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UNIVERSIDADE ESTADUAL DE PONTA GROSSA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE ALIMENTOS ALINE NOFFKE OLIVEIRA ANA PAULA BARABACH MARIANA DE ANDRADE DOS SANTOS MISSANE ANTISZKO GUZZONI DESENVOLVIMENTO DE COOKIES DE CAFÉ COM CHOCOLATE: PROJETO FINAL PONTA GROSSA 2023 1. INTRODUÇÃO A cidade de Castro, localizada no estado do Paraná, é conhecida por sua rica cultura gastronômica, especialmente no que diz respeito a doces e sobremesas. Entre os produtos mais famosos da região, encontramos os tradicionais cookies, que são apreciados por moradores e visitantes há décadas. Uma empresa local, especializada na produção de cookies tradicionais, acaba de anunciar uma novidade que promete agradar aos fãs de café: o lançamento de um novo sabor, que combina o delicioso aroma do café com a textura crocante dos cookies. Um produto de panificação com a intenção de oferecer aos consumidores uma opção diferenciada e de alta qualidade, a empresa investiu em ingredientes selecionados e em um processo de fabricação cuidadoso, que garante a manutenção do sabor e da consistência dos cookies. Além disso, a empresa está comprometida em apoiar a economia local, adquirindo ingredientes de produtores da região de Castro e contratando mão de obra qualificada e dedicada. O novo sabor de cookie com café e chocolate estará disponível em diversos pontos de venda na região de Castro e Campos Gerais, como cafeterias, padarias e supermercados, com o propósito de conquistar admiradores. O sabor é uma exclusividade da empresa, não sendo desenvolvido por nenhuma concorrente. Expandindo então a sua distribuição para diversos locais do Brasil. A combinação do sabor do café com a textura crocante e o aroma irresistível dos cookies tem sido muito elogiada por quem experimenta. Para a empresa, o lançamento do novo sabor, sendo então caracterizado como um projeto de extensão de linha, é apenas o primeiro passo de um plano de expansão que visa conquistar novos mercados e oferecer cada vez mais opções de sabores e produtos diferenciados. Com uma equipe comprometida e apaixonada pelo que faz, a empresa está pronta para enfrentar os desafios do mercado e consolidar sua posição como referência em cookies tradicionais de alta qualidade. Investindo recursos em marketing, logística e mão de obra, o produto promete ser um sucesso. O padrão de identidade e qualidade segue a Resolução da Diretoria Colegiada - RDC nº 711, de 1º de Julho de 2022 que dispõe sobre os requisitos sanitários dos amidos, biscoitos, cereais integrais, cereais processados,farelos, line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce farinhas, farinhas integrais,massas alimentícias e pães. A definição do produto também segue a RDC nº 711 de 2022: “biscoito ou bolacha: produto obtido pela mistura de farinhas, amidos ou féculas com outros ingredientes, submetidos a processos de amassamento e cocção, fermentados ou não, podendo apresentar cobertura, recheio, formato e textura diversos” (BRASIL, 2022). 2. ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO 2.1 FASE DE ANÁLISE PRELIMINAR: QUESTIONÁRIO DE AVALIAÇÃO. ● Quais são os objetivos que o produto poderá atingir? O novo sabor de cookie com café pode trazer diversos objetivos para a empresa, como o aumento das vendas e a conquista de novos clientes. Além disso, pode ajudar na fidelização dos consumidores e na diferenciação da marca no mercado. A empresa também pode aproveitar a oportunidade para ampliar sua presença em outras regiões e reforçar sua imagem de inovação e qualidade. Outro objetivo pode ser a ampliação da linha de produtos e a diversificação do portfólio, permitindo que a empresa atenda a demandas específicas dos consumidores. Por fim, a introdução de um novo sabor pode ser uma estratégia para enfrentar a concorrência e manter-se relevante no mercado. ● Ele melhorará a qualidade do conjunto? O lançamento do novo sabor de cookie com café pode melhorar a qualidade do conjunto de produtos oferecidos pela empresa, uma vez que a introdução de um novo sabor pode agregar valor à marca e ampliar a variedade de opções disponíveis aos consumidores. No entanto, é importante que o novo produto mantenha a mesma qualidade e padrões de excelência dos demais cookies produzidos pela empresa, para que o conjunto de produtos seja visto como uma oferta coesa e de alta qualidade. ● Haverá diminuição dos custos? Não necessariamente haverá diminuição dos custos com o lançamento do novo sabor de cookie com café, já que a introdução deste novo produto irá line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Nota