhos animados e um parque de diversão.
Poder de negociação dos clientes
O poder de negociação dos clientes no momento é alto por conta da pandemia, que para atrair clientes novamente para o parque quando a situação se normalizar uma forma de atrair os clientes para o parque será a redução nos valores de entrada.
Poder de negociação dos fornecedores
O poder de negociação de fornecedores da Disney é baixo, se pensarmos com relação a imensidão do patrimônio que a Disney possui e que pode optar por preços e produtos melhores em todo território mundial.
Rivalidade entre os concorrentes
A Disney por ser uma empresa que oferece entretenimento concorre diretamente com Programas de TV infantis, por ela mesma possuir um canal de Tv infantil, por plataformas como a Netflix, HBO e Amazon que oferecem além do que a Disney oferece do mundo encantado um leque extenso de outros títulos diferentes. Outros parques de diversão também são concorrentes diretos da Disney como Walter World e Hopi Hari. Como também concorre com qualquer outra forma de entretenimento que o cliente possa optar por ela ao invés da Disney.