ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO- GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS V.2 ►
AVALIAÇÃO ► ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO
Data de inicio terça, 21 Nov 2023, 21:29
Estado Finalizada
Data de conclusão terça, 21 Nov 2023, 21:39
Tempo empregado 10 minutos 6 segundos
Nota 4,00 de um máximo de 4,00(100%)
O caso apresentado conta os problemas
enfrentados pela empresa Power House, no que
diz respeito à necessidade de tecnologia da
informação, pautados na visão de mercado dos
diretores, que são irmãos, fez com que eles
procurassem alternativas para criar um controle
organizacional mais dinâmico e e�ciente.
Baseado(a) na visão dos diretores, qual é a melhor
opção para a empresa, no que tange a sistemas de
informação? Leia as a�rmativas e assinale a
alternativa correta:
Escolha uma:
a.
A alternativa mais viável seria criar um sistema
de informações gerenciais que priorizassem
ações de compra, venda, comercialização e
manejo dos animais. 
b. Criar um único sistema para controle
produtivo e de vendas.
c. Criar um sistema de PCP (planejamento e
controle de produção)
d. A alternativa mais viável seria criar um �uxo
de trabalho tipo �uxograma, feito pelos
próprios diretores a �m de minimizar os erros
de comunicação.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
A alternativa mais viável seria criar um sistema de
informações gerenciais que priorizassem ações de
compra, venda, comercialização e manejo dos
animais..
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=1137
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=24997
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Usualmente, quando observamos uma empresa
funcionando, não pensamos na quantidade de
estruturas formais e informais que precisam
existir para que a empresa continue viva no
mercado competitivo. O que a criação dos
sistemas de informação permitiu? Leia as
a�rmativas e assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. A criação dos sistemas de informação
possibilitou a melhoria e a e�ciência das
organizações, fornecendo ferramentas que
irão ordenar as atividades, possibilitando um
bom desempenho organizacional. 
b. Os sistemas de informação foram criados
com o intuito somente de agilizar a e�ciência
na comunicação com o cliente.
c. A criação dos sistemas de informação está
pautada apenas na decodi�cação de
conhecimento e processamento de dados.
d. O desenvolvimento de sistemas de
informação está pautado somente em
organizar a empresa em nível operacional,
também conhecido como “chão de fábrica”.
e. Nenhuma das a�rmativas está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A criação dos sistemas de
informação possibilitou a melhoria e a e�ciência
das organizações, fornecendo ferramentas que
irão ordenar as atividades, possibilitando um bom
desempenho organizacional..
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Dentre as melhorias na organização, Oliveira
(2007) e Carvalho (2012) destacam as reduções
nos custos de transação, melhores acessos à
informação, aumento da produtividade, estímulo
para a cooperação e melhor preparo geral para
enfrentar as adversidades do mercado. Com base
nessa a�rmação e no estudo de caso, qual o
principal intuito da Power House em ter um
sistema de informação? Leia as a�rmativas e
assinale a alternativa correta:
I. Obter informações de suporte para as tomadas
de decisões.
II. Informação e suporte de qualidade.
III. Formular preposições para as operações
diárias.
IV. Agregar valor aos processos da empresa.
Escolha uma:
a. Somente as a�rmativas II e IV estão
corretas.
b. Somente as a�rmativas II, III e IV estão
corretas.
c. Somente as a�rmativas I e IV estão corretas.
d. Todas as a�rmativas estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está
correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as a�rmativas estão
corretas..
https://moodle.universoead.com.br/mod/resource/view.php?id=24996
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O interesse da empresa está em formular um
sistema que a ajude com as informações de
suporte para as tomadas de decisões. Isso irá
possibilitar que o gerente da Power House consiga
não só informação e suporte de qualidade, para as
constantes tomadas de decisões, mas também
formule preposições para as operações diárias,
agregando valor aos processos da empresa.
Espera-se que os relatórios oriundos dessa nova
organização tenham um bom conteúdo e
representatividade da realidade observada,
fornecendo documentos que contenham:
indicadores-chave e de exceção. Diante do estudo
de caso, como podem ser de�nidos os
indicadores-chave e de exceção? Leia as a�rmativas
e assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Indicadores-chave são relatórios produzidos
automaticamente pelos sistemas de
informação diante de uma situação
previamente estabelecida. Os indicadores de
exceção são relatórios que são produzidos
automaticamente quando há uma situação
incomum ou que exija uma intervenção
gerencial.
b. Indicadores-chave resumem as atividades
críticas do dia anterior, geralmente disponíveis
no início de cada jornada de trabalho. Por
outro lado, os indicadores de exceção são
relatórios produzidos automaticamente
quando há uma situação incomum ou que
exija uma intervenção gerencial. 
c. Indicadores-chave são relatórios produzidos
automaticamente quando há uma situação
incomum ou que exija uma intervenção
gerencial, já os indicadores de exceção
resumem as atividades críticas do dia anterior,
geralmente disponíveis no início de cada
jornada de trabalho.
d. Indicadores-chave resumem as atividades
críticas do dia atual, geralmente disponíveis no
início de cada jornada de trabalho. Por outro
lado, os indicadores de exceção são relatórios
produzidos automaticamente quando há uma
situação planejada e determinada que irá
acontecer.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
https://moodle.universoead.com.br/mod/resource/view.php?id=24996
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Indicadores-chave resumem
as atividades críticas do dia anterior, geralmente
disponíveis no início de cada jornada de trabalho.
Por outro lado, os indicadores de exceção são
relatórios produzidos automaticamente quando
há uma situação incomum ou que exija uma
intervenção gerencial..