Jogos de Empresas AS VI

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PERGUNTA 1
1. O uso de ferramenta de simulação de estratégia tem como uma das suas funções a análise dos ambientes empresariais, internos e externos. Nesse sentido, a análise SWOT, estudo de forças e fraquezas, ameaças e oportunidades, torna-se ferramenta crucial de estudo ambiental. Vamos avaliar seu conhecimento sobre esse tema.
Aponte a alternativa que contenha somente a variável "força":
	
	a.
	Competição – Limitação de Pessoas – Produtividade.
	
	b.
	Falta de espaço – Alta Capacidade Produtiva – Qualidade.
	
	c.
	Preço Baixo – Produtividade Elevada – Qualidade.
	
	d.
	Alta Capacidade de Produção – Qualidade – Qualificação de Pessoas.
	
	e.
	Baixa Competitividade – Produtividade Elevada – Custo De Produção.
0,17 pontos   
PERGUNTA 2
1. Questão anulada - Favor marcar qualquer alternativa para receber a pontuação
Dado o modelo de atuação e as regras de contratação de vendedores, qual seria a consequência de contratar menos vendedores do que a real necessidade?
I – Sobrecarga de trabalho e desmotivação.
II – Não atingimento de metas.
III – Maiores salários e motivação para o trabalho.
Assim, é CORRETO afirmar que:
	
	a.
	Somente a II está errada.
	
	b.
	Somente a I está correta.
	
	c.
	Somente a III está errada.
	
	d.
	Somente a III está correta.
	
	e.
	Somente a II está correta.
0,17 pontos   
PERGUNTA 3
1. Considerando-se o cenário do SDE em relação à política de preço, ele é aceitável?
I – Ter preço estratégico, girando em torno de 25% da média do mercado, para cima ou para baixo.
II – Ter preço competitivo a ponto de dificultar operação da concorrência.
III – Seguir a média de mercado, R$110,00, com pequenas oscilações em cada região.
Assim, podemos dizer que:
	
	a.
	Somente a III está correta.
	
	b.
	Somente a III está errada.
	
	c.
	Somente a I está correta.
	
	d.
	Somente a II está correta.
	
	e.
	Somente a II está errada.
0,17 pontos   
PERGUNTA 4
1. No modelo de simulação do SDE, há uma estrutura montada nas quais as empresas atuariam em três regiões, 1 – 2 e 3.
A região 1 tem maior renda, menor população. Então, podemos dizer que uma estratégia aceitável seria:
I – A região 1 seria receptiva pela competição por preço.
II – A região 1 seria o local ideal para a instalação da Fábrica que tenha como objetivo ser líder em volumes de vendas.
III – A região 1 pode possibilitar uma margem de lucro maior em comparação às demais regiões.
Assim, é CORRETO afirmar que:
	
	a.
	Somente a II está errada.
	
	b.
	Somente a II está correta.
	
	c.
	Somente a I está correta.
	
	d.
	Somente a III está correta.
	
	e.
	Somente a I está errada.
 
PERGUNTA 1
 
1.
 
O uso de ferramenta de simulação de estratégia tem como uma das suas funções a análise 
dos ambientes empresariais, internos e externos. Nesse sentido, a análise SWOT, estudo de 
forças e fraquezas, ameaças e oportunidades,
 
torna
-
se ferramenta crucial de estudo ambiental. 
Vamos avaliar seu conhecimento sobre esse tema.
 
 
Aponte a alternativa que contenha somente a variável "força":
 
 
a.
 
Competição 
–
 
Limita
ção de Pessoas 
–
 
Produtividade.
 
 
b.
 
Falta de espaço 
–
 
Alta Capacidade Produtiva 
–
 
Qualidade.
 
 
c.
 
Preço Baixo 
–
 
Produtividade Elevada 
–
 
Qualidade.
 
 
d.
 
Alta Capacidade de Produção 
–
 
Qualidade 
–
 
Qualificação de Pessoas.
 
 
e.
 