Melhora o catalogo de produtos demandar o uso de um novo ingrediente, o café. E esse ingrediente terá um gasto na compra. Por ser apenas um sabor diferente, porém ainda o mesmo produto, um cookie, não serão necessários investimentos em produção ou necessidade de treinamento para os funcionários. No entanto, caso o novo sabor seja bem-sucedido em aumentar as vendas e conquistar novos clientes, é possível que haja um retorno financeiro positivo no longo prazo. ● O produto se integrará na atual linha de fabricação da empresa? Sim, os cookies de café com chocolate serão integrados à linha já existente, por se tratar de uma fábrica de biscoitos o novo produto entrará no mercado como uma extensão de linha, multiplicando opções de produtos a partir dos biscoitos já existentes. ● Qual poderia ser a demanda aparente pelo produto? O produto pode apresentar uma grande demanda por parte do mercado consumidor de biscoitos e cookies, se mostrando uma nova opção e disputando espaço no mercado com os tradicionais cookies de chocolate deste modo podendo despertar o interesse do público. Essa grande demanda pode ser explicada pelo consumo de café e chocolate no Brasil. A Associação Brasileira da Indústria de Café – ABIC divulga dados que reforçam o papel do café como um alimento importante para os brasileiros. De acordo com a ABIC, o consumo de café chegou a 21,3 milhões em 2022. No ano de 2021 houve uma alta de 1,71% em relação ao consumo de café referente ao ano anterior, porém em 2022 houve uma leve queda em relação ao ano anterior, mas ainda assim o mercado de consumo segue um bom ritmo. O Brasil continua sendo o segundo maior consumidor de café do mundo (ABIC, 2022). Segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Amendoim e Balas (Abicab), coletados pela KPMG, a indústria de chocolates registrou, no primeiro semestre de 2022, um crescimento 11,43% na produção, se comparado ao mesmo período do ano anterior. Dados da Abicab mostram que 75% da população brasileira consome chocolates, e 35% da população brasileira provavelmente preferem chocolate a qualquer alimento ou bebida. De acordo com a Mordor Intelligence, existe uma estimativa para que o mercado global de cookies cresça a uma CAGR (taxa de crescimento anual) de line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce 7,37% durante o período de previsão (2020 - 2025). Um aumento na oferta de novos produtos por fornecedores, usando novos sabores, ingredientes seguros e embalagens atraiu o interesse do consumidor por biscoitos do tipo cookie. Através da análise desses dados é possível ter uma estimativa de uma demanda grande, em torno de 1% da população do Paraná e 5% da população brasileira, pela procura de um produto que combine: chocolate, café e cookie. ● Os seus usos (aplicações) seriam numerosos ou restritos? Mesmo se tratando de um produto que pode ser consumido pronto, os cookies de café com chocolate podem ser utilizados como ingredientes para a formulação de novos produtos como para a produção de chocolates e sobremesas que levam cookies em sua receita, deste modo o produto terá diversos tipos de aplicação. ● O produto pode se tornar um líder de mercado? É possível que o novo sabor de cookie com café se torne um líder de mercado, desde que a empresaadote uma estratégia de marketing bem-sucedida e atenda às expectativas dos consumidores. Para isso, é importante oferecer um produto de alta qualidade, investir em embalagens atraentes e criar ações promocionais eficazes. Além disso, a empresa deve monitorar a concorrência e estar sempre atenta às tendências de mercado para se manter competitiva e relevante. No entanto, tornar-se líder de mercado pode ser um processo desafiador e que demanda tempo e investimentos significativos. ● É possível vender esse produto através dos canais de distribuição utilizados atualmente pela empresa? Sim, como o produto se encaixa sendo uma extensão de linha, os canais de distribuição já utilizados pela empresa conseguem atender a demanda dos novos produtos. ● Serão necessários novos vendedores? Devido ao fato de que os novos cookies com sabor de café são um produto parecido aos que já são produzidos na nossa empresa, não será necessária a contratação de novos vendedores, será preciso apenas um treinamento para que os line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce vendedores já contratados tenham o conhecimento do novo produto em desenvolvimento. Porém para mão de obra de produção será contratado mais funcionários. ● O produto seria vendido ao mesmo mercado dos produtos existentes? Sim, os cookies de café com chocolate serão vendidos ao mesmo mercado