Cássia Oliveira Simões-Acp1 03

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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL
 EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ESTUDANTE:
 Cássia de Fátima Maria de Oliveira Simões 
COMPONENTE: Atividade Curricular presencial 1
PROFESSOR: Liliane
ATIVIDADE Nº: Atividade avaliativa 3
POLO: Cabo Frio-RJ
LOCAL E DATA: Juiz de Fora-MG 
01-10-2023 
Atividade avaliativa 3
Resenha da vídeo-aula 3: Teorias e Fundamentos da Administração.
1. Introdução
Para promover o crescimento da empresa Vestido Novo, tornou-se necessário a contratação de uma consultoria para estabelecer planos estratégicos que possam alcançar a marca do crescimento e expansão da loja, através de ações de qualidade com embasamento técnico cientifico, para melhoria no próximo ano, pois as 3 lojas que estão abertas em Campinas, SP, não tem marca de crescimento, ou seja, as vendas têm-se mantido inalterada
2. Case: 
A empresa Vestido Novo, é uma empresa que vende roupa exclusivamente feminina, 
inspirada nas tendências de moda mundial, com novidades constantes e preço competitivo.  
3. Desenvolvimento:
Nos últimos anos as vendas da Loja Vestido Novo mantiveram-se inalteradas, o que trouxe preocupação a alta direção da empresa. Para solucionar o problema, houve-se uma contratação de uma consultoria para alavancar as vendas do próximo ano e alcançar os objetivos previsto pela direção da Loja. 
3.1. Objetivos estratégicos.
· Ser referência de Loja feminina na Cidade de Campinas, SP
· Aumentar o crescimento da Empresa
3.2. Objetivos táticos.
· Implementar uma filial no Shopping da Cidade
· Ampliar as unidades já existentes
· Aumentar a faixa de numeração dos itens vendidos
3.3. Planos de Ação (objetivos operacionais).
	Ser referência de Loja feminina na Cidade de Campinas, SP
	ITEM
	Justificativa (porque):
	ATIVIDADE (como)
	RESPONSÁVEL (quem)
	PRAZO ESTIMADO (quando)
	CUSTO (quanto)
	LOCAL (onde)
	1
	Implementar uma Loja no Shopping da Cidade
	Realizar um levantamento prévio de custos
	Céfora - Custos
	1mês
	2.000$ - Mensal
	Loja
	
	
	Realizar parceria com blogueiras da cidade
	Maria- Marketing
	1 Mês
	2.000$ - Mensal
	Loja
	
	
	Execução da Loja com autorização dos órgãos responsáveis
	Luiz-Engenharia
	6 meses 
	5.000 Mensal+ documenta-ção neces-sária (variável)
	Prefeitura
	2
	Aumentar a faixa de numeração dos itens vendidos
	Realizar um estudo de fornecedores com mais variedades
	Débora- Compras
	1mês
	2.000$ - Mensal
	Loja
	
	
	Realizar parcerias com modelos plus size
	Maria- Marketing
	1 Mês
	2.000$ - Mensal
	Loja
	
	
	Realizar entregas em Toda a Cidade 
	César 
	1 Mês
	2.000$ - Mensal
	Cidade
Conclusão
Através desse estudo de caso, foi possível ver com clareza como deve se respeitar e avaliar cada caso de cada empresa, mesmo que as ferramentas possam ser utilizadas da mesma forma, mas sempre possuem características diferentes em cada aplicação.
Também foi possível verificar a importância de se manter uma empresa atualizada com networks e possuir um quando de colaboradores formados em qualidade, para que aplicação das ferramentas dentro da empresa sejam de forma constante.
Sendo assim, verificou-se mais uma vez a necessidade de profissionais capacitados para exercer as ferramentas da qualidade para auxiliar no crescimento e desenvolvimento de qualquer que seja o negócio(investimento).
Bibliografia:
· https://senac.blackboard.com/webapps/scor-scormengine-BB638e5f8fa10ff/defaultui/player/modern.html?configuration=ContentId%7C_9987431_1%21CourseId%7C_221632_1%21CoursemembershipId%7C_17043552_1%21SessionId%7C%21ShowDebug%7Cfalse%21UserId%7C_1222589_1&preventRightClick=false&cc=pt_BR_Senac7432&ieCompatibilityMode=none&cache=20.1.26.679&playerConfUrl=%2Fwebapps%2Fscor-scormengine-BB638e5f8fa10ff%2FPlayerConfiguration.jsp&course_id=_221632_1&package=ContentId%7C_9987431_1%21VersionId%7C0&registration=ContentId%7C_9987431_1%21InstanceId%7C0%21UserId%7C_1222589_1&tracking=true&forceReview=false
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