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13/01/2023 22:16 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4124870&cmid=32376 1/7 Iniciado em Friday, 13 Jan 2023, 18:57 Estado Finalizada Concluída em Friday, 13 Jan 2023, 19:19 Tempo empregado 21 minutos 45 segundos Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Fiedler e Garcia teorizaram a respeito do papel do estresse como forma de desvantagem situacional. Mencionaram como a inteligência e a experiência de um líder influenciam sua reação ao estresse. Como ficou conhecido este estudo Escolha uma opção: A. Teoria das Necessidades B. Teoria dos jogos C. Teoria do Recurso Cognitivo. D. Teoria do Grid Presencial Sua resposta está correta. Questão 11 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2 Feedback: O estresse organizacional está associado as demandas excessivas, os prazos apertados, as dificuldades com a rotina na empresa e a tensão nas relações com colegas, clientes e superiores. As tomadas dedesisào e a produtividade estão relacionadas aos ambientes e as relações organizacionais. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 116. A resposta correta é: Teoria do Recurso Cognitivo. 13/01/2023 22:16 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4124870&cmid=32376 2/7 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Existem diferenças entre a liderança tradicional e a inovadora. Assinale qual não é uma delas: Escolha uma opção: A. A primeira não aparece como uma controladora de recursos, de tempo, dinheiro, materiais e de pessoas; a segunda não deverá acreditar que quanto menos houver controle sobre as pessoas mais elas irão se superar. B. Uma vê o curto prazo, o resultado do trimestre e o anual; a outra olha para o longo prazo e o futuro. C. Uma aponta para organização ordeira, estável; a outra aponta para desafios e mudanças. D. A gestão tradicional é mais fria, analítica, mas a gestão inspiradora não separa a emoção do trabalho. O líder inovador fala em inspiração, paixão, desafio, carinho e até em amor. Sua resposta está correta. Questão 6 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2 Feedback: Quando se trata de empresas, a presença de profissionais com perfil de liderança - seja pessoas ou processos - faz bastante diferença nos resultados obtido. Desta forma, o entendimento das diferenças entre os tipos de lideranças é de fundamental importância. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 105. A resposta correta é: A primeira não aparece como uma controladora de recursos, de tempo, dinheiro, materiais e de pessoas; a segunda não deverá acreditar que quanto menos houver controle sobre as pessoas mais elas irão se superar. Existem questões que devem ser estudadas para que as redes humanas sejam eficazes e contribuam para a atualização e o progresso da organização. Marque a que não pode ser considerada uma destas questões: Escolha uma opção: A. A tradição nos aponta um líder solitário, no topo da organização; a modernidade nos mostra líderes envolvidos com todas as situações, em contato permanente com as pessoas. B. Desenvolver visão de futuro para que equipes dinâmicas trabalhem seus objetivos e tarefas, sem perder a percepção de onde se quer chegar. C. Estruturar centros funcionais de excelência ligados às competências do negócio, que monitorem os resultados obtidos e o desempenho das áreas e da organização. D. Criar uma infraestrutura de informações e de análise e inteligência estratégicas adaptadas às mudanças na competição, e na economia, que direcionem novos padrões de ação. Sua resposta está correta. Questão 4 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2 a) Feedback: Além de selecionar e alinhar os talentos que combinam com a cultura e com os objetivos da organização, o setor de Recursos Humanos se tornou peça-chave no desenvolvimento do capital humano dentro da empresa. Os gestores devem ser antenados e atualizados, além de qualificados para ocupar os postos. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 107. A resposta correta é: A tradição nos aponta um líder solitário, no topo da organização; a modernidade nos mostra líderes envolvidos com todas as situações, em contato permanente com as pessoas. 