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COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES - QUESTIONÁRIO 2

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Isabella

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Com base nas atitudes do Sr. Walter no início do caso, a qual estilo de liderança corresponde a postura adotada?


Autocrático.

Nesse sentido, ter grupos com perfis diferenciados trabalhando em equipe NÃO significa:


o completo atendimento às diferentes necessidades sociais.

Ao refletirmos sobre a atuação do assistente social ou psicólogo na área organizacional e do trabalho, no papel de consultor interno ou externo, podemos apontar que este profissional caracteriza-se como um:


Assessor das unidades de negócios ou setores da instituição.

Uma das principais finalidades de uma boa configuração da estrutura organizacional atualmente consiste na busca de facilitar o processo de comunicação. Por que tal preocupação é importante?


Pois é através do processo de comunicação, no qual destinam grande parte do seu tempo, que os gestores ou gerentes planejam, organizam e lideram grupos de trabalho.

No que se refere às considerações sobre o trabalho em equipe, assinale, dentre as alternativas a seguir, qual NÃO pode ser considerada verdadeira:


Grupo e equipe não se diferenciam, pois em ambos há uma elevada interdependência na execução das atividades.

Considerando a necessidade de pro"ssionais metodológica e eticamente preparados para a atuação enquanto pro"ssionais de ciências humanas, analise as seguintes colocações, identi"cando a percepção adequada:
O modo de gestão taylorista tende a causar mais problemas de saúde no trabalho que um estilo participativo.


a) Verdadeiro.
b) Falso.

O psicólogo ou assistente social na área de gestão de pessoas se constitui em um pro"ssional proativo e competente para cuidar da relação do homem em suas atividades laborais, ainda mais em um ambiente tão complexo no qual convivemos contemporaneamente. Para garantir o sucesso da tarefa, esse pro"ssional deverá:
conhecer de perto a realidade do trabalho e dar apoio.


a) Verdadeiro.
b) Falso.

Jovens pro"ssionais têm atitudes muito diferentes dos pro"ssionais de gerações anteriores no que se refere à vida e à carreira. Essas diferenças podem trazer con#itos e riscos aos resultados das empresas. Segundo Wagner III e Hollenbeck (apud Fiorelli, 2000, p.41), “equipe é um tipo especial de grupo em que, entre outros atributos, evidencia-se elevada interdependência na execução de atividades”. Nesse sentido, ter grupos com per"s diferenciados trabalhando em equipe NÃO signi"ca:


a) Aumento da criatividade e inovação.
b) Melhoria na tomada de decisão.
c) Aumento da eficiência e produtividade.
d) Melhoria no compartilhamento de conhecimentos.
e) O completo atendimento às diferentes necessidades sociais.

Ao re#etirmos sobre a atuação do assistente social ou psicólogo na área organizacional e do trabalho, no papel de consultor interno ou externo, podemos apontar que este pro"ssional caracteriza-se como um:


a) Assessor das unidades de negócios ou setores da instituição.
b) Executor de tarefas operacionais.
c) Líder de equipes de trabalho.
d) Auditor de processos internos.

Uma das principais "nalidades de uma boa con"guração da estrutura organizacional atualmente consiste na busca de facilitar o processo de comunicação. Por que tal preocupação é importante?


a) Para aumentar a competitividade da empresa.
b) Para reduzir os custos operacionais.
c) Pois é através do processo de comunicação, no qual destinam grande parte do seu tempo, que os gestores ou gerentes planejam, organizam e lideram grupos de trabalho.
d) Para melhorar a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos pela empresa.

Assinale a alternativa que complementa adequadamente a seguinte frase:
A aceitação sincera de in"uência interpessoal, como a de um trabalhador em relação a um de seus colegas mais experientes, caracteriza, segundo French e Raven, um tipo de poder:


a) Coercitivo.
b) Legítimo.
c) De recompensa.
d) De especialista.
e) De referência.