de consumidores de cookies mas com o diferencial de ser um produto de sabor novo e que não há nenhum concorrente vendendo o mesmo sabor. ● Quanto tempo seria necessário para a concorrência copiar ou imitar o produto? Seriam necessárias duas semanas para que outra empresa consiga testar as formulações e ter um produto parecido e tão bom quanto o nosso. ● O produto seria tecnicamente viável? Por se tratar de um produto de fácil formulação já existente a sua produção se torna viável já que a principal alteração é a adição da farinha com café na sua formulação. ● O produto poderia ser fabricado nas instalações atuais? Sim, será possível utilizar as instalações já existentes na fábrica já que por se tratar de uma extensão de linha o produto utilizará o mesmo maquinário utilizado para o preparo das demais com a única alteração sendo os ingredientes. ● As matérias primas necessárias à fabricação estariam facilmente disponíveis? Sim, todos os ingredientes utilizados na fabricação dos cookies são facilmente encontrados por se tratarem de ingredientes muito utilizados na confeitaria, como farinha, ovos, açúcar, etc. O café é facilmente encontrado, a empresa optou por um café de qualidade e dando preferência para um empresa do estado do Paraná, sendo o principal fornecedor dessa matéria prima, a Cia Cacique de Café Solúvel, localizada em Londrina - PR. ● As matérias primas serão as mesmas utilizadas atualmente pela empresa? line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce Sim, como a empresa já produz cookies os ingredientes serão os mesmos, só terá uma modificação que será a adição de café. ● Que tamanhos e tipos diferentes deveriam ser fabricados? O formato se manterá o mesmo de um cookie tradicional. O produto será vendido em embalagens de plástico individuais contendo oito unidades de 12,5g cada, totalizando 100g gramas por embalagem. ● O produto poderia ser embalado com os mesmos materiais que os atuais? Sim, não há necessidade de mudar o material das embalagens apenas o rótulo, ingredientes e design. ● A empresa dispõe da mão de obra necessária? Será preciso contratar mais mão de obra para a operação para não ser necessário reduzir a produção de nenhum outro produto. Assim, mantém-se a fábrica com o mesmo funcionamento e adquire-se novas mãos de obras, lembrando que os vendedores permanecerão os mesmos. ● Quanto custaria a fabricação do novo produto? As mudanças na formulação do produto são principalmente na adição de café, sendo este o principal gasto para fabricação. O produto será adquirido diretamente de produtores, para uma matéria-prima de qualidade, sendo um gasto reduzido em relação a comprar do mercado. Considerando a adição de café no produto e a necessidade de aumentar a compra dos ingredientes já existentes, e considerando que será necessário contratar mão de obra, o custo para produção deste novo produto é de em média 23% a mais. ● Quanto custaria o lançamento do novo produto? Todo o produto conta com um custo para o seu lançamento, a principal estratégia de lançamento está no marketing, logo, o maior custo para lançar um produto está na divulgação. Com todo o planejamento realizado e o produto pronto, é preciso acompanhar de perto sua evolução no mercado. Definindo uma estratégia de venda um plano de marketing sólido e eficiente sendo possível determinar as melhores formas de publicidade. line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce Por uma estimativa através de pesquisas, as empresas têm gasto cerca de 10% do total das despesas do orçamento geral destinados ao marketing. Como vamos lançar um produto novo, que não existe no mercado, o marketing precisa ser intensificado, assim, a empresa irá aumentar o percentual de investimento, indo pra 15% de gastos na área de marketing. Sendo 5% do aumento destinado exclusivamente ao novo produto. ● O ciclo de vida é de longa ou curta duração? O objetivo do novo produto em desenvolvimento é se manter em circulação juntamente com os biscoitos já comercializados anteriormente, por isso seu ciclo de vida será de longa duração. 2.2FASE DE ANÁLISE PRELIMINAR: PERFIL DE PROJETO 1- Fator de desempenho (somatória= +11): Como nossa empresa já possui diferentes produtos em produção e venda, o lucro se torna um ponto desejável pois não dependemos 100% dele. As vendas do novo produto são consideradas essenciais, pois sem ela o produto pode se tornar fonte de prejuízo para a empresa por conta da demanda de mão de obra, matéria prima e tempo. A utilização de capital com relação à compra de equipamentos e adaptação não se faz extremamente necessário já que a empresa já trabalhava com a linha de produção de cookies. 