13/01/2023 22:16 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4124870&cmid=32376 3/7 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Na abordagem da funcionalista das teorias da administração, podemos identificar três fases. Qual fase está inserida até a década de 1960 Nessa fase a gestão de pessoas preocupa-se basicamente com a operacionalização da captação, treinamento, remuneração, informações etc. Escolha uma opção: A. Operacional B. Gerencial C. Estratégica D. Funcional Sua resposta está correta. Questão 12 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1 Feedback: A teoria estrutural-funcionalista explica o funcionamento de uma sociedade a partir de ações sociais. Ou seja, como as várias ações de indivíduos fazem a sociedade funcionar de forma mais ou menos estável. Das ações surgem papéis sociais, dos quais, por sua vez, surgem as instituições sociais que operacionalizam os processos sociais. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 29. A resposta correta é: Operacional As bases conceituais e a forma de organizar a gestão de pessoas propostas partem de premissas ou "ideias-força" que são encontradas de forma recorrente nos principais autores a partir dos anos 1980 e nas práticas das organizações que consideramos exemplos de sucesso. As "ideias-força" nesse caso são valores subjacentes em um conceito ou prática na gestão de pessoas. Podemos sintetizá-las em: Escolha uma opção: A. A diversidade dos homens e dos pontos de vista como fonte de riqueza e de vitalidade para todos, a liberdade de pensamento, isenta de qualquer manipulação ou preconceito. B. Foco no cliente, liderança, engajamento das pessoas, abordagem de processo, tomada de decisão, melhoria contínua e gestão de relacionamento. C. Desenvolvimento Mútuo, Satisfação Mútua, Consistência no Tempo, Transparência, Simplicidade e Flexibilidade. D. Tornar as pessoas felizes. Para isso, a companhia tem como valores a criatividade, sonhos e imaginação, além da atenção aos detalhes para a preservação da magia. Sua resposta está correta. Questão 15 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1 Feedback: Devemos considerar a atividade e agressividade dos concorrentes diretos. Quando diz-se concorrente direto, refere-se a empresas que vendem o mesmo produto, num mesmo mercado que a organização em questão. Mas esta não é e única força a pressionar a competitividade das organizações, então vamos para as próximas forças . Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 42. A resposta correta é: Desenvolvimento Mútuo, Satisfação Mútua, Consistência no Tempo, Transparência, Simplicidade e Flexibilidade. 13/01/2023 22:16 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4124870&cmid=32376 4/7 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Na Universidade de Ohio, na década de 1940, tentou-se identificar dimensões independentes do comportamento do líder. Examinaram várias dimensões, até chegar às dimensões de Estruturade Iniciação e Consideração. Assinale a melhor definição: Escolha uma opção: A. A Estrutura de Iniciação busca indefinir se o profissional delega atividades, avalia padrões de desempenho e busca cumprir os prazos. A Consideração diz respeito dissolver relacionamentos de trabalho com confiança mútua. B. A Estrutura de Iniciação busca definir se o profissional delega atividades, avalia padrões de desempenho e busca cumprir os prazos. A Consideração diz respeito a manter relacionamentos de trabalho com confiança mútua. C. Buscou identificar pessoas famosas e analisar os traços principais do seu comportamento e liderança: traços sociais, físicos, intelectuais ou de personalidade. D. A necessidade de um conjunto de habilidades, talentos e capacidades de todas as pessoas de um grupo e das suas ações individuais e coletivas. Sua resposta está correta. Questão 9 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2 Feedback: A questão busca o conceito relacionado a dimensões independentes do comportamento do líder nos estudos de Gestão de Pessoas. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 114. A resposta correta é: A Estrutura de Iniciação busca definir se o profissional delega atividades, avalia padrões de desempenho e busca cumprir os prazos. A Consideração diz respeito a manter relacionamentos de trabalho com confiança mútua. 