Identi"que qual dos itens a seguir não seria considerado um fator in"uenciador de estresse no trabalho:


a) Carga de trabalho excessiva.
b) Falta de autonomia e controle sobre o trabalho.
c) Conflitos interpessoais.
d) Falta de reconhecimento e recompensas.
e) Inclinações pessoais.

Assinale a alternativa que complementa adequadamente a seguinte frase:
“Os gerentes in"uenciam o comportamento utilizando-se de uma variedade de prêmios para motivar o funcionário, isso caracter


a) O poder coercitivo.
b) O poder legítimo.
c) O poder de recompensa.
d) O poder de especialista.
e) O poder de referência.

Considerando a necessidade de pro"ssionais metodológica e eticamente preparados para a atuação enquanto pro"ssionais de ciências humanas, analise as seguintes colocações, identi"cando a percepção adequada:
O modo de gestão taylorista tende a causar mais problemas de saúde no trabalho que um estilo participativo.


a) Verdadeiro.
b) Falso.

O psicólogo ou assistente social na área de gestão de pessoas se constitui em um pro"ssional proativo e competente para cuidar da relação do homem em suas atividades laborais, ainda mais em um ambiente tão complexo no qual convivemos contemporaneamente. Para garantir o sucesso da tarefa, esse pro"ssional deverá:
conhecer de perto a realidade do trabalho e dar apoio.


a) Verdadeiro.
b) Falso.

Jovens pro"ssionais têm atitudes muito diferentes dos pro"ssionais de gerações anteriores no que se refere à vida e à carreira. Essas diferenças podem trazer con#itos e riscos aos resultados das empresas. Segundo Wagner III e Hollenbeck (apud Fiorelli, 2000, p.41), “equipe é um tipo especial de grupo em que, entre outros atributos, evidencia-se elevada interdependência na execução de atividades”. Nesse sentido, ter grupos com per"s diferenciados trabalhando em equipe NÃO signi"ca:


a) Aumento da criatividade e inovação.
b) Melhoria na tomada de decisão.
c) Maior eficiência na resolução de problemas.
d) O completo atendimento às diferentes necessidades sociais.

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Questões resolvidas

Com base nas atitudes do Sr. Walter no início do caso, a qual estilo de liderança corresponde a postura adotada?


Autocrático.

Nesse sentido, ter grupos com perfis diferenciados trabalhando em equipe NÃO significa:


o completo atendimento às diferentes necessidades sociais.

Ao refletirmos sobre a atuação do assistente social ou psicólogo na área organizacional e do trabalho, no papel de consultor interno ou externo, podemos apontar que este profissional caracteriza-se como um:


Assessor das unidades de negócios ou setores da instituição.

Uma das principais finalidades de uma boa configuração da estrutura organizacional atualmente consiste na busca de facilitar o processo de comunicação. Por que tal preocupação é importante?


Pois é através do processo de comunicação, no qual destinam grande parte do seu tempo, que os gestores ou gerentes planejam, organizam e lideram grupos de trabalho.

No que se refere às considerações sobre o trabalho em equipe, assinale, dentre as alternativas a seguir, qual NÃO pode ser considerada verdadeira:


Grupo e equipe não se diferenciam, pois em ambos há uma elevada interdependência na execução das atividades.

Considerando a necessidade de pro"ssionais metodológica e eticamente preparados para a atuação enquanto pro"ssionais de ciências humanas, analise as seguintes colocações, identi"cando a percepção adequada:
O modo de gestão taylorista tende a causar mais problemas de saúde no trabalho que um estilo participativo.


a) Verdadeiro.
b) Falso.

O psicólogo ou assistente social na área de gestão de pessoas se constitui em um pro"ssional proativo e competente para cuidar da relação do homem em suas atividades laborais, ainda mais em um ambiente tão complexo no qual convivemos contemporaneamente. Para garantir o sucesso da tarefa, esse pro"ssional deverá:
conhecer de perto a realidade do trabalho e dar apoio.


a) Verdadeiro.
b) Falso.

