Logo Passei Direto
Buscar

A Administração por Objetivos (APO), segundo Chiavenato (2011, p. 226), funciona como "um sistema dinâmico que procura integrar as necessidades da companhia e definir seus alvos de lucro e crescimento

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Para autor, funcionamento de um programa de APO requer alguns Referente a esses cuidados, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Revisão crítica dos planos estratégicos e táticos da companhia.
Estabelecimento para cada gerente dos resultados-chave e padrões de desempenho que ele precisa atingir.
Criação de um plano de melhoria da função que permita mensurar a contribuição de cada gerente para alcance dos objetivos da companhia.
Proporcionar condições que permitam atingir controle dos funcionários.
( ) Revisão crítica dos planos estratégicos e táticos da companhia.
( ) Estabelecimento para cada gerente dos resultados-chave e padrões de desempenho que ele precisa atingir.
( ) Criação de um plano de melhoria da função que permita mensurar a contribuição de cada gerente para alcance dos objetivos da companhia.
( ) Proporcionar condições que permitam atingir controle dos funcionários.
A) V-V-V-F
B) V-F-V-F
C) V-V-F-F
D) V-V-V-V

Material
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Para autor, funcionamento de um programa de APO requer alguns Referente a esses cuidados, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Revisão crítica dos planos estratégicos e táticos da companhia.
Estabelecimento para cada gerente dos resultados-chave e padrões de desempenho que ele precisa atingir.
Criação de um plano de melhoria da função que permita mensurar a contribuição de cada gerente para alcance dos objetivos da companhia.
Proporcionar condições que permitam atingir controle dos funcionários.
( ) Revisão crítica dos planos estratégicos e táticos da companhia.
( ) Estabelecimento para cada gerente dos resultados-chave e padrões de desempenho que ele precisa atingir.
( ) Criação de um plano de melhoria da função que permita mensurar a contribuição de cada gerente para alcance dos objetivos da companhia.
( ) Proporcionar condições que permitam atingir controle dos funcionários.
A) V-V-V-F
B) V-F-V-F
C) V-V-F-F
D) V-V-V-V

Mais conteúdos dessa disciplina