13/01/2023 22:16 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4124870&cmid=32376 5/7 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 As pessoas devem aprender umas com as outras, independentemente do nível que ocupam na hierarquia. Devem ainda ouvir, ensinar e aprender também na relação com fornecedores e com clientes. Desta forma, qual o melhor conceito define um líder Escolha uma opção: A. O líder de uma área de trabalho deve ser mentor, coach e treinador de pessoal. Mentores, coachs e treinador de pessoal e as empresas devem ser learning organizations para poderem praticar a aprendizagem e a mudança contínua. B. O líder é aquele que tem ocupação permanente e retribuída. Deve focar apenas em desenvolver o que lhe e atribuído e não de envolver de forma profunda com a empresa C. É qualquer indivíduo ou organização que, de alguma forma, é impactado pelas ações de uma determinada empresa. Em uma tradução livre para o português, o termo significa parte interessada D. Tem postura de impor ordens e centralizar as atividades. É um profissional autoritário que, apesar de exigir muito dos colaboradores, se mantém longe deles, ou seja, tem dificuldades de comunicação Sua resposta está correta. Questão 3 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2 Feedback: A questão conceitua o profissional conhecido como “Líder”, dentro do orgonograma de gestão de pessoas. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 106 A resposta correta é: O líder de uma área de trabalho deve ser mentor, coach e treinador de pessoal. Mentores, coachs e treinador de pessoal e as empresas devem ser learning organizations para poderem praticar a aprendizagem e a mudança contínua. Apesar das grandes transformações na organização da produção, os conceitos sobre gestão de pessoas e sua transformação em práticas gerenciais têm ainda como principal que fio condutor Escolha uma opção: A. A gestão de comunicação interna B. O controle sobre as pessoas. C. As dificuldades de relacionamento D. Os problemas das pessoas Sua resposta está correta. Questão 2 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1 Feedback: Nessa questão buscamos entender as tendências de uma abordagem precisa sobre o conceito de gestão de pessoas. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 14 A resposta correta é: O controle sobre as pessoas. 13/01/2023 22:16 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4124870&cmid=32376 6/7 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Segundo DUTRA (2016) podemos caracterizar a gestão de pessoas como: Escolha uma opção: A. Um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. B. Gestão de direitos a fim de se fazerem representar perante os usuários de sua criação e/ou patrimônio, órgãos governamentais e não governamentais, instituições de mesma natureza e também a sociedade C. O conceito é entendido como os direitos que dizem respeito a todo ser humano, independente de sua raça, cor, sexo, língua, religião ou classe social D. Sistema de administração empresarial que enfatiza a sustentabilidade, o uso de práticas e métodos administrativos que reduzir ao máximo o impacto ambiental das atividades econômicas nos recursos da natureza. Sua resposta está correta. Questão 5 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.1 Feedback: O conceito sobre o tema de Gestão de Pessoas perpassa sobre a realça entre o que o empregador e a empresa esperam dos colaboradores e também sobre como os colaboradores creem na empresa. Nesta questão esta relação é posta em evidência. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de Souza, DUTRA, J. Gestão de Pessoas - Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas, 2ª edição. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p.16. A resposta correta é: Um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. Qual teoria sustenta que o comportamento do líder é aceitável pelos liderados quando estes o percebem como uma fonte de satisfação imediata ou futura Escolha uma opção: A. Teoria da Meta e do Caminho, B. Teoria das forças C. Teoria dos jogos D. Teoria do Grid Presencial Sua resposta está correta. Questão 14 - GESTÃO DE PESSOAS - AP 1.2 Feedback: O principal propósito do líder é busca motivar seus comandados, traçando metas e acertados caminhos para alcançá-las, além de administrar a criação de oportunidades, eliminar barreiras no foco de concretizar as tarefas e recompensar pelo bom desempenho. Portanto, o líder deve se colocar em posição de autoridade e de ser reconhecido como tal. Podemos encontrar mais sobre o assunto no livro de BARBIERI, U. Gestão de Pessoas nas Organizações - Conceitos Básicos e Aplicações. Disponível em: Minha Biblioteca, Grupo GEN, 2016. p. 117. A resposta correta é: Teoria da Meta e do Caminho, 13/01/2023 22:16 Avaliação Formativa I: Revisão da tentativa https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=4124870&cmid=32376 7/7