Jovens pro"ssionais têm atitudes muito diferentes dos pro"ssionais de gerações anteriores no que se refere à vida e à carreira. Essas diferenças podem trazer con#itos e riscos aos resultados das empresas. Segundo Wagner III e Hollenbeck (apud Fiorelli, 2000, p.41), “equipe é um tipo especial de grupo em que, entre outros atributos, evidencia-se elevada interdependência na execução de atividades”. Nesse sentido, ter grupos com per"s diferenciados trabalhando em equipe NÃO signi"ca:


a) Aumento da criatividade e inovação.
b) Melhoria na tomada de decisão.
c) Aumento da eficiência e produtividade.
d) Melhoria no compartilhamento de conhecimentos.
e) O completo atendimento às diferentes necessidades sociais.

Ao re#etirmos sobre a atuação do assistente social ou psicólogo na área organizacional e do trabalho, no papel de consultor interno ou externo, podemos apontar que este pro"ssional caracteriza-se como um:


a) Assessor das unidades de negócios ou setores da instituição.
b) Executor de tarefas operacionais.
c) Líder de equipes de trabalho.
d) Auditor de processos internos.

Uma das principais "nalidades de uma boa con"guração da estrutura organizacional atualmente consiste na busca de facilitar o processo de comunicação. Por que tal preocupação é importante?


a) Para aumentar a competitividade da empresa.
b) Para reduzir os custos operacionais.
c) Pois é através do processo de comunicação, no qual destinam grande parte do seu tempo, que os gestores ou gerentes planejam, organizam e lideram grupos de trabalho.
d) Para melhorar a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos pela empresa.

Assinale a alternativa que complementa adequadamente a seguinte frase:
A aceitação sincera de in"uência interpessoal, como a de um trabalhador em relação a um de seus colegas mais experientes, caracteriza, segundo French e Raven, um tipo de poder:


a) Coercitivo.
b) Legítimo.
c) De recompensa.
d) De especialista.
e) De referência.

Identi"que qual dos itens a seguir não seria considerado um fator in"uenciador de estresse no trabalho:


a) Carga de trabalho excessiva.
b) Falta de autonomia e controle sobre o trabalho.
c) Conflitos interpessoais.
d) Falta de reconhecimento e recompensas.
e) Inclinações pessoais.

Assinale a alternativa que complementa adequadamente a seguinte frase:
“Os gerentes in"uenciam o comportamento utilizando-se de uma variedade de prêmios para motivar o funcionário, isso caracter


a) O poder coercitivo.
b) O poder legítimo.
c) O poder de recompensa.
d) O poder de especialista.
e) O poder de referência.

Considerando a necessidade de pro"ssionais metodológica e eticamente preparados para a atuação enquanto pro"ssionais de ciências humanas, analise as seguintes colocações, identi"cando a percepção adequada:
O modo de gestão taylorista tende a causar mais problemas de saúde no trabalho que um estilo participativo.


a) Verdadeiro.
b) Falso.

O psicólogo ou assistente social na área de gestão de pessoas se constitui em um pro"ssional proativo e competente para cuidar da relação do homem em suas atividades laborais, ainda mais em um ambiente tão complexo no qual convivemos contemporaneamente. Para garantir o sucesso da tarefa, esse pro"ssional deverá:
conhecer de perto a realidade do trabalho e dar apoio.


a) Verdadeiro.
b) Falso.

Jovens pro"ssionais têm atitudes muito diferentes dos pro"ssionais de gerações anteriores no que se refere à vida e à carreira. Essas diferenças podem trazer con#itos e riscos aos resultados das empresas. Segundo Wagner III e Hollenbeck (apud Fiorelli, 2000, p.41), “equipe é um tipo especial de grupo em que, entre outros atributos, evidencia-se elevada interdependência na execução de atividades”. Nesse sentido, ter grupos com per"s diferenciados trabalhando em equipe NÃO signi"ca:


a) Aumento da criatividade e inovação.
b) Melhoria na tomada de decisão.
c) Maior eficiência na resolução de problemas.
d) O completo atendimento às diferentes necessidades sociais.

