Avaliação Final (Objetiva) - Individual - Gestão

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova 46589509
Qtd. de Questões 12
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Nota 10,00
Segundo especialistas, com a economia nacional instável, a melhor opção para as organizações 
é adotar um programa de remuneração variável. Empresas inteligentes e de sucesso têm investido 
cada vez mais em novas formas de remuneração, sendo a tendência atual a remuneração variável. 
Sobre a remuneração variável, assinale a alternativa CORRETA:
A O Programa de Remuneração por lucros ou resultados não apresenta vínculo com o desempenho
das metas atingidas, sendo assim, não faz parte do sistema de remuneração variável.
B A remuneração variável se apresenta sob a forma do pagamento mensal ao funcionário, além
daqueles estabelecidos por lei, como o 13º salário.
C A remuneração variável consiste em um conjunto de diferentes formas de avaliar os funcionários,
remunerando-os de forma fixa com base nas metas preestabelecidas.
D
O Programa de Remuneração por Resultados é um poderoso instrumento de comunicação das
metas e objetivos da empresa, incentivando a identificação de oportunidades para melhorar o
desempenho de cada área e o desenvolvimento dos negócios.
(ENADE, 2015) As mudanças ocorridas desde o advento da globalização provocaram 
transformações no mundo do trabalho e na função de recursos humanos. Nos últimos anos, os 
executivos, a fim de tornarem suas organizações mais competitivas, procuraram modernizá-las e 
gerenciá-las de maneira distinta. Estruturas hierárquicas foram redesenhadas, fusões, aquisições e 
join-venture apareceram como soluções para aumentar a competitividade e a rentabilidade das 
organizações. Considerando esse contexto, verifica-se que uma organização que intencione aumentar 
seu potencial de atração e retenção de talentos deve implantar:
I- Um plano de salários e benefícios que contemple o pagamento de salários fixos, proporcionando a 
isonomia na remuneração referente a todos os cargos, sem discriminação de nível educacional e 
tempo de serviço.
II- Um plano de benefícios e serviços que promova a qualidade de vida dos funcionários em relação a 
aspectos tanto físicos quanto emocionais, o que implica a melhoria da condição geral de vida.
III- Um programa de participação nos lucros e resultados, garantindo aos funcionários uma 
recompensa caso o desempenho da empresa, em um período definido, atinja ou supere determinado 
patamar.
É correto o que se afirma em:
FONTE: WOOD JR., T. Mudança organizacional. São Paulo: Atlas, 2004 (adaptado).
A I e III, apenas.
B II e III, apenas.
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C II, apenas.
D I, apenas.
(ENADE, 2015) O ambiente organizacional é composto por uma diversidade de pessoas com 
características diversas de raça, gênero, idade, cultura, formação profissional e intelectual. Apesar de 
seus pontos positivos, a diversidade pode trazer conflitos interpessoais, falhas de comunicação e mal-
entendidos. Surge, portanto, a necessidade de desenvolver comportamentos organizacionais 
adequados a esse cenário. Nesse sentido, a área de treinamento e desenvolvimento (T&D) pode 
contribuir na condução de mudança comportamental das pessoas no ambiente de trabalho. 
Considerando essas informações, avalie as ações a seguir:
I- Desenvolver um processo de treinamento continuado com foco na liderança liberal, tipo mais 
adequado para lidar com a diversidade.
II- Realizar programas de treinamentos on the job para os gestores com foco na política de resultados.
III- Estimular o desenvolvimento do comportamento social dos empregados com foco na diversidade 
corporativa.
Adequa(m)-se à gestão da diversidade a(s) ação(es) descrita(s) em:
A III, apenas.
B I, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
A avaliação de desempenho é uma das etapas essenciais na busca de resultados positivos para as 
organizações. Sobre as distorções que ocorrem no processo de avaliação de desempenho, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Cada fator de avaliação deve ser avaliado separadamente, tendo em vista que atribui ao avaliado 
valores positivos ou, na maioria das vezes, um conceito geral.
( ) O desconhecimento das técnicas de avaliação leva ao julgamento apenas por bom senso.
( ) A avaliação ocorre de forma coletiva formada por uma comissão de pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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A F – F – V.
B V – V – F.
C V – F – F.
D F – V – F.
A cultura organizacional é um conjunto de valores e ações que definem a forma como uma 
organização conduz seu negócio. Os elementos mais citados na cultura organizacional são:
A As teorias.
B As manias.
C O senso comum.
D As crenças e pressupostos.
O modelo de programa de treinamento e desenvolvimento a ser adotado pela organização deve 
ser desenvolvido de forma modular. Cada módulo se compõe de instrumentos coerentes, como o 
Manual Básico Conceitual, o Manual do Instrutor e os Testes de Aprendizagem. Sobre esses 
instrumentos a serem utilizados no desenvolvimento do modelo de programa de treinamento, associe 
os itens, utilizando o código a seguir:
I- Manual Básico Conceitual.
II- Manual do Instrutor.
III- Testes de Aprendizagem.
( ) Consiste em avaliações de reação para medir o resultado do treinamento em termos de absorção 
do conteúdo ministrado.
( ) Consiste em informações de como o instrutor deverá conduzir o programa.
( ) Consiste em informações teóricas e práticas que serão trabalhadas no programa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - I.
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B II - I - III.
