TRABALHO AV2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
DISCIPLINA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
ALUNO (A): JULIANA COELHO DE MELO BRITO 
PROFESSOR (A): MARCELA BARBOSA PONTES 
 
 
 
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ATRAIR E 
RETER TALENTOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO/2023 
 Atrair talentos está diretamente relacionado à capacidade de atrair 
profissionais qualificados para a empresa. Para que isso ocorra, é essencial 
que a organização possua uma sólida reputação no mercado, de forma a se 
tornar atrativa para os candidatos. Por outro lado, reter talentos está 
relacionado à habilidade de manter esses colaboradores por um longo período 
de tempo na empresa, reduzindo a rotatividade de funcionários. Um processo 
eficaz de atração e retenção de talentos traz diversos benefícios para a 
empresa, uma vez que atrai os melhores profissionais e mantém os talentos 
mais valiosos na organização, agregando valor ao negócio como um todo. 
Além disso, essa prática contribui para a redução dos custos com contratações, 
promove a motivação da equipe e, consequentemente, aumenta a 
produtividade. 
 Além disso, atualmente, um profissional de destaque não é atraído apenas 
pela remuneração oferecida, mas também pelos benefícios oferecidos, pelo 
ambiente de trabalho favorável e pelas oportunidades de crescimento 
proporcionadas pela empresa. Portanto, para atrair os melhores talentos e 
impulsionar o crescimento da organização, é necessário adotar medidas como 
estratégias de reconhecimento, oferta de benefícios corporativos, ações de 
integração no ambiente de trabalho, entre outras. 
 Desse modo, investir em um ambiente de trabalho agradável é fundamental 
nesse processo. Um ambiente propício influencia o desempenho dos 
colaboradores, aumentando sua satisfação com a empresa. Quanto mais 
satisfeitos os funcionários estiverem com o ambiente de trabalho, maiores 
serão os benefícios para a organização como um todo. Um clima 
organizacional favorável motiva e engaja os colaboradores, contribuindo para a 
retenção de talentos, a competitividade da empresa no mercado e o aumento 
da produtividade. Além disso, uma empresa que oferece um bom ambiente de 
trabalho se torna atraente para os profissionais em busca de oportunidades. 
 
 
REFERÊNCIAS: 
Unidades 3 e 4 
RAMOS, M. C.; PONA, J. A. G. Análise da Recolocação Profissional na 
cidade de Umuarama: Um estudo de Caso de vagas abertas e preenchidas 
pelo Sine. Rev. Ciênc. Empres. UNIPAR, Umuarama, v. 13, n. 2, p. 217-232, 
jul./dez. 2012. 
CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal: 
como agregar talentos à empresa. 7 ed., Barueri, SP.: Manole, 2009. 
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. São Paulo: Atlas. 2000.