2- Fator de estabilidade (somatória= +7): Como o objetivo é manter o produto em nosso catálogo, a durabilidade do mercado se faz essencial. O potencial de mercado é bom por ser algo exclusivo, mas como existem algumas pessoas que não se interessam pelo consumo de cookies ou de café, sua line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce probabilidade de ser atendida é média. A dificuldade de cópia é praticamente inexistente por se tratar de um produto que muitas empresas já produzem apenas com a adição de um sabor diferente. 3- Fator de crescimento (somatória= +14): Por se tratar de um produto que já existe no mercado, mas tem um sabor inovador, pode ser considerado exclusivo até que outra marca reproduza um cookie sabor café com adição de gotas de chocolate. Com o crescimento do desenvolvimento de produtos à base de café, o mercado em expansão se torna promissor, o que justifica a criação de um biscoito com esse sabor. A possibilidade de exportação é alta considerando que o café, um dos ingredientes da nova formulação, sofre grande exportação do Brasil para o exterior além de ser um produto de volume e peso relativamente pequeno. 4- Fator de assimilação (somatória= +6): Como nossa empresa já trabalha com essa linha de panificação (cookies tradicionais), os equipamentos, mão de obra, espaço, tecnologia e localização já disponíveis contribuem para uma boa adaptação do novo produto em desenvolvimento. line_ Realce line_ Realce 5- Fator de comercialização (somatória= +10): Por se tratar de um produto que já é produzido em nossa empresa, os canais de venda e promoções se manterão as mesmas já usadas. O mercado potencial é de grande interesse já que é possível abranger consumidores de cookies que apreciam café ao mesmo tempo. 6- Fator de desenvolvimento (somatória= +22): A utilização de conhecimento existente é de grande funcionalidade, poiso novo produto se encaixa na mesma linha de produção já comercializado pela empresa, diferenciando apenas a proporção e adição de certos ingredientes. A facilidade de teste é alta por se tratar do mesmo método de produção dos outros cookies já feitos em nossa indústria, assim, temos todos os equipamentos disponíveis para teste. Há a disponibilidade de pessoas para a nova linha de produto, sendo necessário talvez apenas mais algumas contratações por conta de ser uma produção paralela às já existentes. A variação nas formulações se mostrará necessária apenas em casos de oscilação na qualidade da matéria prima, e não haverá dificuldade em variar a formulação pois os ingredientes mantêm-se padrões, mudando apenas as quantidades. line_ Realce line_ Realce 7- Fator de produção (somatória= +6): O tempo produtivo da nossa empresa se mostra ser o suficiente para uma produção satisfatória de biscoitos, por isso não será necessário o uso de fábrica ociosa. As técnicas e mão de obra que serão utilizadas são as mesmas já presentes na linha de produção. O objetivo do novo produto não é a utilização de sobras e perdas, será apenas adicionado um novo ingrediente às matérias primas já usadas (café). 8- Fator legal (somatória= +14): Os cookies sabor café podem ser considerados aptos à exportação, além de ser um dos objetivos da nossa empresa para o produto. Para a exportação é necessário o preenchimento de um documento regulamentado pela ANVISA, a Certidão de Venda Livre para Exportação de Alimentos (CVLEA). Essa certidão pode ser encontrada na RDC n° 258/2018. A licença de produção e similaridade de aspectos legais se mantém nos conformes desde quando se iniciou o desenvolvimento da nossa indústria. line_ Realce line_ Realce Comparando-se todos os fatores é possível concluir que o fator de desenvolvimento têm maior probabilidade de ser atendida em relação aos fatores de produção e de assimilação. Isso por conta do desenvolvimento se mostrar mais favorável ao uso de conhecimentos e tecnologias já usadas pela empresa anteriormente, sem a necessidade de implementação de novas máquinas, mão de obra e espaço na indústria. 