Atividade 1_ Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 - 2_2023

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17/08/2023, 21:24 Atividade 1: Estratégia Empresarial e Competitividade - Turma 2 - 2/2023
https://pucminas.instructure.com/courses/145414/quizzes/394341 1/7
Atividade 1
Entrega 21 ago em 23:59 Pontos 25 Perguntas 10
Disponível 14 ago em 0:00 - 21 ago em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 26 minutos 22,5 de 25
 As respostas corretas estarão disponíveis em 22 ago em 0:00.
Pontuação deste teste: 22,5 de 25
Enviado 17 ago em 21:24
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INSTRUÇÕES:
1. Esta é uma atividade individual, valendo 10 (dez) pontos.
2. Para realizá-la, você deverá ter estudado as videoaulas da Unidade 1. 
3. O aluno deve atentar para o prazo de entrega desta atividade. 
4. O aluno que não entregar a atividade no prazo estipulado poderá fazer a atividade substitutiva
que será dada no final desta disciplina.
 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 1
Leia atentamente a assertiva a seguir:
 
As estratégias emergentes podem, em alguns casos, serem mais
importantes para empresas do que as estratégias intencionais ou
deliberadas. Isto porque em mercados dinâmicos, podemos observar
muitas oportunidades que emergem, que surgem, mesmo não estando
nos planos das empresas.
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 Falso 
 Verdadeiro 
Em mercados dinâmicos podemos observar muitas oportunidades
que emergem, que surgem, mesmo não estando nos planos das
empresas. Por isto podemos afirmar que a assertiva é verdadeira
pois ela aponta que, "podem, em alguns casos"... 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 2
Quando falamos de Estratégia em nossas organizações, estamos
pensando em alguns termos importantes e que estão diretamente
relacionados ao processo estratégico. Assim, todos os termos abaixo
estão diretamente relacionados ao processo estratégico, Exceto:
 Inovação 
 Diferenciação 
 Desenvolvimento 
 Estabilização 
O processo estratégico provê mudanças e acompanhamento de 
todas as movimentações de mercado. Por isso, a estratégia não 
tem relação com a estabilização que pressupôe fazer as mesmas 
coisas e manter uma rotina.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 3
Uma empresa da indústria de eletrônicos desenvolve um novo modelo
de televisão que traz como principais novidades alguns atributos ainda
desconhecidos pelo seu mercado e ainda não disponibilizados pelos
seus principais concorrentes. Essa empresa participa de um mercado
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altamente competitivo, e ela era, até o momento, considerada como
seguidora de mercado. Com esse novo lançamento, ela pretende
melhorar sua performance e ampliar sua posição de mercado, apesar
de que há muito tempo não conseguia desenvolver nenhum tipo de
inovação pioneira para o mercado.
Assim, pode-se concluir que, com esse novo lançamento, a
empresa em questão poderá alcançar a seguinte situação:
 Vantagem competitiva. 
 Vantagem operacional. 
 Paridade competitiva. 
 Liderança em custo. 
Como a empresa irá lançar um produto inovador e que
apresenta atributos importantes para seu mercado, além
daqueles oferecidos pelos seus concorrentes, a empresa
analisada estará buscando alcançar uma vantagem
competitiva.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 4
A vantagem competitiva é um dos conceitos mais importantes na
gestão de empresas. Na verdade, muitos autores defendem até
mesmo a ideia de que empresas são criadas com o propósito de obter
vantagem competitiva.
 
Em termos formais, a vantagem competitiva é definida como:
 A demonstração da boa gestão da empresa ao longo do tempo. 
 A capacidade da empresa em adotar estratégias diferentes.. 
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A diferença entre benefício e custo, traduzida por meio do valor
econômico.
 
A criação, por uma empresa, de mais valor econômico que seus
concorrentes.
Em termos formais, uma empresa obterá vantagem competitiva
se criar mais valor econômico que seus concorrentes.
0 / 2,5 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
As estratégias emergentes são sempre mais importantes para
empresas do que as estratégias intencionais e deliberadas.
... porque ...
as empresas lidam constantemente com incerteza e imprevisibilidade
do ambiente. Logo, é fundamental que elas tenham boa capacidade de
adaptação ao seu ambiente externo.
 A primeira assertiva é verdadeira e a segunda, falsa 
 
As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda não justifica a
primeira
 As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira 
 A primeira assertiva é falsa, e a segunda, verdadeira. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 6
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A implementação estratégica ocorre quando uma determinada
empresa adota políticas e práticas consistentes com a sua orientação
estratégica e seu posicionamento.
 Verdadeiro 
A partir do processo de administração estratégica entendemos 
que a implementação ocorre quando a empresa adota políticas e 
práticas consistentes com a sua estratégia e com o 
posicionamento definidido por ela para o médio e longo prazo.
 Falso 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 7
Estratégias emergentes são aquelas que nascem naturalmente dos
processos, cultura, situação do momento e experiência dos envolvidos
com o trabalho. São ações que emergem das movimentações do
ambiente e surgem como oportunidades dentro do mercado. 
 Falso 
 Verdadeiro 
Sim, estratégia emergente é aquela que nasce naturalmente dos 
processos, cultura, situação do momento e experiência dos 
envolvidos com o trabalho. A estratégia “brota” durante o 
desenvolvimento de projetos, ou mesmo durante processos de 
criação ou vendas.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 8
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https://pucminas.instructure.com/courses/145414/quizzes/394341 6/7
De acordo com Peter Drucker, uma "empresa não se define pelo seu
nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missao.
Somente uma definição clara da missao é razão de existir da
organização e torna possíveis, claros e realistas os __________ da
empresa."
Responda abaixo qual termo representa corretamente a frase acima. 
 Competidores 
 Produtos 
 Lucros 
 Objetivos 
Os objetivos são definidos a partir da visão e missão de uma
empresa dentro de um processo estratégico.
2,5 / 2,5 ptsPergunta 9
De acordo com nossas videoaulas da primeira unidade, que trata
sobre o os planos estratégicos e os conceitos introdutórios desta
temática, podemos dizer que a Administração Estratégica (ou
processo estratégico) é definido a partir de um processo:
 quantitativo, qualitativo e subjetivo. 
 racional e ordenado. 
De acordo com as videoaulas supracitada, a estratégia é definida 
a partir de um processo racional e ordenado, que se origina na 
própria empresa.
 centrado em um único resultado possível e interativo. 
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 puramente intuitivo e criativo. 
2,5 / 2,5 ptsPergunta 10
Vantagem competitiva é um dos conceitos fundamentais de nossa
primeira unidade e de todo o curso. Por isto, é importante termos
consciência do que representa a vantagem competitiva e de como
buscá-la. Por isto, aponte se é verdadeira ou falsa a assertiva abaixo:
A vantagem competitiva surge da diferença percebida entre uma
empresa (seus produtos e serviços) em relação aos seus
concorrentes, podendo ser temporária ou sustentável.Verdadeiro 
Sim, a vantagem competitiva surge pela diferença percebida entre 
uma empresa em relação aos seus concorrentes, podendo ser 
temporária ou sustentável. Lembrando que a vantagem 
competitiva deve ser percebida pelo seu mercado alvo.
 Falso 
Pontuação do teste: 22,5 de 25