C I - III - II.
D I - II - III.
A avaliação de desempenho é uma das etapas essenciais na busca de resultados positivos para as 
organizações. Um dos objetivos da avaliação de desempenho é estabelecer critérios para quê?
A Diminuir os salários.
B Dar bronca.
C Aumentar as tarefas.
D As promoções.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
O responsável pela seleção de cinco novos assistentes para a implementação de um processo escolhe, 
como mecanismo de seleção, a entrevista estruturada, partindo da premissa de que ela é mais 
confiável. Porque ela é considerada assim?
A Ela permite a identificação da capacidade do candidato de resolver problemas e é especialmente
válida para determinar a inteligência, o nível de motivação e as habilidades do candidato.
B Ela permite que se criem perguntas à medida que a entrevista se desenvolve, gerando uma
conversação amistosa que favorece o compartilhamento de ideias e atitudes com o candidato.
C Ela permite verificar como o candidato reagirá sob pressão, a sua tendenciosidade diante de
informações valiosas e os seus estereótipos.
D Ela se limita a perguntas relevantes que funcionam como previsores eficazes de desempenho e
melhoram a confiabilidade do processo de entrevistar.
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A área de gestão de pessoas possui uma importância em relação aos demais departamentos da 
empresa.
Sobre qual é essa importância, assinale a alternativa CORRETA:
A As áreas técnicas e operacionais não possuem nenhum tipo de vínculo com a gestão de pessoas,
pois o seu conhecimento é específico.
B Um gestor competente é aquele capaz de administrar o seu setor de forma independente da
gestão de pessoas, pois são coisas distintas.
C A gestão de pessoas permeia todos os demais setores de uma empresa, ou seja, ela possui vínculo
direto com a entrega do resultado ou falta desse em cada departamento.
D A gestão de pessoas é de inteira responsabilidade do RH, ou outros setores andam por conta
própria.Quando falamos sobre os desafios da gestão de pessoas, estamos nos referindo à preparação, 
treinamento e motivação, que proporcionam um bom desempenho de suas funções nos cargos em que 
atuam, alcançando, assim, os resultados esperados pela organização. Sobre os desafios da gestão de 
pessoas, analise as sentenças a seguir:
I- Uma das grandes dificuldades das organizações atuais é manter o foco no alcance dos objetivos 
organizacionais propostos.
II- O lucro e a participação no mercado são aspectos difíceis de serem medidos. Fácil é medir o 
desempenho das pessoas.
III- O comprometimento das pessoas é necessário para alcançar os objetivos estratégicos da 
organização.
IV- O gestor de pessoas tem papel de staff; sendo assim, é sempre ele quem toma as decisões sobre 
demissões e contratações.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente as sentenças I e III estão corretas.
B Somente as sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
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D Somente as sentenças I e II estão corretas.
Desenvolvimento Organizacional (D.O.) pode ser conceituado como uma resposta à mudança, uma 
complexa estratégia educacional que tem por finalidade fazer a organização se adaptar aos novos 
mercados, tecnologias e desafios e o próprio ritmo vertiginoso da mudança. O D.O. objetiva aplicar o 
conhecimento da ciência do comportamento à moldagem dos processos de formação de grupos e das 
relações intergrupais a fim de assegurar a eficácia da empresa. A respeito dos fatores que passam por 
essa mudança no D.O., assinale a altenativa CORRETA:
A Empatia, intuição, hierarquia e o organograma da empresa.
B Crenças, atitudes, valores e a estrutura da empresa.
C Qualidades, responsabilidades, competências e a estrutura da empresa.
D Capacidades, conhecimentos, criatividades e a estrutura da empresa.
Recepcionar os novos funcionários da organização e buscar integrá-los, com os novos colegas 
de trabalho, sistemas da empresa, objetivos da função, resultados que são esperados dos funcionários 
e as formas que serão usadas para avaliar seu desempenho, é uma função muito importante da gestão 
de pessoas para que haja uma boa convivência entre os indivíduos que compõem a vida 
organizacional. Sobre os métodos de integração e socialização organizacional, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:
I- Processo de Seleção.
II- Conteúdo do Cargo.
III- Escolha de Tutor.
IV- Equipe de Trabalho.
V- Programa de Integração.
( ) Compreende o repasse de informações técnicas e administrativas, relativas às atividades laborais 
do funcionário, que podem interferir diretamente no seu desempenho futuro.
( ) Compreende em empregar indivíduos do mesmo nível hierárquico, de modo que ocorra a 
aceitação grupal, que é fonte crucial de satisfação das necessidades sociais de todo indivíduo. 
( ) Compreende um treinamento inicial aos novos funcionários, para familiarizá-los com a 
linguagem usual da organização, a cultura organizacional, a estrutura da organização, os principais 
produtos e serviços, a missão e os objetivos organizacionais.
( ) Compreende a informação dada ao candidato ainda no desenvolvimento do recrutamento e 
seleção, referente aos aspectos que poderão interferir na sua futura atividade dentro da empresa.
( ) Compreende em escolher uma pessoa, com conhecimentos, habilidades e atitudes adequadas, 
que acompanhará e orientará o novo funcionário, durante o período inicial na organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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A II - IV - V - I - III.
B III - I - V - II - IV.
C IV - III - I - V - II.
D IV - V - II - I - III.
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