UC07 ATIVIDADE 2 RH

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Nome: Abigail Fernandes Silva 
Pólo: Rio Grande do Sul 
Atividade 2
Calcule os reajustes, de acordo com os percentuais descritos para cada cargo, e atualize os dados na tabela.
	
Dica: Para calcular a diferença em reais, multiplique o salário atual pelo percentual de reajuste. Em seguida, some o valor da diferença ao salário atual para descobrir o valor do salário proposto.
	Os cálculos devem ser apresentados neste espaço:
	GERENTE DE PRODUÇÃO:
4.622,00 . 2%= 92,44
4.622,00 + 92,44= 4.714,00.
	 LÍDER DE PRODUÇÃO:
3.289,00 . 6%= 197,34
3.289,00 + 197,34= 3.486,34.
	 OPERADOR DE PRODUÇÃO:
2.150,00 . 9%= 193,50
2.150,00 + 193,50= 2.343,50.
	 
	
	 
	Tabela de reajuste
	Cargo
	Salário atual
	Percentual de reajuste
	Diferença 
(em reais)
	Salário proposto
	Gerente de produção
	R$ 4.622,00
	2%
	R$ 92,44
	R$ 4.714,00
	Líder de produção
	R$ 3.289,00
	6%
	R$ 197,34
	R$ 3.486,34
	Operador de produção
	R$ 2.150,00
	9%
	R$ 193,50
	R$ 2.343,50
	
	
	
	
	
	1) Justifique porque é importante que a empresa mantenha o equilíbrio dos salários em relação ao mercado:
2) Cite e comente 3 problemas (no mínimo) que a falta de uma boa política de cargos e salários provoca.
	 
	1. Quando a empresa não mantém a renumeração na média como a de outras organizações, pode acarretar em sentimentos de insatisfação, injustiça e até mesmo favoritismo por meio dos colaboradores, o que afeta consequentemente o clima organizacional e a produtividade dos mesmos, aumentando assim o risco de perda de bons profissionais. Já, mantendo um salário justo aumenta a confiança, desempenho, equilíbrio interno e externo na organização. 
2. • Desmotivação da equipe: A diferença salarial de uma mesma equipe provoca uma desmotivação, tendo em vista que os colaboradores conversam entre si e consequentemente veriam as diferenças salariais.
 • Perda de competitividade: É necessário ter bons colaboradores para garantir que o negócio siga adiante, com uma equipe eficaz, dedicada e renumerada de acordo com suas atividades estabelecidas a empresa se mantém em vigor.
•Falta de assertividade em processos de contratação: Definir a política de cargos e salários é essencial para cada empresa, sendo definida uma descrição de atividades e também a renumeração para cada vaga, será feita com mais facilidade o processo de seleção de candidatos.