3. FASE DE DESENVOLVIMENTO 3.1 PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO A primeira etapa a ser realizada é a pesagem dos ingredientes, de acordo com a formulação. A segunda etapa, em uma batedeira, na velocidade dois (média), mistura-se a margarina e o açúcar, batendo por aproximadamente 10 minutos, para configurar aeração e incorporação de gordura. Na próxima etapa, adiciona-se os demais ingredientes, na mistura de açúcar e margarina, cacau em pó, farinha de trigo, ovos, café solúvel e essência de café. E bater por aproximadamente 10 minutos, na velocidade dois. Após a mistura, será obtida uma massa uniforme e homogênea, através desta massa parte-se para a parte de pesagem unitária dos cookies, um serão pesadas aproximadamente 12,12g da massa em pequenas porções. Com as porções em medidas corretas, a próxima etapa será a de moldagem dos cookies, em seguida, distribuição nas formas. Após os cookies estarem devidamente distribuídos, são adicionadas as gotas de chocolate em cada cookie. Em seguida, leva-se para assar em um forno à temperatura de 180ºC por aproximadamente 12 minutos. Na etapa seguinte, os cookies são resfriados a temperaturas ambiente e em seguida distribuídos nas embalagens, para então serem armazenados e distribuídos para as vendas. Na Figura 1 é possível observar o fluxograma qualitativo e na Figura 2 no fluxograma quantitativo. No fluxograma quantitativo consta todos os valores dos ingredientes, bem como as perdas que ocorreram durante o processamento. Figura 1. Fluxograma qualitativo de Cookies de Chocolate com Café Fonte: Autores line_ Realce Figura 2. Fluxograma quantitativo Cookies de Chocolate com Café Fonte: Autores 3.2. FORMULAÇÃO DO PRODUTO A formulação do produto e a receita podem ser visualizadas nas tabelas abaixo. Para formulação de padaria considerou-se a farinha de trigo como 100%. Para a formulação oficial, a soma de todos os ingredientes foi considerada para 100%. Tabela 1. Formulação do produto seguindo a formulação de “padaria” Ingrediente Formulação “Padaria” Oficial Farinha de Trigo 100% 29,36% Manteiga 55,50% 16,32% Açúcar 71,10% 20,89% Café Solúvel 5,55% 1,63% Água Quente 16,66% 4,89% Cacau em pó 5,55% 1,63% Ovos 27,80% 8,16% Fermento 2,80% 0,81% Gotas de Chocolate 55,50% 16,32% Total 290,46% 100,01% Fontes: Autores Tabela 2. Formulação do produto. Ingrediente Quantidade Farinha de Trigo 180g Manteiga 100g Açúcar 128g Café Solúvel 10g Água Quente 30mL Cacau em pó 10g Ovos 50g Fermento 5g Gotas de Chocolate 100g line_ Realce Total 613 Fonte: Autores Os cookies apresentaram rendimento depois de assados, na forma, de 77,54% e após a retirada da forma apresentaram perda de 3,69% de farelo que foi descartado. Ou seja, o rendimento final foi de 73,55%. Através dessa formulação, foram produzidas 40 unidades de 12g cada. A lista dos fornecedores dos ingredientes pode ser visualizada no quadro 1. Quadro 1. Lista de fornecedores com seus respectivos endereço e contato. Nome Endereço Contato Produto fornecido Cia Cacique de Café Solúvel R. Horácio Sabino Coimbra,100. Londrina - PR (43) 4009-6000 Café Solúvel Café Pilão Av. Gupê 10767 – Jardim Belval São Paulo - SP 0800 707 7442 Café Solúvel Anaconda Industrial e Agrícola de Cereais S/A R. Eng. Leão Sounis, 320 - Curitiba - PR (41) 3218-4500 Farinha de Trigo Moinho Globo Alimentos SA. R. Dr. Mario Jorge, 273 - Curitiba - PR (41) 988648234 Farinha de Trigo Granja Econômica Avícola Ltda Estr. p/ Catanduvas, 333, Carambeí - PR (42) 3302-8200 Ovos Granja Avícola Friolar R. José Júlio Moreira, 1 - Araquari - SC (47) 34471198 Ovos Brazilcoa Alameda Plutão, 633. Indaiatuba - SP (19) 39359377 Cacau em pó Mavalerio Rua Joaquim Lapas Veiga, 239 São Paulo - SP (11) 4534-9277 Cacau em pó União Fazenda Boa Fé - s/n -, Sertãozinho - SP SAC 0800 013 2027 Açúcar Alto Alegre Rua Jose Leite, 40 -Presidente Prudente/SP (18) 32292955 Açúcar BOIBOM - Mayara Comércio de Gêneros Alimentícios Ltda Avenida Balthazar Carvalho, - Praia Linda- RJ (22) 26499100 Manteiga Itambé Rua Itambé, 10. Belo Horizonte, MG SAC 0800 703 4050 Manteiga Duas Rodas Rua Rodolfo Hufenüssler, 755 - Jarágua do Sul - SC (47)33729000 Aditivos Blend for Bakery - Indústria de Pré Av. Rui Barbosa, 657 - Passo (54) 3632-4860 Aditivos line_ Realce line_ Realce line_ Realce line_ Realce Misturas LTDA Fundo - RS 3.2 CONCEITO DO PRODUTO É um produto de panificação, que geralmente tem formato redondo e achatado, com textura crocante. Sua receita é à base de farinha de trigo, açúcar, ovos, cacau e café. Mas existem diversas variações que adicionam outros ingredientes. O nome provém de um tipo de doce que era feito com pedaços de bolo, e depois era devolvido ao forno para ficar crocante. O produto é frequentemente consumido como um lanche ou sobremesa e é popular em todo o mundo. Seu consumo pode ser realizado por todas as faixas etárias acima de dois anos, com exceção de pessoas que apresentam algum tipo de alergia ou contraindicação à composição do alimento, como doença celíaca e diabetes. O alimento apresenta diversos benefícios, principalmente se consumido com moderação dentro de uma dieta equilibrada. Alguns desses benefícios são: fonte de energia, melhora o humor devido a presença do