Prévia do material em texto

Quarta-feira, 22 de Março de 2023 15h59min55s GMT-03:00
Usuário ISABELLA ALMEIDA DE OLIVEIRA
Curso COMPORTAMENTO HUMANO NAS
ORGANIZACOES
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 21/03/23 15:35
Enviado 22/03/23 15:59
Status Completada
Resultado da
tentativa
5 em 5 pontos  
Tempo
decorrido
24 horas, 24 minutos
Resultados
exibidos
Respostas enviadas, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Considerando a necessidade de
pro"ssionais metodológica e
eticamente preparados para a atuação
enquanto pro"ssionais de ciências
humanas, analise as seguintes
colocações, identi"cando a percepção
adequada:
O modo de gestão
taylorista tende a
causar mais
problemas de saúde
no trabalho que um
estilo participativo.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
b.
O psicólogo ou assistente social na
área de gestão de pessoas se constitui
em um pro"ssional proativo e
competente para cuidar da relação do
homem em suas atividades laborais,
ainda mais em um ambiente tão
complexo no qual convivemos
contemporaneamente. Para garantir o
sucesso da tarefa, esse pro"ssional
deverá:
conhecer de perto a
realidade do trabalho
e dar apoio.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Analise o texto: “Em um primeiro
momento na empresa XISTO S.A.
houve um programa severo de
restrição de despesas e corte de
pessoal. Quando indagado sobre os
cortes realizados na empresa, o Sr.
Walter (presidente) disse: ‘Eu não
quero falar sobre isso. Eu já decidi e
está acabado’. O clima na empresa era
um misto de agitação, pânico, irritação
e hostilidade”. Com base nas atitudes
do Sr. Walter no início do caso, a
qual estilo de liderança corresponde a
postura adotada?
Autocrático.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
d.
Jovens pro"ssionais têm atitudes muito
diferentes dos pro"ssionais de
gerações anteriores no que se refere à
vida e à carreira. Essas diferenças
podem trazer con#itos e riscos aos
resultados das empresas. Segundo
Wagner III e Hollenbeck (apud Fiorelli,
2000, p.41), “equipe é um tipo especial
de grupo em que, entre outros
atributos, evidencia-se elevada
interdependência na execução de
atividades”. 
Nesse sentido, ter grupos com per"s
diferenciados trabalhando em
equipe NÃO signi"ca:
o completo
atendimento às
diferentes
necessidades sociais.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a.
Ao re#etirmos sobre a atuação do
assistente social ou psicólogo na área
organizacional e do trabalho, no papel
de consultor interno ou externo,
podemos apontar que este pro"ssional
caracteriza-se como um:
Assessor das
unidades de negócios
ou setores da
instituição.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
a.
Uma das principais "nalidades de uma
boa con"guração da estrutura
organizacional atualmente consiste na
busca de facilitar o processo de
comunicação. Por que tal preocupação
é importante?
Pois é através do
processo de
comunicação, no qual
destinam grande
parte do seu tempo,
que os gestores ou
gerentes planejam,
organizam e lideram
grupos de trabalho.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
No que se refere às considerações
sobre o trabalho em equipe, assinale,
dentre as alternativas a seguir,
qual NÃO pode ser considerada
verdadeira:
Grupo e equipe não
se diferenciam, pois
em ambos há uma
elevada
interdependência na
execução das
atividades.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
c.
Assinale a alternativa que
complementa adequadamente a
seguinte frase:
A aceitação sincera de in#uência
interpessoal, como a de um
trabalhador em relação a um de seus
colegas mais experientes, caracteriza,
segundo French e Raven, um tipo de
poder:
de referência.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
e.
Identi"que qual dos itens a seguir
não seria considerado um fator
in#uenciador de estresse no trabalho:
Inclinações
pessoais.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b.
Assinale a alternativa que
complementa adequadamente a
seguinte frase:
“Os gerentes in#uenciam o
comportamento utilizando-se de uma
variedade de prêmios para motivar o
funcionário, isso caracteriza, segundo
French e Raven, um tipo de poder”:
de recompensa.
← OK
 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II›
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
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Terminar Sessão
22/03/2023 16:00
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