Atividade de aprofundamento - T6 - Gestão de Portfólio e integração de Projetos

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Atividade de aprofundamento - T6 - Gestão de Portfólio e integração de 
 Projetos 
 Para a entrega do prédio em 6 dias, foi de extrema importância, desenvolver um 
 plano de execução muito bem detalhado, 
 A equipe do projeto, definiu que a estrutura seria feita com materiais pré moldados, 
 para maior agilidade, e contou com profissionais qualificados para a execução e 
 sucesso do mesmo. 
 A fundação do prédio já estava pronta. Os componentes do projeto, levaram 48 
 horas para concluir a estrutura dos 15 andares e as demais 96 horas, foram 
 utilizadas para o acabamento da obra. 
 A obra funcionava 24 horas por dia, e os membros da equipe iam revezando os 
 turnos. Devido ao grande número de pessoas envolvidas, a gestão do projeto foi 
 fundamental para monitorar e controlar cada um dos passos. 
 O edfício foi dimensionado para resistir a ações sísmicas de um terremoto de grau 
 9. A estrutura é a prova de som e tem isolamento térmico. 
 Os fatores considerados mais críticos para a entrega desse projeto: 
 ● Garantir que os materiais pré-fabricados fossem entregues dentro do prazo 
 esperado 
 ● Garantir a qualidade desses materiais 
 ● Fatores ambientais como chuva e falta de energia elétrica (que poderiam 
 atrasar a entrega 
 ● Segurança dos colaboradores 
 Com a entrega dentro do previsto, foi possível constatar a excelência no 
 planejamento e o comprometimento de todos os envolvidos nesse projeto.