chocolate, antioxidante, acelera o metabolismo, auxilia da memória e é uma fonte de cálcio. No entanto é importante lembrar que o produto é rico em açúcar e calorias, sendo necessário o consumo com moderação. O produto será vendido em embalagens de plástico individuais contendo oito unidades a aproximadamente 12g cada, totalizando aproximadamente 100 gramas por embalagem custando R $2,50. Com objetivo de saber se houve clareza e facilidade de compreensão sobre o produto, com base no conceito acima, criou-se um formulário online pela plataformaGoogle Forms. O formulário foi preenchido por pessoas de todos os lugares do Brasil, uma vez que a divulgação ocorreu através de redes sociais, e obteve 101 respostas. Em relação ao conceito de produto, das 101 respostas obtidas, 98 conseguiram identificar de qual produto tratava-se. 1 não foi capaz de identificar e 2 responderam que era outro produto. Resultados podem ser visualizados na Figura 3. Figura 3. Gráfico de respostas sobre identificação do produto Fonte: Google Forms A respeito da facilidade de compreensão do conceito de produto, 95% das pessoas (96 respostas) acharam simples de entender, 5% apresentou dificuldade. A figura 4 demonstra o gráfico de respostas. Figura 4. Gráfico de resposta sobre facilidade de compreensão Fonte: Google Forms A frequência de consumo do produto apresentou maior resultado em ‘uma vez por semana’ com 25% das respostas. E apenas 2% responderam que nunca consomem. Figura 5. Figura 5. Gráfico de frequência de consumo do produto. line_ Realce line_ Realce Fonte: Google Forms A figura 6 apresenta os resultados a respeito do benefício desse produto em relação a ofertas concorrentes, 94 resposta acreditam que o produto possua algum benefício e 6 acreditam que não. Figura 6. Benefício do produto em relação a ofertas concorrentes de produtos de panificação Fonte: Google Forms Sobre o consumo do produto, 65% das pessoas responderam que consomem de maneira isolada, sem nenhum acompanhamento e 35% consomem acompanhado de algum outro produto(Figura 7). O produto que apresentou maior índice de consumo junto ao cookie foi café 69,1% das respostas (Figura 8). line_ Realce Figura 7. Gráfico de consumo do produto acompanhado Fonte: Google Forms Figura 8. Resultados expressando quais acompanhamentos são consumidos junto ao cookie Fonte: Google Forms Ademais, foi perguntado possíveis melhorias no produto, 84% não achou necessário sugerir nenhuma melhoria. A sugestão de melhoria sobre outros tópicos foi em pequenas porcentagens mas foram debatidas em equipe para uma busca constante de melhoria no produto. 3.3 ANÁLISE DE FUNÇÃO DO PRODUTO ● Função principal: Fornecer energia, melhorar o humor, ação antioxidante e acelerar o metabolismo. ● Função básica: Fornecer energia através dos carboidratos presentes, melhorar o humor através do chocolate e acelerar o metabolismo devido a presença do café. A ação antioxidante é devido tanto a presença do café quanto a do chocolate. ● Função secundária: O chocolate estimula endorfinas, melhorando o humor e reduzindo o estresse, além de possuir antioxidantes que protegem as células contra danos. O café contém antioxidantes que protegem as células e estimulam o metabolismo, aumentando a queima de calorias e melhorando o desempenho físico. Os carboidratos, presentes no açúcar e na farinha de trigo, fornecem energia rápida ao serem decompostos e absorvidos pelo organismo. O trigo é composto principalmente de carboidratos, com amido como o principal, mas também contém quantidades moderadas de proteínas. 3.4 ANÁLISE DE BRECHAS As vantagens e desvantagens para cada atributo foram feitas comparada com duas marcas comerciais, a Bauducco e a Toddy. Para ambas as comparações foi utilizado o cookie de chocolate com massa de chocolate. Os atributos escolhidos para a análise foram: embalagem sabor, composição, cor, textura e preço e podem ser visualizados na tabela abaixo. Tabela 2. Análise de brechas em relação a duas marcas comerciais PRODUTO MARCA ATRIBUTO VANTAGEM DESVANTAGEM Cookie de Chocolate Bauducco Tamanhos de embalagens X Cookie de Chocolate Bauducco Sabor de Café X Cookie de Chocolate Bauducco Uso de aditivos X Cookie de Chocolate Bauducco Cor X Cookie de Chocolate Bauducco Textura X Cookie de Chocolate Bauducco Preço X Cookie de Chocolate Toddy Tamanhos de embalagens X Cookie de Chocolate Toddy Sabor de Café X Cookie de Chocolate Toddy Uso de aditivos X Cookie de Chocolate Toddy Cor X Cookie de Chocolate Toddy Textura X Cookie de Chocolate Toddy Preço X Fonte: Autores Em relação ao cookie da Bauducco, o nosso produto apresenta uma desvantagem em relação