Atividade Prática - PFP-03

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Atividade Prática - PFP-03 
 
1. Um critério para a classificação básica dos processos produtivos presentes em unidades de 
produção pode basear-se na análise das diferentes formas de operar baseada nos 4 “Vs” da 
produção. Preencha as lacunas do texto a seguir, considerando este foco: 
 
Com relação ao volume produzido, quanto maior ele for, maior a PADRONIZAÇÃO de 
operações, permitindo uma MAIOR EFICIÊNCIA e baixando os custos. Por sua vez, a 
VARIEDADE está diretamente relacionada à flexibilidade necessária para se produzir um mix de 
produtos. 
 
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas conforme a ordem em que 
aparecem no texto: 
 
a) Diversidade; padronização; variabilidade. 
 
b) Repetibilidade; padronização; variabilidade. 
 
c) Repetibilidade; padronização; variedade. 
 
d) Repetibilidade; flexibilidade; variabilidade. RESPOSTA CORRETA LETRA D 
 
e) Diversidade; padronização; variedade. 
 
2. Dependendo do perfil de mercado haverá uma dinâmica diferente de interação com esse 
mercado que determinará o ambiente de produção. Os tipos de ambientes apresentados no Quadro 
1.1 apresentam uma descrição equivalente no Quadro 1.2. 
 
 
Marque a alternativa que representa a associação correta entre as descrições contidas no Quadro 1.1 
e no Quadro 1.2. 
 
a) I-B; II-C; III-A. 
 
b) I-C; II-B; III-A. 
 
c) I-A; II-C; III-B. RESPOSTA CORRETA LETRA C 
 
d) I-C; II-B; III-A. 
 
e) I-B; II-A; III-C. 
 
3. Existem vários fatores que justificam o uso de uma metodologia para o projeto de fábrica. 
Como exemplo, é possível citar a questão da necessidade de decidir se as operações devem ser 
orientadas a processo ou a produto, ou então como os 4 “Vs” da produção podem afetar o modo de 
operação, e também qual a relação entre volume e variedade de produtos. 
 
A metodologia PFL prevê cinco fases para o desenvolvimento de um projeto de fábrica. Supondo 
que você seja o gestor de produção de uma fábrica de computadores e que você está responsável por 
conduzir esse projeto que se encontra na terceira fase (Projeto de Layout), você afirmaria que: 
 
I. Devem ser definidos os fluxos de fabricação e montagem. 
II. As etapas de comissionamento devem ser realizadas com precisão para validar 
 
o arranjo físico. 
III. Realiza-se a conclusão do planejamento estratégico da nova organização. 
Assinale a alternativa que corresponde a uma avaliação correta das afirmações. 
a) Somente a afirmativa I é verdadeira. 
 
b) Somente a afirmativa II é verdadeira. 
 
c) Somente a afirmativa III é verdadeira. 
 
d) Somente as afirmativas I e III são verdadeiras. 
 
e) Somente as afirmativas I e II são verdadeiras. RESPOSTA CORRETA LETRA E