Baixa Competitividade 
–
 
Produtividade Elevada 
–
 
Custo De Produção.
 
0,17
 
pontos
 
 
 
PERGUNTA 2
 
1.
 
Questão
 
anulada
 
-
 
Favor
 
marcar
 
qualquer
 
alternativa
 
para
 
receber
 
a
 
pontuação
 
Dado o modelo de atuação e as regras de contratação de vendedores, qual seria a 
consequência de contratar menos vendedores do que a real necessidade?
 
 
I 
–
 
Sobrecarga de trabalho e desmotivação.
 
 
II 
–
 
Não atingimento de metas.
 
 
III 
–
 
Maiores salários e moti
vação para o trabalho.
 
 
Assim, é
 
CORRETO
 
afirmar que:
 
 
a.
 
Somente a II está errada.
 
 
b.
 
Somente a I está correta.
 
 
c.
 
Somente a III está errada.
 
 
d.
 
Somente a III está correta.
 
 
e.
 
Somente a
 
II está correta.
 
0,17
 
pontos
 
 
 
PERGUNTA 3
 
1.
 
Considerando
-
se o cenário do SDE em relação à política de preço, ele é aceitável?
 
 
I 
–
 
Ter preço estratégico, girando em torno de 25% da média do mercado, para cima ou para 
baixo.
 
 
II 
–
 
Ter preço competitivo a ponto de dificultar operação da concorrência.
 
 
III 
–
 
Seguir a média de mercado, R$110,00, com pequenas oscilações em cada região.
 
 
Assim, podemos dizer que:
 
 
a.
 
Somente a III está correta.
 
 
b.
 
Somente a III está errada.
 
 
c.
 
Somente a I está correta.
 
 
d.
 
Somente a II está correta.
 
 
PERGUNTA 1 
1. O uso de ferramenta de simulação de estratégia tem como uma das suas funções a análise 
dos ambientes empresariais, internos e externos. Nesse sentido, a análise SWOT, estudo de 
forças e fraquezas, ameaças e oportunidades, torna-se ferramenta crucial de estudo ambiental. 
Vamos avaliar seu conhecimento sobre esse tema. 
 
Aponte a alternativa que contenha somente a variável "força": 
 
a. 
Competição – Limitação de Pessoas – Produtividade. 
 
b. 
Falta de espaço – Alta Capacidade Produtiva – Qualidade. 
 
c. 
Preço Baixo – Produtividade Elevada – Qualidade. 
 
d. 
Alta Capacidade de Produção – Qualidade – Qualificação de Pessoas. 
 
e. 
Baixa Competitividade – Produtividade Elevada – Custo De Produção. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Questão anulada - Favor marcar qualquer alternativa para receber a pontuação 
Dado o modelo de atuação e as regras de contratação de vendedores, qual seria a 
consequência de contratar menos vendedores do que a real necessidade? 
 
I – Sobrecarga de trabalho e desmotivação. 
 
II – Não atingimento de metas. 
 
III – Maiores salários e motivação para o trabalho. 
 
Assim, é CORRETO afirmar que: 
 
a. 
Somente a II está errada. 
 
b. 
Somente a I está correta. 
 
c. 
Somente a III está errada. 
 
d. 
Somente a III está correta. 
 
e. 
Somente a II está correta. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Considerando-se o cenário do SDE em relação à política de preço, ele é aceitável? 
 
I – Ter preço estratégico, girando em torno de 25% da média do mercado, para cima ou para 
baixo. 
 
II – Ter preço competitivo a ponto de dificultar operação da concorrência. 
 
III – Seguir a média de mercado, R$110,00, com pequenas oscilações em cada região. 
 
Assim, podemos dizer que: 
 
a. 
Somente a III está correta. 
 
b. 
Somente a III está errada. 
 
c. 
Somente a I está correta. 
 
d. 
Somente a II está correta.