a tamanhos de embalagem pois nossas embalagens são somente de 100g, e da marca concorrente há uma variedade de gramagens. Outras duas desvantagens foram em relação a cor e textura, os cookies da marca concorrente são mais crocantes que os nossos e a cor mais escura, o que pode sensorialmente remeter ao consumidor uma maior composição de chocolate, mesmo que esse não esteja presente na fórmula. Em relação ao sabor, nosso produto apresenta vantagem por ser um sabor de café, o qual nenhuma marca concorrente produziu. No atributo composição, nosso produto utiliza menos aditivos, que as marcas concorrentes, o que pode ocasionar uma maior procura de mercado pelo consumidor por remeter a algo mais saudável, o preço também é menor, o que torna o produto mais acessível que a marca concorrente. No que diz respeito à marca Toddy, as desvantagens em relação a tamanho de embalagem, e textura segue o mesmo princípio da justificativa anterior. E a vantagem sobre o sabor de café, segue o mesmo raciocínio citado acima. Referente a cor, nosso produto possui uma cor mais intensa que a marca concorrente, assim sendo sensorialmente mais atrativo ao consumidor. O preço, composição e sabor das vantagens seguem o mesmo princípio anteriormente citado. 3.5 DETERMINAÇÃO DO PRAZO DE VALIDADE Para determinação do prazo de validade realizou-se um levantamento bibliográfico de artigos científicos que tratassem de produtos tipo cookie ou biscoito, além de informações em sites de empresas júnior. Com as informações coletadas, foi realizada uma estimativa de prazo de validade para os cookies de chocolate com café de 90 dias. Dentre os artigos analisados estava o trabalho de conclusão de curso de Ferreira (2017), que abordou a estabilidade de biscoitos sem glúten, realizando análises físico-químicas e sensoriais, para determinar o prazo de armazenamento com maior aceitação pelos consumidores e que mantivesse dentro dos parâmetros das legislação. O trabalho científico de Inacio (2017) discutiu sobre a avaliação da vida de prateleira de biscoitos elaborados com farinha de romã, foram realizados estudos físico-químicos e microbiológicos para determinar se o alimento estava dentro dos padrões de segurança estabelecidos pela ANVISA. Além disso, levantou-se dados contidos nos sites das Empresa Junior: Mult (UFMG) e Fluxo (UERJ) sobre adição de aditivos como método de conservação dos cookies e as consequências no aumento do prazo de validade. 3.6 TABELA NUTRICIONAL A tabela nutricional seguiu as normas da nova rotulagem, presentes na Instrução Normativa - In N° 75, de 8 de Outubro de 2020. Todos os cálculos vão estar em uma planilha anexa à atividade do relatório. O valor de açúcar adicionado foi maior que 15g por 100g de alimento, sendo necessário utilizar a rotulagem frontal. O valor de gordura saturada apresentou-se maior que 6g por 100g de alimento, também sendo necessário uma rotulagem frontal. Figura 9. Rotulagem Nutricional Cookies de Chocolate com Café Fonte: Autores Figura 10. Rotulagem Frontal Fonte: ANVISA 4. ANÁLISE DE NEGÓCIO De acordo com dados apresentados no jornal Bem Paraná, importante jornal online do estado do Paraná, foram vendidas cerca de 43 mil toneladas de biscoitos do tipo cookies no estado do Paraná em 2019. Segundo fontes do IBGE, a população do estado no mesmo ano era de 11.433.957 habitantes. O cookie não possui uma restrição de idade, podendo então considerar todos os habitantes do estado e não havendo necessidade de separação por faixa etária. A média de peso por unidade dos cookies comerciais já encontrados no mercado é de aproximadamente 12,5 g, contendo 8 cookies em uma embalagem de 100 g. 3760 𝑔/ ℎ𝑎𝑏𝑖𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒 12,5 𝑔 = 300, 08 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 ℎ𝑎𝑏𝑖𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒 300, 08 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑋 11. 433. 957 = 3. 439. 334. 265, 6 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛𝑜 Para o ano de 2030 a estimativa da população do estado do Paraná é de 12.045.490 300, 08 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑋 12. 045. 490 = 3. 710. 974. 