GST1796 MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR

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GST1796 - MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR 
	2023.1 EAD (GT)
	
	Data: 13/08/2023 19:18:09
	202107329785
	
		
		 Atenção
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	 1a Questão (Ref.: 202110406177)
	No antigo Egito, as primeiras civilizações desenvolveram um código moral de justiça social, o quel encorajava as pessoas a ajudar uns aos outros em suas necessidades. A evolução da Caridade foi:
		
	
	super valorizadas
	
	gradativa
	
	abandonada
	
	resgatadas
	
	esquecida
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202107936750)
	A utilização das ferramentas de marketing é fundamental para a eficácia de algumas ações das instituições do terceiro setor. As ações de marketing podem proporcionar importantes resultados para as instituições.
Dentre as ações abaixo, podemos apontar a ______________ como a única ação que NÃO produz resultados para a organização.
 
		
	
	Falta de identidade
	
	Captação de recursos.
	
	Ações em defesa de uma causa.
	
	Estimular a utilização dos serviços da organização.
	
	Recrutamento de voluntários
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202107422900)
	A frase que melhor explica o motivo de as empresas estarem preocupadas com o investimento no marketing para o terceiro setor é:
		
	
	As empresas desejam investir no marketing para o terceiro setor para aumentarem a quantidade de mídias sociais em que divulgam seus produtos e serviços.
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	As empresas estão preocupadas em ampliarem suas marcas e veem, no terceiro setor, um caminho sustentável para melhorar a sua imagem junto à sociedade.
	
	O marketing para o terceiro setor é sinônimo de filantropia, principal tendência do mercado atual.
	
	As empresas desejam investir no terceiro setor somente para aumentar a venda de seus produtos e serviços.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202110323166)
	O Modelo do Marketing Mix ( composto de marketing) criado por Jerome Mcarthy, indica 4 componentes que deverão ser contemplados numa estratégia de marketing, que são:
		
	
	Produto, Posicionamento, Preço e Promoção
	
	Produto, Promoção, Preço e Posicionamento
	
	Produto, Preço, Promoção e Praça para uma Ação de sucesso
	
	Produto, Participação, Preço e Propaganda
	
	Produto, Preço, Propaganda e Praça
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202107606631)
	O plano de marketing é um documento formal que descreve, com maior ou menor grau de detalhamento, as ações que uma organização deve empreender para cumprir seus objetivos de marketing, os prazos e os recursos necessários, bem como identifica onde está e onde deseja chegar.
O plano de marketing é um dos produtos mais importantes do processo de marketing, pois permite monitorar a evolução do ambiente nos seus diversos aspectos.
Quanto ao plano de marketing é correto afirmar que:
		
	
	Para as organizações do terceiro setor, o plano pode ser menos formal porque as instituições deste segmento não estão sujeita às suas forças macroeconômicas.
	
	Ele faz uma análise sobre o mercado e como a empresa planeja alcançar seus objetivos, diretrizes estratégicas e táticas das ações da organização, determinando de forma clara a alocação de recursos ao longo do período de implementação.
	
	Mesmo sem o plano de marketing é possível fazer uma avaliação ambiental e a identificação de novas oportunidades, de modo que as empresas possam tirar o maior proveito delas, bem como do estudo das ameaças que possam eventualmente afetar seus negócios.
	
	Ele deve conter apenas a definição dos objetivos a serem alcançados sem contemplar os recursos necessários.
	
	O plano de marketing não necessita prever recursos financeiros ou contemplar o público-alvo da organização uma vez que o comportamento do consumidor está sempre mudando.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202107550171)
	¿Paulo é alfaiate, mas seu negócio é muito modesto, como forma de divulgar seu trabalho, Paulo produziu 10.000 folhetos e distribuiu em todos os prédios da região do centro da cidade do Rio de Janeiro. Infelizmente esta ação não tem trazido muitos resultados. Por quê?¿
		
	
	Porque Paulo visa atingir objetivos imediatos.
	
	Porque Paulo está agindo de forma técnica.
	
	Porque Paulo quer melhorar seu posicionamento de mercado.
	
	Porque Paulo está agindo sem conhecer e identificar o seu público-alvo, atirando para todos os lados.
	
	Porque Paulo está preocupado com seus custos.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202107551015)
	Escolha a resposta que se aplique a construção da marca:
		
	
	A comunicação possibilita a criação de ações voltadas a manipular opiniões ou sentimentos positivos sobre a marca, escondendo fatos que possam prejudicar sua imagem.
	
	A comunicação possibilita a criação da conscientização da marca.
	
	A comunicação possibilita a construção de valores que podem variar de acordo com a situação.
	
	A comunicação possibilita a criação de uma conexão mais forte entre consumidor e marca, a partir de ações esporádicas.
	
	A comunicação possibilita a criação de vínculos e associações, nem sempre positivas, pois não podemos controlar os fatos concernentes a uma empresa.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202107549164)
	O que é necessário saber para desenvolver um conjunto de atividades, visando atingir um resultado, ao se "projetar" no papel?
		
	
	Objetivos, meios para atingí-los, recursos necessários, onde obtê-los e como avaliar os resultados.
	
	Planos, objetivos e metas
	
	Visão, princípios e objetivos
	
	Missão, visão e valores
	
	Objetivos, metas e estratégias.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202107549927)
	A resistência à implantação seria principalmente causada pelo foco na sociedade, ou seja, as pessoas envolvidas no projeto potencialmente se perguntariam para que tanta ______________ para promover o bem.
		
	
	Automatização
	
	Aquisição
	
	Sofisticação
	
	Apropriação
	
	Alienação
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202107549971)
	Segundo CERTO, 2004, existem três etapas básicas no processo de controle estratégico:
		
	
	Medir o desempenho natural; comparar o desempenho natural com os objetivos e padrões estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária.
	
	Medir o desempenho pessoal; comparar o desempenho pessoal com os objetivos e padrões estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária.
	
	Medir o desempenho estrutural; comparar o desempenho estrutural com os objetivos e padrões estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária.
	
	Medir o desempenho nacional; comparar o desempenho nacional com os objetivos e padrões estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária.
	
	Medir o desempenho organizacional; comparar o desempenho organizacional com os objetivos e padrões estabelecidos; determinar a ação corretiva necessária.