559, 2 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑛𝑜 De acordo com os dados apresentados não é possui determinar quanto de cada marca existe no mercado os clientes consomem, portanto para a produção da empresa iremos considerar que 1% do total consumido no Paraná irá ser do consumo do cookie de chocolate com café (com uma estimativa para 10 anos de 10% do consumo), portanto, a empresa deverá produzir 35.788.286 unidades de cookie de chocolate com café por ano e a produção em pacotes será de 4.473.536 por ano. Realizando uma estimativa para os próximos 10 anos, em relação a produção de cookies, será de 357.882.860 (multiplicando o valor de 1 ano por 10 anos) unidades de cookie por ano. 4.1 MARKETING O marketing é um elemento fundamental no desenvolvimento de um novo produto. A empresa irá investir nesse setor, para que haja divulgação do novo sabor a ser lançado e atraia o consumidor, com expectativa de aumento de vendas através das divulgações realizadas. Para estruturação da campanha de marketing, primeiramente a empresa irá identificar quem são os consumidores em potencial de cookies de chocolate com café, analisar características demográficas, preferências de consumo e comportamentos de compra, utilizar pesquisas de mercado e análise de dados para obter clareza sobre o seu público-alvo. Para que seja possível uma divulgação do produto, devemos reforçar a identidade da nossa marca, sempre seguindo a missão da empresa de criar cookies deliciosos e de alta qualidade que proporcionem momentos de prazer e felicidade aos nossos clientes. E manter a visão/ objetivo de ser uma marca de cookies líder no mercado, conhecida pela excelência em sabor, qualidade e variedade. Com um logotipo memorável, e um nome marcante, tem-se a marca “Biscoiteiros”, com o slogan “Bonito na foto, melhor pessoalmente”. A gíria "biscoiteiro" é um termo comumente usado nas redes sociais para descrever alguém que busca atenção. Muitas vezes as pessoas demonstram algo nessas redes que não condiz com sua realidade fora delas, o que não é o caso do nosso cookie de chocolate com café, pois o mesmo é bonito nas fotos mas é melhor ainda pessoalmente. Com a logo já pronta e o slogan definido, a empresa irá utilizar estratégias de marketing de conteúdo, como blogs e vídeos, para atrair e engajar os consumidores, por meio de plataformas digitais. Logo, estará presente nas redes sociais relevantes para o público-alvo e promoverá os produtos de forma criativa. Para o público que não utiliza tanto das redes sociais, a maneira tradicional de comerciais televisivos será mantida, com um comercial rápido mas atrativo, divulgando o novo produto. Figura 11. Logotipo da empresa Biscoiteiros. Fonte: Autores. Figura 12. Rede Social da Empresa. Fonte: Autores Para melhor divulgar a marca e ampliar o público, pensou-se em outras estratégias além das redes sociais, como por exemplo, parcerias com cafeterias, lanchonetes e lojas de alimentos; além de montar um estande atraente para exibir e vender os cookies. Nos mercados em que o produto será vendido, terá degustações das amostras, junto com a promoção da marca. E a divulgação de um folder do novo produto, disponibilizado em mercados, feiras, quermesses etc. Figura 13. Folder de divulgação do novo sabor. Fonte: Autores 4.1.1 EMBALAGEM Para a criação da embalagem pensou-se em uma paleta de cores que remetesse a cor de café e cookie. Que fossem tons claros para uma estética mais minimalista e com menos poluição visual. A APACK embalagens afirma que: “o design minimalista é aquele com menos poluição visual, com um aspecto mais clean. Ele aumenta a interação com a peça e destaca a marca do produto ou serviço”. Com a utilização da internet, o minimalismo voltou com força, sendo utilizado por grandes empresas nas embalagens. Figura 14. Embalagem do novo produto Cookie de Chocolate com Café Fonte: Autores. CONCLUSÃO A produção de cookies de café com chocolate é uma ótima opção para nossa empresa que deseja ampliar a linha de produtos. Caso o produto venha a ser um sucesso, pode-se criar outras embalagens e tamanhos, diferente do de 100g. No entanto, é importante que os cookies sejam produzidos com ingredientes de qualidade e receitas bem elaboradas para garantir a satisfação do cliente. Com uma produção cuidadosa e uma estratégia de marketing bem definida, os cookies de café podem se tornar um sucesso de vendas e um diferencial para a empresa. REFERÊNCIAS ABIC. Associação Brasileira da Indústria do Café. Indicadores da indústria de café - 2021. Nov 2020 - Out 2021. Disponível em: <https://estatisticas.abic.com.br/estatisticas/indicadores-da-industria/indicadores-da-i ndustria-de-cafe-2021/>. Acesso em: 10/05/2023. https://estatisticas.abic.com.br/estatisticas/indicadores-da-industria/indicadores-da-industria-de-cafe-2021/ https://estatisticas.abic.com.br/estatisticas/indicadores-da-industria/indicadores-da-industria-de-cafe-2021/ ABIC. Associação Brasileira da Indústria do Café. Indicadores da indústria de café - 2022. Nov 2021 - Out 2022. 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